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大学企业模式 北医大:台湾生技翻转力量

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【大纪元2014年11月27日讯】(大纪元记者黄玉燕台湾台中报导)生技产业被认为是21世纪明星产业,北医大校长阎云受邀中国医大讲座《大学的生技发展》中提出建言,如何提高科研创新与转译功能,藉产学合作、办衍生新创事业辟财源,是大学永续发展的关键,而大学也将成为台湾生技产业翻转的力量。

阎云举例美国史丹佛大学早年引进建教合作,鼓励结合学术与企业,在2013年获捐赠达187亿美元。“台湾的大学可否设立公司?”阎云说,这有法源根据,他举《私校法》第50条、《私校法施行细则》第 40 条等法令;认为目前仍受限于税法及执行面欠缺配套管理细则,相较国外,大学智财公司化的脚步就慢了。

阎云以北医大设企业模式经验说,首先要成立校外控股公司,并建立新事业管理机制,除管理校有企业及校园衍生新创事业,另也成为产学、衍生新创、经营管理、创业投资、行销、国际合作等符合校务发展的全方位营运平台,让利益回馈学校、促进研发循环与校务永续经营。

对于大学拥有公司股份,阎云认为首重经济和法律风险,如学校可能承担公司的财务风险及治理风险;此外还要考量对学校经营理念与目标的混淆,如利益回避与冲突的风险。

阎云认为,生技发展要培育跨领域人才,充实转译核心设施,同时应鼓励教师参与产学合作,放宽教师兼职任公司经理人、教师评量要弹性化并提高奖励制度。他说,如今北医大学研发衍生的新创公司有固宝生技等6家,技转金达2.1亿元。育成进驻企业累计培育 67家,也获经济部计划经费达8亿元。

责任编辑:罗令尹

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