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【大纪元2月11日讯】辽宁足球队迁移主场到北京一事有了最后的结果。辽宁队如愿以偿地把自己的主场设在了北京。
然而，这一事件留给我们的思考很多，值得研究的内容很多。我以为，辽宁队之所以能最后留在北京，主要是情与理的斗争中，“理”战胜了“情”。
迁移主场的起因
辽宁足球俱乐部是中国第一个股份制足球俱乐部，但在中国足球职业化发展的现阶段，我国的足球俱乐部目前还无法盈利，甚至连自负盈亏都困难，因此，即使是股份制足球俱乐部，其股份除了投资方的投入为现金投入，其他股份大都是无形资产股。尽管有些企业加盟股份制足球俱乐部，他们的股份只能被看做是“公益股”，因为股东在足球俱乐部里，是没有分红的。
其中特别值得注意的是投资方的投资行为。作为投资方基本没有资本运作，主要是往俱乐部投入投入再投入。据辽宁俱乐部方面的消息说，董事长曹国俊每年要往俱乐部里填进1000多万。足球俱乐部对于投资方，不仅不能成为赚钱的手段，而且只能成为包袱，这种包袱随着足球市场的开发而变化，市场开发好，老板压力轻，市场开发不好，老板压力重。
辽宁足球俱乐部就是在这种背景下，提出离开辽宁主场，利用北京足球市场上的钱，发展辽宁足球。
辽宁的足球市场
辽宁省一共有五支甲级俱乐部足球队，生存环境最好的当属大连实德俱乐部，因其成绩好而颇受足球市场关注，再加上大连的经济环境较好，为大连足球提供了较好的物质保障。
曾经是我国足球“十连冠”的辽宁队，因为没有自己的“城市足球”特征而一度受到冷落。最有开发价值的的冠名权、胸前背后广告和电视转播权，在辽宁都卖不出好价钱。
尽管辽宁队中不乏优秀足球人才，但是俱乐部老总说，辽宁球员的收入在全国同级别球员中，算是比较低的，更不敢和发达地区的俱乐部攀比。
为了打好2002年甲A联赛，俱乐部曾经在辽宁省内多方联系主场，但是由于经费的问题，始终没有合适的有利于俱乐部发展和球队生存的主场。因此，辽宁足球俱乐部把视线转移到了省外。
北京张开双臂
辽宁足球队要到北京设立主场的消息，在北京也引起了震动。
一方面是市领导表态：来不来北京设主场是辽宁队的权利，如果辽宁将主场设在北京，北京市将全力配合。
另一方面北京国安俱乐部一度提出离开北京，经过市政府有关方面做工作留了下来。据国安方面说，国安并不怕辽宁进军北京足球市场，甚至欢迎辽宁队到北京，和北京国安俱乐部共同开发北京足球市场。国安提出离京的主要原因是有关辽足进京有相关的“优惠条件”，国安已经干了9年，从来没有什么优惠。“优惠”的问题解释清楚了，国安便决定继续留在北京。
第三方面是北京企业对辽宁队进京持积极态度，目前已经有北京企业与辽宁队接触，据说光是冠名权和胸前后背广告，便可卖出三千到四千万。这个数字在辽宁是想都不要想的。
辽宁球迷的情
辽宁球迷对辽宁队搬迁北京反应非常强烈，在辽宁球迷眼里，辽宁队是辽宁人民的，辽宁队不能离开辽宁。比较激烈的球迷甚至举行了请愿活动，以促动有关方面挽留辽宁队。
辽宁省有关领导最初的意见是一定要把辽宁足球队请回辽宁。按照我们的正常思维，辽宁足球队是辽宁省的队伍，只要省领导一句话，他们肯定要回辽宁。
在那段时间里，网上和媒体上的新闻不断，总的判断是辽宁队一定能回辽宁。理由很简单，一是球迷的热情，二是政府的干预。
理战胜情
辽宁省省长薄熙来对这一事件抓得很细。从理解球迷的角度，他支持让辽宁队回到辽宁。但是，经过多方了解情况，仔细分析辽宁队选择主场的利与弊，最后他同意了辽宁俱乐部把主场定在北京的决定。他甚至把辽宁队的这一举措上升到足球改革的新做法来看待，希望辽宁足球俱乐部能摸索一些经验出来。
这样一段新闻我觉得很有意思：薄熙来微笑着对曹国俊说，我代表省政府提出三点意见，辽宁队的牌子不能倒，也就是说辽宁队在冠名时不能丢掉辽宁两个字；辽宁队队伍不能散，如果曹国俊不想再搞俱乐部了，辽宁的企业会接过来；俱乐部的隶属关系不能变，即辽宁省体育局对辽足仍然有领导和监控权。
我为什么对这段新闻有兴趣呢？一方面，它表现了薄省长开明的、现代的意识。职业足球有其自身的发展规律，受市场环境影响较大。职业足球要发展必须按照自身的规律发展，这个规律就是哪里有市场就在哪里发展。薄省长尊重足球规律的做法令人尊敬。另一方面，作为一省之长，不能不考虑省内百姓关心的事情，不能不考虑省里的利益。以上三点意见，条条都和辽宁有关，也就是说，辽宁队虽然把主场选在了北京，照样可以利用北京良好的政治、文化、体育、经济环境宣传辽宁。
辽宁队此次主场选择引发的争议，其实就是情与理的斗争，而最后的解决方式恰恰是情与理的结合。
辽宁队在北京开发自己的足球市场，属于理。作为俱乐部的投资方，有权利选择自己的投资方向和投资地点。他们的理得到了省长以及广大辽宁球迷的支持和理解。
辽宁俱乐部也讲情，曹国俊表示：在册的辽宁球迷如果到北京看球，两年内可以得到免费球票。薄省长也说了一番很动情的话：“辽宁队如果打得非常好，可以四海为家。打不好，还要落叶归根！”(http://www.dajiyuan.com)
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