【大紀元10月21日訊】(美國之音記者：拉斯格布爾2008年10月20日華盛頓報導)環境分析家萊斯特·布朗投入了畢生精力，努力推動挽救地球的環保政策。
萊斯特·布朗很小就學到了人生的重要一課。他說：「在華盛頓管理一家研究所，跟在新澤西南部管理一片番茄地沒甚麼兩樣。」
萊斯特·布朗就是在自家農場上磨煉了他的管理才能。「我和弟弟每天早上上學之前，下學回家後，都要給牛擠奶，工作量非常大。」
十幾歲的時候，布朗和弟弟就有了自己的農場。布朗的父親並不反對，但條件是，兄弟兩人先要做完家務，才能去經營自己的農場。「我們農場的規模不斷擴大，大約十年後的1958年，我們收穫了50多萬磅番茄，很多人都給我們打工，包括我們的同學、流動性的臨時工等等。那也是最後一年。」
布朗覺得，他可以一輩子種番茄，所以決定上大學，學習農業，但是1956年畢業後，他參加了一個年輕人的交流項目，到印度去。此行徹底改變了他人生的方向。「我在印度村子裡住了半年，回來後發覺，種四十年番茄實在沒甚麼意思，我要努力解決世界糧食問題。」
1959年，布朗在美國農業部找到了一份國際分析員的工作。農業部部長發現了他的才能，後來任命他擔任農業部國際發展司的司長。
*七年裡翻了一番*
布朗回憶說，他被派往印度，評估印度的五年農業計劃。他得出的結論是，印度的狀況很糟糕。布朗在當時的美國總統林登·約翰遜的支持下，設法協助印度避免受到嚴重饑荒的影響。
布朗說：「印度政府同意扭轉他們的食品價格政策，鼓勵農民增加投資，他們決定將原來屬於政府部門的化肥工業私有化，原來政府修建一個化肥廠需要八到十年的時間。他們還決定採納一種已經試驗成功的防旱的種子。結果，印度的穀物產量七年裡翻了一番，沒有任何一個大國曾經做到過這一點。美國1965年也把自己糧食產量的五分之一運往印度。」
布朗1969年離開政府。在接下來的五年時間裡，他協助創辦了「海外發展理事會」和非官方環保機構「世界觀察研究所」。
布朗說，「世界觀察研究所」跟其他環保組織的不同之處在於，「世界觀察研究所」從不同學科的視角去分析問題。他發起了「世界現狀年度報告」，對地球的健康狀況進行評估。布朗說，這份報告從一開始就吸引了決策者和民間活動人士的重視。
布朗說：「沒過多久，我們的發行量就增加到了十萬份，而且被翻譯成二、三十種語言，在世界各地發行。」
批判人士一直說，布朗很多關於水源或是食物短缺的預測過於聳人聽聞；但是與此同時，布朗的貢獻也得到了很多機構的認可和肯定。他在分辨全球重要發展趨勢時的跨領域的、把看似毫不相干的想法聯繫在一起的思維方式，為他贏得了很多獎項。
*減少排碳80%*
布朗2001年離開世界觀察研究所，創辦了地球政策研究所，隨後發表了一系列著作，探討全球氣候變暖的問題和對策。在計劃中，他描繪了一幅將二氧化碳排放量削減80%的藍圖。
布朗說：「不是像政客們說的甚麼2050年，而是要在2020年之前把排放量減少80%。這就意味著關閉世界上所有的煤電站，在世界各地興建150萬個兩兆瓦的風力發電機組，由它們提供全球所需的40%的電力。」
布朗說，這並不是天方夜譚。二戰期間，美國政府就曾動員汽車工業生產炸彈、坦克和飛機。布朗表示，「為甚麼不能如法炮製，用於抗擊全球氣候變暖呢？」
他說：「這種做法絕對可行。大家都說，150萬個風力發電機可不是個小數目，沒錯，但是不要忘記，我們每年要生產6500萬輛汽車，我們可以利用美國閒置的汽車組裝廠，生產出全球所需要的風力發電機組。」
布朗希望他的文章能夠提高外界對環保問題的認識，並成為全社會採取行動的助推器。
