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爭權益 台灣萬餘名南山業務員封街

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【大紀元11月11日訊】(大紀元記者韓山台北報導)博智金融控股公司與香港上市公司中策集團10月13日取得南山人壽97.57%股權後,勞資問題似乎愈演愈烈,等不到博智有善意回應之下,南山全省萬餘名業務員11日上午11時走上街頭,集結北市莊敬路南山人壽總公司抗議,除要求返還150億(4.64億美元)公積金之外,更要求在勞資爭議未除及保戶對新買家中資疑慮未消除前,政府應站在穩定金融秩序的立場,暫緩審查博智金融控股公司併購南山人壽案。

青年軍副總召藍維鼎指出,這群年資十多年的處經理級業務主管人員號召的「南山青年軍」「1111萬人大集會」,主張「勞有爭議、AIG不准走」,否則主管機關應駁回博智金控買南山人壽申請案。南山人壽業務員盼先解決勞資爭議、百分之百返還公積金和維護400萬保戶權益。

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南山人壽業務員權益自救會負責與資方進行協商談判,但經多次協商不成,引發今日萬人封街抗議行動。(Getting Image)

AIG希望儘快出售股權,美國AIG9日傍晚以新聞稿方式,正式替博智金融背書!並指將南山獨立出售給博智金控是正確的,且博智已出具有效保證,此次交易不含來自大陸資金。

申請集會的南山青年軍總召葛讚益表示,博智自標得南山股權後,以南山老闆自居,不但以博智金融行文所有業務同仁,甚至在未與員工達成議前,即向媒體施放已全部接受南山人壽業務員自救會的五大訴求,誤導主管機關。

*南山人壽員工自救

為爭取員工及客戶權益,南山人壽業務員透過3大組織動員,以分競合擊方式,爭取權益,南山人壽工會主要是採集團訴訟,透過法律爭取員工權益;南山人壽業務員權益自救會則是負責與資方進行協商談判,但經多次協商不成,引發今日萬人封街抗議行動。

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南山人壽業務員權益自救會負責與資方進行協商談判,但經多次協商不成,引發今日萬人封街抗議行動。(Getting Image)

南山人壽業務員自救會表示,與新買家博智的協商至今毫無進展,博智要求入主後才同意返還公積金,而且還有很多附帶條件,才願意把財產還給員工。在博智金融宣布入主南山人壽後,曾傳出同意100%返還業務員公積金(員工和公司相對提撥的稅後退休金),與自救會的訊息有落差。保險局和投審會都說,整個購併案仍未塵埃落定,未來投審會議只要有不同意見,就不會通過。

據了解,南山業務員共提出5大主張,其中包括在勞資爭議未除及保戶對新買家中資疑慮未消除前,金管會應站在穩定金融秩序的立場,暫緩審查博智金融控股公司併購南山人壽案。

*中策白吃南山人壽

博智資本與中策集團10月成功獲得南山人壽97%股份,其中2成由博智掌握,8成在中策手中。據悉,博智有3位股東,被香港金管會列為炒股高手。

被喻為「富豪俱樂部」的中策集團為因應百億元台灣南山人壽收購計劃,10日宣布擬配售票據及新股,集資93億港元(12億美元),包括發行港幣78億元(10.1億美元)的可轉換公司債,並發行港幣40億元(1.24億美元)的新股。中策這次將不費分文,便可以把南山人壽納入囊中。有分析員認為,中策是「散戶勿近」,其股價走勢極似大戶在派貨。

中信金競標AIG南山人壽,開出23億美元、員工保障2年以上工作權、接受南山自救會等五大訴求的條件,最後敗給港商博智金融的21.5億美元和2年工作權,引發中信金董事質疑,質疑AIG違反國際併購交易實務,不排除對其採取法律訴訟,並具體求償。

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南山全省萬餘名業務員11日上午11時走上街頭,集結北市莊敬路南山人壽總公司抗議,除要求返還150億(4.64億美元)公積金之外,在勞資爭議未除及保戶對新買家中資疑慮未消除前,政府應暫緩審查博智金融控股公司併購南山人壽案。 (Getting Image)

*中策復牌放利多 股價變薄

一年多前以腦部生瘤為由離開官場的前商務及經濟發展局局長馬時亨,10日突然宣佈復出,加入上市公司中策集團,擔任主席兼非執行董事,獲年薪350萬元及1億股購股權(0.1元/股),估計購股權為他帶來5,600萬元(722.6萬美元)帳面收益。不少政界人士估計,馬當日稱患病只是「跳船」離開政府的藉口。此外前恒生銀行副董事長兼行政總裁柯清輝亦出任中策副主席兼行政總裁,除千萬元年薪外,更獲發6億股中策購股權,帳面財富更高達3.3億元(4,258萬美元)。

中策10日復牌後股價狂升,曾飆升逾一倍,最終收報0.66元,仍錄得78.38%升幅。中策的股份數目經可換股票據、配股和債務融資等擴大後,很可能由目前的約23.28億股,跳增54倍至最高1287.18億股,股數超級膨脹下,投資者將面對巨大攤薄風險。

根據公告,中策將於完成收購南山人壽時訂立購股權協議,同意向博智董事長麥睿彬、博智總經理吳榮輝、柯清輝和馬時亨各自授出32億股、32億股、6億股及1億股購股權,有效期為5年。

資料顯示,南山人壽去年稅前虧損585億元新台幣(18.1億美元)。 (http://www.dajiyuan.com)

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