生活杂记—“六课树的暗示”

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(http://www.epochtimes.com)
【大纪元6月10日讯】天下万物它们都会有一种把消息暗示给人类的特殊能力,所以在几千年之前的几位大智慧者,他们才能够在“观象于天”﹑“察法于地”﹑“观鸟兽之文”﹑“近取诸身”﹑“远取诸物”的时候,因领悟而划“八卦”。可见非常明显的,只要我们在平时能够多花一些时间,多用一些心思去观察﹑去思索,我想我们虽然不能像那几位大智慧者一样,也能够因“观象”而画出“八卦”,但是至少可以从发生在我们周围的一些“特殊现象”或“非常事”之中,去领悟出一些暗示,看出一些端倪,借此而能及时地去改进或未雨绸缪。

现在话说纽约市下城的M 街上有一座大楼,在大楼的大门口左前方,种了六棵已经有二十多年,但不知其名的落叶乔木。近三年来这六棵树就一直不停地在向该楼的拥有公司暗示着某种消息,可惜没有人能够去领悟﹑去体会。该公司的职员们甚至有人居然不知道,第三棵树早已枯死多年及第四棵树在二00一年七月死而复生的两种“非常事”。这六棵树由于它们在“六爻”中所占的位次不同,所以它们生长的情况及暗示的消息,也就因爻位的不同而有异。

第六棵树﹕这棵树长得非常好,不但粗壮而且枝叶茂盛,同时长得也比第一棵﹑第二棵及第五棵树要高。但在六爻中所占的位次,却是在“高而无民”﹑“贵而无位”﹑“有贤人但无辅”的位次上,所以此树就好像是一位有名无实的退休人物,但是由于这棵树长的非常的粗壮茂盛,所以这棵树正代表着一位表面退休,但却仍在暗中左右着该公司的人物。

第五棵树﹕这棵树在六爻中所占的位次是最尊显的,就好像是公司的决策者,非常可惜的是这棵树虽然亦长得粗壮茂盛,但在六棵树之中却是最矮的一棵,更坏的一点就是它的枝叶长得不但是盘枝错节,杂乱无章,而且它枝叶不是往上长而是向四周平伸的,看了这种情形,我们就可断为这公司的营运决策已经发生了偏差,也就是说公司虽投下了大量的人力财力,但却得不到对等的回报,很多中看不中用的体制,就像那些盘枝错节,杂乱无章的树枝一样。

第四棵树﹕这棵树在六爻中所占地位次是在“多惧”的位置,按常理来讲,“四”的职位有如古时的宰相,他只能听命于“五”,所以绝对不可以也不能有凌越“五”的反常现象发生,但是目前的这第四棵树,在六棵树之中却是长得最高的一棵,也就是说“四”已经有了凌越的趋势。这种凌越的现象在任何一个机构都是最犯忌的,幸好这第四棵树虽然长得比“五”高,但是本身枝叶却是长得非常稀疏零落,气势是非常的弱,所以就好比是一位“德薄而位尊”﹑“知小而谋大”﹑“力小而任重”的野心人物,虽然能在公司嚣张一时但绝对不会长久的,易曰﹕“鼎折足,覆公𫗧,其形渥,凶,言不胜其任也”。尤其是在二00一年七月上旬,这棵树突然叶子变黄脱落,有如一棵枯死的秃树,但是却又奇迹似地在八月初旬复活,虽然是复活了,但是它的气势更是衰弱异于往常,我想该公司的最高级人员一定会有大变动了。

第三棵树﹕这棵树已经枯死多年,它在六爻中所占的位次是“多凶”的位子,就好像是一个部门的主管,对上他要承息于“四”(上司),对下他又必须要依赖于“二”(下属),自己的能力既不能去独挡一面,而且又处处受制于别人,所以就好像是一棵死了但是又仍被置留在原地的枯树一样。

第二棵树﹕这棵树如果只是粗粗地一看,我们会发觉它长得很好,长的也比“五”高,在六爻的位次之中,它是占在“多誉”的位置之上。“二”和“五”相应,在必要的时候,“二”更是“五”移樽就教的对象,不幸得很由于“四”的从中作梗,不但使“二”“五”不能相应,而且也使“五”失去了移樽就教的对象,所以使“二”产生了一种“心灰意冷”﹑“得过且过”的工作态度,就好像这棵外表好看,但实际上它的树皮正在从根部向上腐烂的第二棵树一样。

第一棵树﹕这棵树长得大致和第二棵树一样,只是外表好看,树皮也是正在从根部向上腐蚀,在六爻的位次中,它是占在“其质未明”的位置,因为“一”和“四”相应,所以凡是新进的或是新昇调的职员,可以说完全是由“四”一手在操作,非常不幸的就是“一”和“五”不相应,因此凡是由“四”一手安排的职员,几乎个个都是能力和职位不能相配的人物。

领悟了六棵树的暗示之后,该公司的当务之急﹕(1)修剪第五棵树的盘枝错节﹑杂乱无章的枝叶。(2) 截短第四棵树使它一定要比第五棵树矮。(3) 重新再植第三棵树,它不能高于“四”和“五”,但要和“四”一般高。(4) 好好的培植第二棵树,使它的高度最好能比第五棵树稍微高一些或等高,但绝不能比“五”矮,那是因为在紧急的时候“二”才会有能力及机会去辅助“五”。最后,因为“四”被截矮了,因此第一棵树才能有被公司“因材器使”的机会。

天下万事万物莫不有其相关的一面,在平时我们不妨多注意一些环绕在我们周围的特殊现象及一些非常事,以便去及时地找出形成特殊现象及非常事的原因,而去做及时的补救。“天助”的精义就是要我们去找出暗示,去领悟暗示,然后再去努力补救或全力以赴,这就是“人助”。

很多朋友看了这篇东西的英文稿(已在公司五月份的NEWS LETTER 刊登) 之后,都发生了一个同样的问题,那就是问“六棵树的暗示”,它的暗示范围有多大﹖我说“易”所讲的道理是没有固定的,千万不可拘泥偏滞于一偶,要能因自己的所求去通变运用,也就是说“暗示”的范围可大可小,可远可近,随求而变。
(http://www.dajiyuan.com)

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