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拼搏职场 女性的自信影响成功轨迹

图:(左起)Ernst & Young北美石油天然气顾问总管Linda Castaneda,石油公司ConocoPhillips永续发展部负责人Sabrina Watkins,BP数字创新部副总裁Morag Watson和ExxonMobil策略规划部副总裁Emma Cochrane。(易永琦/大纪元)

【大纪元2016年10月04日讯】(大纪元记者易永琦美国休斯顿报导)石油公司ConocoPhillips永续发展部负责人Sabrina Watkins女士从一个不起眼的工程师,一路打拼过来,如今担任公司高层主管。在这种以男性为主的行业中能“出人头地”,她认为“自信”和“别人的帮助”起到重要作用。9月22日在德州亚洲中心举办的“女性领导力系列讲座之能源界女性”专题中,Watkins分享了她的故事。

Watkins刚开始做工程师时,经常需要将工程设计计划向老板汇报,每次都让她感到压力无比。“老板的办公室宽敞巨大,我感到他如同是坐在一座高山顶端,每次想到他坐在办公桌对面,居高临下,伸着脖子,盯着你做汇报的样子,我就感到非常惧怕。从门口到他的办公桌似乎有一英里远。要走到他桌子前,我经常膝盖颤抖,两腿发软。”

她的一位同事知道后,建议她在做汇报时,把椅子往前拉,坐着靠近桌子,把两胳膊肘放在桌子上,这样会让她看起来值得信赖。Watkins照着做了,果然效果很好,从此逐渐突破了惧怕的情绪。这个经历Watkins至今记忆尤深,一直很感激这位同事。

Watkins表示,女性在公司成功发展不仅需要部门支持和资源协助(sponsorship),自信以及同事间的帮助和提点起很大的作用。

Ernst & Young北美石油天然气顾问总管Linda Castaneda也认为女性在自信的表现上不如男性。Castaneda经常处理人员面试。她发现,男性在符合百分之二十职位要求的能力时,就敢递出申请,而女性在满足百分之九十能力要求时才会递出申请。

Castaneda曾经为提拔一个职位,面试了两个她感到很称心的职员。当问到“在这个新职位你准备如何做”,男职员把他的想法一步步列了出来,表现得很自信,而女职员沉默了一下说,“您觉得我要达到什么要求?”Castaneda表示,女职员的能力不比男职员弱,但是在自信上表现得比较拘谨,“所以建议女性要敢于往前迈一步,主动抓住机会,去担当一些职位。”

责任编辑:王梓