博物館收支落差大 開源績效不彰

【大紀元9月2日訊】自由時報記者凌美雪台北報導

　台灣七所國家級博物館九十三年預算書同步出爐，雖然各家博物館都強調其編列時都是遵守主管單位的預算原則，但收支比例天地懸殊，博物館想扭轉賠錢貨形象，恐怕還得在開源上下苦功！

　台北的故宮、台博及史博館；台中的國美館、自然科學博物館；高雄的科學工藝博物館；以及台東的史前館，可說是全台最具重量的國家級博物館。然而，由一比六到一比一百七十六的收支比來看，著實讓納稅人觸目驚心，怪不得審預算的立委諸公們，要呼籲各博物館編列預算要錢的同時，是否也該同時提出歷年營運績效以及更詳細的營運計畫書，在「開源」這部分好好地解釋。

　由比較表來看，日前以預算收支比將近一比十，遭立委批為敗家子的故宮，看來並不算太差。不過，故宮院長杜正勝也不誨言，在博物館的研究與教育功能之外，如何增加收入，確實是一項艱巨卻無法推諉的任務。

　相較之下，廣受親子團體歡迎的科學工藝博物館與自然科學博物館，雖然絕對收入不如故宮高，但以收支比來看，表現算是相當亮麗。不過，還是因經費困難面臨縮減人力的窘境。以科博館為例，去年創下兩百八十萬入館人次的佳績，雖然為博物館的經營打了一劑強心針，仍無法自負盈虧，只好再縮減人事預算成本，減少開銷。

　可是像台博館與國美館，別說開源了，現階段連節流都成問題。以國美館一比一百七十六的收支比為例，國美館提出解釋，光就數字來看，對國美館不公平！大筆預算源起於1998年以來的全館整建計畫，整體預算三億台幣，列入2004年的六千多萬台幣已是最後一筆。但是，扣掉六千多萬台幣，還是有兩億三千多萬台幣的歲出預算。據國美館說法，是人事及例行性費用太高，光靠幾十元台幣的入館門票費用無法平衡。以現狀來看，幾乎每家博物館也都有相同的困擾。

　那麼，門票費用可不可以提高？博物館本身如何增加吸引力，讓更多人願意花更高費用入館參觀？相關副產品或書籍、光碟的研發，能不能廣開銷售之路，不致囤積在倉庫裡？或許都是這些國家級博物館，每年理直氣壯跟政府要錢時，該同時提出的交待。

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