【大紀元5月23日訊】 自由時報記者丁勻婷╱專題報導
翻開20年前的刊物「勞動者」，你將會看到大剌剌署名郭吉仁、賀端藩、唐雲騰寫的文章，談著勞工權益的自覺自主，還會發現賴勁麟痛批成立不久的勞委會績效不彰，「為資本家執行勞工政策」。勞動者雜誌如同「台灣勞工陣線」的成長日記，不僅記錄了近20年來的台灣工運發展，同時也培植當今工會領域的主要運動者，以及在勞委會擔任要職的政務官。
20年的時光可讓人烏絲變白髮，少年郎轉成大人樣，如今，他們的身分相當有趣，郭吉仁曾出任勞委會副主委，近日轉任勞保監理委員會主委，賀端藩擔任勞委會主秘，唐雲騰是勞委會主委辦公室主任，近來賴勁麟更由立法委員轉任政務官，接下郭吉仁的棒子，出任勞委會副主委，並被外界視為勞委會主委陳菊日後另獲重用時的接班人。
勞陣第一部：知識份子化理想為行動
「台灣勞工陣線」最初是知識份子集合體，勞動者刊物處於不定期出刊狀態，有如20年前勞工的困境紀錄史。
對照勞基法於1984年7月實施，勞陣前身「台灣法律支援會」，成立1984年5月1日，唐雲騰成為首位、也是唯一正職工作人員。
唐雲騰「校長兼撞鐘」之後，賴勁麟在1987年出任總幹事，經常守在工廠門口發勞工教育傳單，當然，情治單位也會派員「顧門口」。
當今政壇紅人邱義仁，還擔任過勞陣第一屆主委，第一屆執行委員還包括郭吉仁、賀端藩、簡錫堦、楊青矗、袁嬿嬿、蘇慶黎等人。
這個時期的勞陣，擔任的是後勤支援者角色，還沒有走上街頭，而是以義務法律諮詢，解決國內業者積欠工資事件、勞保權益及職業病認定爭議，介紹他國勞工啟蒙運動經驗，藉以吸引基層工會信任。
但當時工會多不敢與勞陣貿然接觸，只有「出代誌」的時候，才會主動上門求援，使得此階段服務的個案達數千多件。
勞陣第二部：從花瓶工會轉向戰鬥工會
在解嚴前後的氛圍中，勞陣成員進入一些工廠協助組織工會，或透過體制外的聯誼會，促進工會的自主化及民主化發展，然後逐漸地衝撞體制，成為組織訓練「由下而上」的倡議者。
「台灣勞工法律支援會」也改名為「台灣勞工運動支援會」，勞陣成員進入工會實施勞工教育，希望「花瓶工會」成為「戰鬥工會」，並積極投入勞基法、工會法及勞資爭議處理法的修法工作。
由於政府在1985年推動產業南向政策，製鞋、電路板、馬達等製造業及紡織業先後至印尼、越南設分廠，之後卻陸續關掉台灣廠，政府也開始討論國營事業民營化議題。
這時候，台灣勞工開始面臨企業轉型、失業、關廠歇業潮及勞資爭議，但上街頭爭權益的工會幹部卻被視為「工運流氓」，不少人被判刑，社會運動處於受打壓的沉悶時代。
有趣的是，在「勞動者」雜誌中可發現一些記者發表文章，討論當時的工運事件，比如紀惠容、吳如萍、王幼玲等人。
之後紀惠容踏入非營利組織，王幼玲現在是勞委會職訓局主秘，最廣為流傳的佳話，則是賴勁麟與記者吳如萍因而相知相惜，還特別選在五一勞動節結縭成夫妻，「想要不記得結婚紀念日都難」！
勞陣第三部：打造福利國家
台灣勞工陣線在1992年正式更名而成，從挑戰勞基法、工會法、民營化到產業民主，此階段再加入「政治民主、社會民主、經濟民主」等理念。
勞陣的理想國度就是「福利國家」，因此，勞陣成員有人投入政治選舉，在民意殿堂發揮一定的影響力，例如簡錫堦及劉進興，他們曾被國會記者評為優秀立委；目前有人在朝為官，也有人力求組織轉型，生產份量夠「重」的政策。
勞陣副秘書長孫友聯說：「不同的場域有不同的對話，發揮不同的影響力！」過去勞陣在工運中扮演著教育和啟蒙的角色，所以和許多工會累積了深厚的「革命情感」，像勞陣前秘書長郭國文，在勞陣高雄分部擔任總幹事期間，以廠為家，後來擔任全產總秘書長，協助全產總合法化，這些革命情感反映在早期各項街頭遊行時，工會都會扛著「勞陣」旗幟。
可以說，多年努力終於開花結果，隨著地方產總、全產總相繼成立，工會逐漸形成自我的認同體系，改拿著其工會代表旗幟。
孫友聯表示，勞陣始終認為這是健康的發展，也意味著多年倡議的工會自主意識已然成形，工會時代來臨了。
孫友聯指出，勞陣20年來培養許多優秀的工會幹部，他們不僅奠定所屬工會的自主化，更積極投入各項勞工政策和社會改革。比如勞陣兩位前主席，前全產總理事長黃清賢及大同工會理事長白正憲，以及前台北分部主席暨現任銀行員工會全國聯合會理事長黃水泉。
孫友聯表示，2000年全產總正式合法成立後，「勞工陣線」這個台灣最老牌的工運團體，也終於協助體現了台灣工會自主化的目標。
台灣工會隨著台灣的民主深化，擺脫過去政黨附庸的角色，勞工陣線也從過去直接面對勞工的組織者或協助者角色，蛻變為政策及理念倡導者，秉持著福利國家的信念，繼續跟勞工及自主工會向前邁進！
孫友聯說，勞陣在今年5月滿20週年，他們決定在29日於當年組織發起地點台北義光教會，與新舊朋友相約，從20年歷史經驗談台灣勞工的過去、現在及未來。 (http://www.dajiyuan.com)
