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【大纪元5月23日讯】据最新的《财富》杂志报道，6年前塞吉-杜鲁克接任法国阿尔卡特公司首席执行官时，该公司还只是一家亏损的综合性企业，如今阿尔卡特已成为一家价值300亿美元、与思科、北电网络以及朗讯等知名电信设备制造商齐名的电信巨头，尤其值得一提的是，上述三家公司均位于北美，这使得阿尔卡特成为欧洲大陆上唯一一家颇有影响力的电信企业。
新浪科技报导, 现在，已是63岁的杜鲁克又给自己出了一道难题，面临全球电信业的疲软局面，阿尔卡特不仅不会收缩规模，反而要通过收购朗讯来进一步增强公司的实力。这在一年前还是一件想都不敢想的雄伟计划，分析人士指出，即使最终阿尔卡特未能成功地将朗讯收至旗下，未来全球电信市场上也会逐渐出现阿尔卡特、思科以及北电网络三足鼎立的态势。
杜鲁克表示，一家名牌企业必须首先拥有独特的企业形象和文化。1995年，杜鲁克刚刚加盟阿尔卡特时，该公司还是一家业务繁多但缺少核心的“大杂烩”型企业。当时，尽管公司旗下拥有1200家分公司，但却相互之间极少有业务往来，他上任的第一年，阿尔卡特就创造了法国历史上企业亏损的最高纪录60亿美元。
杜鲁克并未在困难面前退缩，相反，他经过与诸多电信科学家及业内人士的接触在6个月之内就将阿尔卡特未来的发展方面确定在电信技术领域。布鲁克意识到，阿尔卡特最具潜力的增长点就在于通信业务，他注意到美国的数据服务市场正在显着扩容，而欧洲企业的私营化更使得欧洲大陆的电信市场将迎来一个红火的发展时期。
到1997年，杜鲁克的远见卓识得到了验证。阿尔卡特逐渐向一家专业的电信公司过渡，其主要业务集中在先进数据传输领域。考虑到阿尔卡特在美国这一全球最大的电信市场占据的份额微乎其微，杜鲁克立即采取了相关举措。从1997年到2000年，他通过出售阿尔卡特一些盈利较少的业务筹集到了100亿美元，并利用这笔资金开始在北美收购大型电信企业，其中最知名的就是去年以71亿美元成功收购加拿大的Newbridge网络设备公司，这使得阿尔卡特很快成为ATM交换机市场上名列前茅的企业之一。与此同时，杜鲁克还对旗下的1200家分公司进行了合并重组，以7个经营中心取而代之，主要业务涉及DSL、光缆以及移动电话。
从1999年开始，杜鲁克开始以一种美国式的风格管理阿尔卡特，规定公司必须每季度公布财务报告，上述7个经营中心的负责人每个月开两次会，而且开会之前负责人必须提前三天上交经营报告。另外他对于管理细节方面的高度注意给下属都留下了极其深刻的印象。
在杜鲁克的领导下，阿尔卡特在DSL业务领域取得了辉煌的成就，该业务也成为阿尔卡特增长速度最快的业务之一。随着互联网的日益普及，较之拨号上网速度更快的DSL上网方式深受网络用户欢迎，为此阿尔卡特不惜投入重金进行研发工作。另外，阿尔卡特还因为在美国电信市场上占据的份额较小而避免了因美国经济疲软遭受重大冲击的恶果，与之形成鲜明对比的是，思科、北电网络以及朗讯等均因此而饱受打击。
与此同时，阿尔卡特在ATM交换机领域也进行了较大的投入并取得了良好的回报。此外令阿尔卡特受益的就是其对光缆网络系统的开发。尽管该公司在美国电信市场上的份额不大，但其却是欧洲大陆最大的海底光缆制造商，这使其依靠收取传输和服务费而获利颇丰。
分析人士指出，尽管目前全球电信市场不是很景气，但阿尔卡特却能够面临困境依然取得不俗的业绩。就在北电网络和朗讯的光缆及语音业务在美国遭受重创之时，阿尔卡特去年的电信营收却增加了41%，升至250亿美元，经营利润也增加了83%，达到20亿美元。截止今年3月31日这一季度，阿尔卡特的销售额较之去年同期上升了21%，考虑到朗讯和北电网络的销售额均出现大幅下降，这的确是一个奇迹。另外，尽管阿尔卡特的季度盈利下降了18.6%，但该公司仍然处于盈利之中，而朗讯和北电网络则双双亏损。
与朗讯、北电网络及思科相比，阿尔卡特股价的跌幅也相对较小。自从去年9月升至最高点86美元以来，该股已下跌到33美元，跌幅为62%，而思科、北电网络以及朗讯的跌幅分别高达76%、82%以及86%。去年夏天，阿尔卡特的市值还是朗讯的一半，但现在阿尔卡特的市值高达410亿美元，超出朗讯8%。 (http://www.dajiyuan.com)
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