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一樣賣油 中油、台塑盈虧差800億

調漲油價 台塑獲利

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【大紀元7月8日訊】〔自由時報記者陳永吉、曾慧雯/台北報導〕漲不停的油價讓市井小民有苦難言,拿台灣兩家石油公司的營運數字比較,不難發現,中油本身經營績效不佳,但苦果卻是由全民承擔。而中油再次調漲油價,讓台塑獲利,也是由全民買單。

中油與台塑石化今年上半年獲利差距甚大,中油大虧二百二十二億元,台塑石化卻大賺二百三十億元,按此推算,今年全年中油虧損和台塑獲利的金額相差將逾八百億元。

人事成本 中油偏高

更讓人詬病的是, 去年中油人事費用高達二百四十一億元,比台塑石化多一百九十億元,是台塑石化的三點七倍,平均每人人事費用為一六○萬元,高於台塑石化的一百三十六萬元,明顯可見中油的人事成本偏高。依中油去年發油量一百二十三億公升計算,光是人事成本,中油每公升的價格比台塑貴一點五元以上。

去年油價高漲,中油獲利僅九十六億元,中油一直埋怨沒有充分反映國際油價行情所致;但是同為競爭對手的台塑石化,去年卻大賺五百億以上,今年上半年兩家公司的盈虧差距更拉大達四百億元。兩者績效差距如此大,問題到底出在哪?

中油人多 貢獻度低

去年中油整年營收六六八二億元,台塑石化則是四四三三億元,中油是台塑石化的一點五倍,但中油員工人數卻是台塑石化三倍,因此從單位員工對營收貢獻度來看,中油員工僅是台塑石化的百分之三十七,怎麼會相差這麼大?是中油員工人數過多呢?還是台塑石化員工比較努力呢?

由於台塑石化外銷比重較高,且外銷市場毛利較高,對台塑不無小補,但是兩家公司的績效為何差距這麼多?中油公司說,由於提列員工退休金壓力、背負政策成本、機器老舊,煉油效率不如台塑石化,這些林林總總的問題,都影響中油經營績效。

油價漲幅 超過國際

而依照中油官員歷次說法,中油的虧損主因是因為油價未充分反映國際行情所致。如果中油官員說法屬實,依照中油一年內銷汽、柴油約一百二十三億公升計算,為彌平一年約四百四十億元的損失,中油必須每公升汽柴油漲價三點六元才能達到損益平衡,屆時國內油價漲幅和去年三月做比較,等於漲了七十二點四%,但這段期間國際原油行情才漲約四十%。

何況在未漲油價前,台塑上半年有約二百二十億元盈餘,如油價沒有波動,全年可達四百四十億元,中油和台塑一整年的績效差距達八百多億元,等於是台塑完全不漲價的前提下,中油汽柴油每公升須調高六點五元以上,才能達到台塑的績效。

在中油的這種爛績效前提下,中油漲價、台塑得利,卻是全民買單。

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新聞透視/中油績效差 全民買單

自由時報記者曾慧雯/特稿

中油又漲油價了!自去年三月至今,中油共調漲油價五次、調降一次,以九五無鉛汽油為例,每公升共上漲了五點七元,以稅前油價計算,漲幅為四十九點一%,高於同期間國際油價漲幅約一成,如果中油繼續以漲價來彌補虧損,把績效太差的成本,轉嫁給全民負擔,對全國人民實在太不公平。

去年三月國際原油突破每桶五十美元的價位,中油及台塑兩家石油公司在三月十日宣布調高油價。國際油價持續升高,兩家石油公司又在八月份、及今年二月、四月再次調高油價,這次趁著國際原油價格每桶升至七十五美元的時刻,中油再次調高油價一元。

從昨天晚上十時開始,民眾到中油自營站加油,每公升九五無鉛汽油售價為二十八點六元;不過,若扣除貨物稅、空污費、加油站毛利,中油實際稅前油價是十七點三元,而去年三月未漲價前的稅前油價是十一點六元,最近五次中油累計調高油價五點七元,總調幅四十九點一%,但同期美國西德州原油價格才上漲四十%,亦即中油油價漲幅高於國際油價漲幅約一成。

中油一再宣稱,油價漲幅並未充分反映國際原油行情,所以今年上半年才會虧損二百多億元,但是台塑賣的是同樣的油價,上半年卻有盈餘二百多億元,一來一往差距就是四百億元,一年就是八百億,中油的績效實在太差了。

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