藝術生活

【時尚珠寶珍藏圖鑑】Christian Dior 迪奧 (上)

Christian Dior 迪奧

迪奧是領導歐美風格的偉大權威,他深具魅力而令人印象深刻的設計,在1940年代末和1950年代主宰世界時尚。

戰後的魅力

迪奧於1905年生於諾曼第,1930年代中葉開始他的時尚生涯,向巴黎女裝設計師兜售帽子與服裝素描。戰時他在法國南方服役,1941年回到巴黎,在傑出設計師勒隆(Lucien Lelong)手下工作,從中獲得可觀的經驗。

1946年,他在布料製造商博薩克(Marcel Boussac)的贊助下成立迪奧這家店。一年後他的第一批高級女裝系列-「新風貌」造成轟動,標記了1940年代受戰爭摧殘的儉樸風格從此分道揚鑣。這不只間接使巴黎再度成為世界時尚的中心,也為往後更加繁榮的數十年定調。

迪奧與同時代的設計師作風不同,後者害怕配件讓人分心、搶走衣服光彩,因此以不起眼的現成珠寶為配件;迪奧所設計的珠寶卻是其服裝不可或缺的一部份。

印度風格墬飾項鍊採用包金金屬與仿珠、青金石珠、淚珠形蛋面寶石與透明萊茵石。1970年。項鍊:周長40.5公分;墬飾:下垂9公分。 250~300英鎊 RG

有紋理的包金金屬耳環採用不規則形狀的仿製蛋面煤玉,加飾透明萊茵石。1967年。寬2.5公分。50~65英鎊 ROX

花型項鍊採用鍍金,仿珠,瓜鑲黃色蛋面寶石,以及黃玉色與祖母綠萊茵石。1958年。周長37公分。 400~500英鎊 CRIS

他早期的設計幾乎都是為特定服裝或者個別客戶製作-較著名的有好萊烏女演員瑪麗蓮.夢露和貝蒂.戴維斯。後期的作品則透過授權,大量由專賣零售通路出售,包括1957年他驟逝後十年間,以他的精神構思的許多作品。收藏者比較找得到的就是這些作品。

花形項鍊與耳環採用青金石色的玻璃珠與蛋面寶石,以及透明萊茵石。1959年。項鍊:周長35.5公分;耳環:長4.5公分。

迪奧時裝店認為以迪奧之名出售的時尚珠寶,應該反應其服裝設計的品質,這個信念反映在該公司以及旗下設計師受託製作之作品的聲譽。迪奧旗下設計師包括美國的胥萊納與克拉瑪;英國的瑪爾;德國的韓克爾與葛羅斯(Henkel & Grosse),自1995年以降,法國的葛利波瓦,以及最近的洛勃.古森。

在迪奧過世後,負責主掌公司的設計師名單也同樣令人印象深刻;包括聖羅蘭、波罕、菲雷到「壞孩子」加里亞諾等,每一位都非常具有創新性。

項鍊、手鍊與耳環瑪爾為迪奧設計。鍍銠,爪鑲長方形仿製藍寶石,圓形海藍寶石色萊茵石。1950年代初。項鍊:周長42公分;手鍊:周長20公分;耳環:寬3公分。 1,100 ~ 1,300英鎊 WAIN

流蘇墬飾項鍊與耳環瑪爾為迪奧設計。採用仿製黃金與圓形赤鐵礦。1950年代初。最大的墬飾:長10公分;耳環:長5公分。 750~850英鎊 WAIN

風格化花朵別針由瑪爾為迪奧設計。採用鍍銠金屬加透明萊茵石,中央相仿珠。1950年代中期。寬7公分。 80~120英鎊 RG

帝國風格項鍊、別針與耳環瑪爾為迪奧設計。以扁形包金琺瑯鍊子作成花採造型,另加萊茵石裝飾。1951年。項鍊:周長46公分;別針:寬9公分;耳環:長3公分 1,500~1,800英鎊 WAIN

稀有的晃動花朵別針由瑪爾為迪奧設計。採用包金金屬,鑲海藍寶石與透明萊茵石。1951年。長10公分。900~1,100英鎊 WAIN

新風貌

迪奧的「新風貌」(New Look)於1947年問世,其特色是使用布料不惜血本,底擺下垂,誇張柔和的曲線,以及透過高跟鞋、長襪、帽子、手套和時尚珠寶提升的正式感。在食物、布料以及其他必需品都還匱乏,有時候甚至必須實行配給制的戰後歐洲,這樣揮霍材料是非常引人爭議的。儘管起初曾引起一些激烈的抗議,這種迷人而刻意女性化的外觀,很快就確立成為女性時尚風格的主流,並一直延續到1960年代。

魅力

1947年奠基之作「新風貌」系列,走的是絢爛風格路線,直到1950年代晚期與1960年代,迪奧時裝店還是維持這種風格。迪奧認為珠寶不只是配件而已,而是服裝不可或缺的一部份,迪奧珠寶使時尚超越第二次世界大戰的匱乏,繼續邁向更富裕、樂觀年代。@

黑色皺紗雞尾酒洋裝 1955年由迪奧設計。搭配奧圖曼女帽與亮麗的仿珠項鍊與耳環。

東方風格 迪奧這套華美的服裝首度出現在1961年11月的《時尚》雜誌,來自東方的影響展露無遺。絲絨外套有黑貂袖套、虹彩與包金串珠裝飾。此外,這套服裝更以令人驚艷的時尚珠寶增色,包括仿珠耳環和奢華的包金與仿珠多層次項鍊。

中東風格 照片中精緻的墬飾項鍊是迪奧1950年代晚期的作品,深受古中東風格影響。這款項鍊是為了搭配無肩帶晚禮服而設計,包括數串包金鍊子,表面鑲嵌高品質的萊茵石,鋪展在配戴者的肩膀與背部。

翻譯/吳妍蓉、胡怡心 

轉載自果實文化《時尚珠寶珍藏圖鑑》(http://www.dajiyuan.com)