【大纪元5月12日讯】〔自由时报记者欧祥义╱台北报导〕台糖公司已决定在中南酗市，利用离蔗的农田进行平地造林，每县市面积约为50公顷，董事长余政宪表示，此措施将关系台糖未来卅年的长远发展，另外，因为工会及立法委员关切，台糖也正评估总公司迁到台南的效益与利弊得失。
余政宪指出，平地造林符合环保及经济的社会主流价值，依目前构想，造林树种将选择高经济或可再作开发加工的长年生植物，在每一区块的树林中，台糖将保留若干面积，待未来树林成型，台糖再利用这些土地，开发高级的别墅、主题乐园或游憩区。
余政宪认为，平地造林短期内看不到效益，但以台糖空有大量闲置农田的资产条件与目前本业长期亏损的经营型态，这是最具经营价值的长远战略，且造林所需树种由农委会无偿提供，经费农委会也补助六分之一，对台糖而言，是为将来员工奠定经营利基的必要决策。
在制糖本业方面，因为本岛制糖成本偏高，台糖倾向国内只留下两座糖厂，也就是南靖、虎尾及善化这3座还在运转的糖厂中，到明年只留下两座，继续制糖的业务，国内市场不足部分将以进口来补足。
由于近日有工会及立委反映，台糖大部分土地及事业中心都在中南部，总公司设于台北，在管理上似乎有鞭长莫及的感觉，有人倡议总公司应迁到台南市位于长荣酒店前目前闲置中的大楼，这栋大楼原本规划出租作为百货公司或购物中心使用，可是自3年前完工以来，招租作业始终不顺利，总公司若是搬到这栋大楼，可解决大楼闲置问题，位于台北市建国花市旁的大楼，则可出租增加公司收入。
台行政院核定的大型人工湖，余政宪也有意把开发主权由水利署手中拿回，他认为人工湖的开发不单单只有具备蓄水救旱的功能，待开发完成后，台糖可比照尖山埤的作法，在人工湖旁进行湖滨别墅、高尔夫球场、高级休闲饭店（resort )的投资开发，让台糖的经营触角更开阔。
守土有责 余政宪向民间取经
记者欧祥义╱特稿
没有过客心态，余政宪来台糖2个多月，真的很认真地在看场区、作功课，这个周休2日假期，他计划到高雄造访陈启川家族的南和兴产公司，学习民间企业如何管理庞大的土地资产，员工放假，他说自己一点时间也不敢放松。
去年从台内政部长卸任后，于今年2月到台糖任职，余政宪对政治现实与人情冷暖有很深的体认，有人为他在台糖屈就叫屈，他却回以应该知命惜福、全力以赴，董事长大小事身先士卒，害得下面的主管每个人都战战兢兢，绷紧神经地随时要面对来自余政宪的查询与质疑。
余政宪在台北没有房舍，下班后就住在武昌街台糖8坪大的宿舍内，一向简朴成风的台糖，董事长宿舍内的衣橱与其他员工一样，都是组合式的塑胶衣橱，管理全国最多土地的公司，负责人的宿舍却如此简陋，正应验了民间所谓“皇帝命、乞丐身”的俗谚。
除此之外，一向惯尝美食的他，为因应频繁的访客与会议，来台糖后最常吃的就是公司大楼旁的池上便当，没想到一吃就吃上瘾，现在只要人在台北市，就算不在公司内，他还是喜欢叫一个池上便当作午餐，南部的老友来台北看他时，都惊呼余政宪作风跟过去判若两人。
来台糖这段时间最大的感想，余政宪说出内心的话，就是“守土有责”，台糖管理5万多公顷土地，觊觎者不在少数，身为公司领导者要应付这些人的压力，并不是一件轻松的事，他宣誓要为台糖将来的员工捍卫应有的权益，包括土地及周遭的组织。
台糖管理土地的杂乱无序让他很头痛，近日幕僚向他报告有周刊报导，高雄陈启川家族的南和兴产，管理逾50万坪土地却是井然有序，这个报导让他很感兴趣，立刻拿起口袋中的PDA找陈家第3代陈田圃的电话，余政宪说要带台糖的主管到南和兴产“取经”，台糖成立至今刚好是60年，余政宪说他要打拼，为未来60年的员工打好基础。
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