【大纪元9月19日讯】〔自由时报记者陈凤丽／专访〕十年了，对推动六十四栋大楼重建的九二一震灾重建基金会执行长谢志诚而言，灾民在重建过程中，产生新活力，在接受他人捐输中，累积行善的能量，应是震灾重建区最大的改变及收获。
“我看你们再写一份陈情书好了！”即使该震灾基金会已在去年7月卸牌熄灯，该会执行长谢志诚依然一刻不得闲，仍有九二一震灾区大楼自救会，为全、半倒慰助金的行政诉讼打电话来请益，因为，对震灾重建区的民众而言，“谢志诚”等同于“集合式住宅重建专家”。
谢志诚在九二一大地震发生后的一个月就进入南投县的灾区，当时担任“全国民间灾后重建联盟﹂副执行长，在灾区广设重建工作站，提供社区最直接、最快速的帮忙，而这些工作站后来由基金会协助转型，投入弱势老弱妇孺的照顾、托育、心灵重建等工作，成就了后来的“南投县生活重建协会”等民间社福团体。
八十九年6月谢志诚接手基金会执行长，基于“家是人类亘古的渴望”，他去碰政府部门觉得最棘手的集合式住宅修缮与重建的问题。重建之初，住户为该拆或该修吵翻天，而基金会提出“以修缮补强方式重整家园”的主张，与政府共同补助七十％的修缮补强工程经费，最后有九十四栋大楼完成修缮。
“把机会留给在地的人，并给予信任”，是基金会协助倒塌集合式住宅大楼的原则。他说，六十四栋重建大楼，都由更新会自行负责，基金会只负责拨款、购买余屋。充分信任的结果，住户全还了钱，创下“零呆账”、捐款循环利用率达一百一十二％。
谢志诚认为，灾后十年，民宅、学校、公共设施有了新面貌，但最令人振奋的变化，应该是重建区的居民，大家在参与的过程中，震出新活力，也累积出行善的巨大能量。
谢志诚说，八八水患发生后，南投中寮乡的九二一灾民李庆忠打电话来表达他要带乡民南下救灾；九二一重建的元宝大楼总干事刘进明哭着发简讯请政府赶快去南部救灾，这种种行为是灾民的感恩回馈，就是能量的展现。
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