AMD放言三年后取代英特尔 欲做CPU霸主
(http://www.epochtimes.com)
【大纪元5月30日讯】对于长时期处于CPU市场霸主地位的英特尔来说，刚刚到来的新世纪是一个挑战与颠覆的时代。它长久以来难以撼动的宝座正在AMD公司的强烈攻势下岌岌可危。
日前，AMD公布的2001年第一季度业绩报告让业界震惊。
财经时报报导, 尽管全球个人电脑需求减弱，但AMD第一季度每股仍赢利37美分，高于此前预期的33美分。而其仅PC机的微处理器上销售额就比去年同期增加17%。而在前一天，AMD的竞争伙伴英特尔也公布了其第一季度的业绩报告，报告显示英特尔第一季度的净利润比去年同期巨幅缩水了82%，每股收益仅为16美分(除去用于收购的相关费用)。在两个公司宣布自己的业绩报告后，双方的股价都有所上升：其中英特尔上升了11%，而AMD的股价则上升21%。
“我们有信心说，三年后CPU市场上，AMD有希望占据50%的份额。”AMD中国区产品经理纪朝晖日前在接受记者专访时颇为自豪地宣称，“英特尔将不再是处理器市场的老大。”
AMD：多年媳妇熬成婆
其实，在CPU市场上，这两家公司一直是多年的宿敌，甚至两间公司发起人都是从Fairchild??仙童??半导体公司出来发展的。竞争过程当中二者也一直有高有低，尽管AMD是老二，但是曾经有很好的机会可以超越，在386时代，AMD出货量一度比英特尔还大；486时代AMD的产品达到486的最高性能133兆。但是英特尔推出奔腾系列后，依靠专利保护等措施，差距急剧拉开，英特尔占有了绝对优势，高的时候甚至占有份额超过市场的90%。AMD在这时开始致力于开发自己产品，这个过程走得很漫长。直到AMD研制出k6，才重新从这里走向了成功之路。
1999年，AMD公司一改以往跟随英特尔的路线，推出速龙??Athlon??和钻龙??Duron??系列，出手即石破天惊。凭借先进的技术和优异的性价比，AMD的市场能力、销售能力都有非常大的增长，又开始非常迅速地拿回自己的份额。据PCData公司统计，到2001年1月，AMD在美国零售市场占有率达到42.56%。AMD的个人电脑处理器2000年的年度销量更超过2650万颗，占全球个人电脑处理器市场约20%。AMD2000年的全年销售额亦创下达46亿美元的新纪录，比1999年增长63%，公司的净收入也达到7.94亿美元。在英特尔的传统领域移动处理器市场上，AMD所占的份额一路飙升，完全打破了一家垄断的局面，形成了竞争对峙。
在中国市场上，被视作市场晴雨表的中关村也反映，AMD的速龙??Athlon??和钻龙??Duron??已经逐渐成为个人攒机的主流。同时AMD已经开始向几大PC厂商提供工作主频高达1.3GHz的基于成熟的Thunderbird??雷鸟??核心的新速龙处理器，这款处理器的千颗批发价仅为230美元，这使得它在与Intel的价格大战中继续保持优势，因为这个价格比Pentium41.5GHz还要便宜不少，但是性能甚至比1.7GHz的奔腾4还要高。
“intel垄断的太久了，我们需要一个新鲜的面孔”。一位PC界的人士说。
两大因素令AMD有望赶超英特尔
AMD有可能三年后超过英特尔，成为CPU市场最大的供应商，并非头脑发热的一时妄言，但也并非十拿九稳。这种新旧替代，取决于两个方面：一个是CPU市场的容量与变化，一个是AMD本身有没有这个能力。
据分析，2000年全球的CPU市场销量约1.5亿颗芯片，按照平均售价100美元计算，也只有150亿美金，而英特尔是一个年营业额300多个亿的大型公司，这就意味着即使英特尔包揽了处理器整个市场，也达不到它公司的50%的营业额，更何况英特尔要成长，所以它一定要转移方向，寻找新的成长点和主营方向。现在它不断将自己推向网络市场，就是因为网络市场潜在的营业额非常大，网络设备拥有上千亿美金的市场容量，但是这样多元化经营的发展必然分散它的在处理器上的技术资源和生产能力。而AMD虽然2000年的销售达到了创纪录的46亿美金，150亿美金的处理器市场对于AMD来说还是非常大，同时，PC处理器市场依然保持着15%的年增长率，对AMD来说有相当大的增长空间。
所以人们看到了两种不同的趋势，2000年中，英特尔的发展是扩充新的业务，不断买进一个又一个公司，以业务分散化来保持公司的成长，但是业务太庞杂，主营业务不明确，原来的主攻方向被弱化，带来了竞争中的一些劣势。而对AMD来说，2000年是一个业务集中过程，卖掉了可编程逻辑部门、交换机部门等与处理器无关的业务，将全部业务集中到处理器上来，并付出8亿美元的研发开支。两个公司走的是两条刚好相反的路，英特尔在不断寻求新的业务增长点，而AMD则集中力量做处理器，并发誓要做出最好的处理器。
这两种战略体现在两家公司开发拥有专利方面，也呈现了不同的趋势。
在高科技领域，拥有的专利技术正是一个公司最基本实力的体现，也是该公司为未来发展是否准备充分的表现，从2000年美国专利及商标登记局公布的专利技术排行榜看，AMD有了惊人的飞跃。AMD以1055项专利数额的绝对优势在全球相关产业排名第二，若将全球电子公司一并计算在内，AMD则名列12。而英特尔则被甩在身后，排名第19位，专利数额的拥有量仅为797项。而在1998年时，英特尔还以第18位的排名领先于AMD6位。
美国专利及商标登记局所批准的专利是全球公认的、衡量技术创新成就的重要指标，这一指标表明，AMD正在迅速崛起，在科学技术研究与开发方面扮演着日益重要的角色。AMD总裁兼首席运营官HectorRuiz表示：“AMD去年申请了1055项美国专利。作为先进的技术开发商，在专利项目排名榜上的排名持续上升。在排名榜上靠前、拥有很多的专利项目的公司大多是规模较大的公司，若以每年营业额计，这类公司的规模大部分均远远超过AMD。而事实上，若以专利项目的数目计，我们AMD的成就与世界顶级的公司不相伯仲。”从过去三年美国专利登记局批准的专利项目数目来看，AMD是连续三年成功取得最多美国专利的25家公司之一，而且排名逐年攀升。1998年，AMD在排名榜上名列24，而1999年则已跃至第17位。
除了技术能力上的保障，就生产能力来说，AMD已投入了60亿美元修建世界上最好的微处理器工厂，人们普遍认为这将大大加强AMD在与英特尔竞争中的实力。AMD现在分别在美国、德国拥有一间生产厂，今年这两间厂就有能力生产出全球CPU市场30%的供应量，预计明年产量还会再增长。据此推测，三年之后，AMD可以比较有把握地占据全球50%的处理器市场。
CPU市场燃烽火
多年以来，在英特尔的强力“挤压”下，AMD的生命力却越来越顽强，这的确是一个异数。而AMD从开始抛弃追随英特尔的产品路线而推出独特的产品方案之时起，就为英特尔在CPU市场的垄断地位敲响了第一声警钟。AMD在全球CPU市场中率先点燃烽火，更使一直波澜不惊的CPU市场到处弥漫着竞争的火药味。近来，AMD的产品推出速度更是加紧了攻势，让英特尔措手不及。
1999年AMD推出其新一代产品速龙(Athlon)时，就在业界掀起一阵狂澜，因为速龙无论是在速度还是综合性能上都远远的超过了英特尔的奔腾III，即使是目前英特尔新推出的奔腾4也无法与AMD的速龙新品相媲美，而这在以前是无法想象的。AMD率先跨越1GHz的里程碑。让英特尔频频的忙中出错，从820芯片组的技术错误到1.13GHz奔腾III的回收，从停建新工厂导致芯片短缺到许多新产品因技术原因推迟发布等，甚至英特尔发布P4之际，高达3亿美金的宣传费也没有使P4达到预期效果，P4刚推出两个月不到价格就下降近一半。
更让英特尔恼火的是昔日伙伴的纷纷“背叛”，英特尔处理器不再是用户的必然选择，除戴尔之外，全球10家最大的计算机生产商中有9家采用了非英特尔电脑芯片。Gateway、康柏、索尼等公司过去从来只采用英特尔生产的电脑芯片，但是过去两年来，这些公司都在某些产品型号中采用了AMD的芯片。早在1998年就大胆地“吃螃蟹”、采用AMD芯片的康柏公司官员说：“经过几年的实践，我们发现只要价格合理、性能稳定，消费者对用谁的芯片其实是根本不在意的。AMD的表现非常不错。”威盛、SIS等芯片厂商也都表示在今年将会加大对AMD的支持。在国内，AMD正在与清华同方、七喜电脑等厂商合作，以一种开放的姿态面向市场。
无疑，英特尔仍然是一家第一流的公司，但是市场分析家已经开始置疑该公司维持市场力的措施，特别是在个人计算机市场下滑时它如何满足投资者的期待值。英特尔表示希望今年后晚些时候在Pentium4和新的低端产品产量加大的帮助下能有所恢复，还计划使产业多样化。该公司已经进入消费设备市场，开始投资MP3设备和无线家庭网络设备。但是这种举措显然更分散了其在电脑芯片上与AMD比试的力量。
当然，目前CPU市场多极秩序还没有成型，英特尔仍然处于相对垄断地位，AMD要打破这种格局，在市场运作来说难度还是相当大的，毕竟不少人存在使用惯性。而且其他厂商如日本三菱等也都在致力于CPU生产。AMD中国区产品经理纪朝晖承认，三年后取代英特尔并非易事。英特尔很强大，很少有厂家对这样一个强大的对手提出挑战，这是AMD的不幸，也是它的幸运。纪朝晖笑言：“在饮料行业有两个旗鼓相当的品牌：‘可口可乐’和‘百事可乐’。不久的将来，在电脑上‘IntelInside’这个著名的标志也会有一个旗鼓相当的对手：‘AMD’。希望这一天不会太远。”(吴茂林／文)
背景资料：AMD的历史
作为英特尔的死敌，AMD比英特尔成立的时间只晚一年。自1969年成立以来，AMD已经从一个在起居室里起家的羽翼未丰的小企业，成长为年收入46亿美元的全球性行业巨头。
1969年5月1日，杰里桑德斯和他的7个伙伴经过数月的努力，开启了AMD的历史。此前一年，杰里离开了他在Fairchild半导体公司全球市场部经理的位子，开始领导一个全新的团队，去实现为计算机、通信等市场提供一流半导体器材的理想，尽管在初创阶段，公司不得不在合伙人之一，约翰凯里家的起居室里营业。在开业第一年中，AMD只是从别的厂家拿到产品，经过重新设计，在提高其运算速度和效率后再出售。不过，AMD很快改变了这一局面，开始生产自己的产品。为了使产品具有更强的竞争力，AMD制定了前所未有的规定，不论具体用户是谁，也不论额外成本，所有AMD的产品都必须根据最严格的行业标准生产和测试。
在AMD成立5年之后，公司已经拥有1500名员工，生产200多种产品(其中许多拥有专利)，年销售额达2650万美元。虽然，在1974年至1975年间的行业性衰退中，公司收入略有下滑，AMD随后仍以年均60%的增长率，把年销售额提高到1.68亿美元。
1976年，AMD与英特尔公司签订了互惠的专利协定，其后又在1981年续签。1979年，AMD在美国纽约证券交易所成功上市。
在20世纪80年代初，AMD开始把专利产品的研发作为重点。尽管这耗时费力，但却在市场上为公司带来了滚滚财源。1981年AMD的销售额比1979年翻了一番，成为国际半导体市场上举足轻重的角色，并连续入选“全美100家最佳公司”和“《财富》500强”。然而好景不长，AMD在1984年达到阶段性顶峰之后，从1986年起，AMD等老牌半导体巨头发现，日本同行正发动全面进攻，使它们的收入直线下降。AMD不得不重新寻找增长点。从1989年起，AMD开始转产超微电子元器件。1991年3月，AMD生产出AM386微处理器，打破了英特尔的垄断地位。随后在20世纪的最后几年里，AMD在全球电脑和通信业近乎爆炸性的需求增长推动下，进入了公司历史上新一轮黄金期。 (http://www.dajiyuan.com)
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