【大纪元8月31日报导】(中央社记者邱国强台北三十一日电)大年初三，当所有员工都还在欢渡黄历新年时，55岁的智冠集团董事长王俊博一个人单枪匹马踏进办公室。看了看空荡荡的办公室，脑海里已经在构思，公司要怎么样“站在浪的顶端”，才能做出世界级的游戏产品。而加强智冠在台湾本地的研发团队实力，则是他在思考之后，脑海里浮现的答案。
10几年前，尽管台湾早已成为“电脑王国”，但在游戏的研发上却是一片沙漠。智冠资深员工回忆，“当时的玩家，眼睛盯的、手里打的，不是任天堂，就是Namco，日本厂商那时仗着技术优势，权利金“简直像计程车跳表”，压得台湾游戏业者喘不过气来。
后来，韩国游戏产业崛起，可多人连线的特色，立即获得台湾玩家青睐。加上初期权利金便宜，大家又一窝蜂代理韩国游戏，“韩流”当道的结果，权利金的“跳表”速度反而更快，让台湾游戏业者获利节节下降，被王俊博形容“简直趴在地上”。
10年前，虽然智冠已是台湾单机游戏及行销通路龙头，被权利金气到头痛的王俊博，决定闯进他举目无亲、人生地不熟的中国，卷起袖子创立“智冠电子”，代理游戏及周边产品，还在对岸施展自己成功建立行销通路的经验，使智冠一度成为中国首屈一指的游戏通路商；但仅充当行销通路，王俊博觉得不是长久之计。
“难道华人都做不出自己的游戏吗”，王俊博毅然决定，在自己事业起家的高雄成立研发中心，开发自己的游戏，免得老是被外国人牵着鼻子走，并且向外拓展“华人的游戏市场”。而人多的中国，自然被智冠瞄准，他干脆也在北京、成都等地成立境外研发中心，负责单机游戏程式、美术制作及当地的行销企划案。
台湾商界一窝蜂的习性，让其它游戏厂商争相登“陆”，但中国本土游戏产业却在这几年逐渐兴起，在中国政府刻意保护，甚至提倡以中国历史及武侠小说为题材的“民族游戏”，而且连审查关卡都比较麻烦的情况下，台湾游戏在中国优势不再，市场出现瓶颈，铩羽而归、导致亏损的游戏也不少。
“还是研发高于一切”，在王俊博的脑海中浮现，唯有推出世界级的游戏，才是确保长久获利的基础。他决定把智冠高雄研发中心国际化，延揽近20名来自意大利、美国、新加坡的好手，和30多名子弟兵一起研发核心技术，用程式和动画沟通，代替鸡同鸭讲。每个月智冠更向这座中心投入400万至500万元的研发经费。
“做不出受肯定的产品，投资人是不会认同游戏产业的”。王俊博表示，大家若不愿投资游戏股，股价只剩一、二十元，资金充裕不了，那有能力做出更好的产品？因此，智冠高雄研发中心正紧锣密鼓研发的，就是全球第1款千人连线、兼具奇幻及武侠风的XBOX 360游戏，今年底就要发表PC版，XBOX版预定明年中问世。
“这会变成东方版的哈利波特”，王俊博得意地形容这款XBOX游戏，就是希望让国人对游戏产业重振信心。但是，看电影比别人内行的他，见到“魔戒”、“哈利波特”的成功，还是感叹地说，游戏产业既是娱乐产业，也是创意产业，重要的是，一定要“站在浪的顶端”，而当“浪头”，一定要懂得“创造流行”。
“蓝海策略”近来被喊得震天价响，站在地下仓库新装潢而成的员工餐厅里，王俊博望着壁纸上的一片蓝，若有所思地说，开发出带动流行的游戏，才是智冠的“蓝海策略”；否则，像现在游戏业者一窝蜂做同质产品，只想着冲高同时上线人数、会员人数的“红海策略”，是走不稳、也走不远的。
不会打高尔夫球，假日出门只喜欢和妻子逛逛花市、买买盆栽的王俊博，正在设法，也在等待，让花儿在自己的调理下绽放得更灿烂，同样的期待，也适用在他一手创立已23年的智冠。
