【大纪元4月3日讯】据3月24日《新华网》报道，湖南省高速公路管理局原局长杨志达因受贿等问题不久前被判处无期徒刑，这是该省交通系统近年第三个副厅级干部锒铛入狱。杨志达与先前落马的几位前领导早就有牵连，但他一度不仅没有受到影响，反而职位越升越高。
“决不允许‘带病提拔’干部”──我等普通老百姓都已经耳熟能详了，难道那些提拔杨志达的位高权重的领导们能不清楚吗？知道不能“带病提拔”干部，最终还是“带病提拔”了杨志达，不是组织部门的考察走了过场，眼睁睁让这个蛀虫蒙混过关，就是他的上级领导和杨志达同流合污，利益共享，相互利用。这里没有第三个原因可寻，因为杨志达没有孙悟空的本事，能使障眼法，天衣无缝隐藏自己十几年来的劣迹。事实也说明了这一点，杨志达腐败受贿，社会上早有不少议论和举报，但总能凭他复杂“人际关系”，善于“投机钻营”的本事而不断逢凶化吉。玄机就在这复杂“人际关系”和善于“投机钻营”里面。否则，杨志达的腐败社会上的人都知道，那些和杨志达有着千丝万缕联系的领导们哪能不知道呢？
那么杨志达和哪些领导关系复杂？杨志达“投机钻营”的官场环境为何如此脆弱？哪些关键人物在里面起了推波助澜的作用？杨志达与几年前已查处的湖南省交通厅原副厅长马其伟、省政府原副秘书长唐见奎、“三湘女巨贪”蒋艳萍三起大案都有牵连，为什么他均侥幸逃脱？是谁在不断地提拔重用他？这个“盖子”必须揭开！因为杨志达罪已遭罚，去了他早已应该去的地方。但是，假如杨志达所得以犯罪的那个“温床”依然存在，假如杨志达们曾经前“腐”后继的那个官场生态依然如故，那么千万个杨志达式的腐败分子依然会不断繁殖出来。
据杨志达本单位的一些职工反映，几十年来考察和提拔干部方式一贯制，看上去是组织部门派人考察，实际上是本单位领导说了算。过去考察杨志达也是走过场，干部职工有关杨志达的声音很难传递到上级组织那里。还有的职工反映，杨志达在高速公路管理局主政的几年里，从来没有开过机关干部大会，也很少开党委会；同时，杨志达在交通系统一干就是20多年，从一般职工到交通厅领导岗位，一直没有交流。
干部的任用和提拔都有一套严格的程序，为了用好人，防止用错人，高层不断出台干部任用政策和制度。去年，中央组织部专门印发了《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》，提出了防止干部“带病提拔”的六条措施，要求采取切实措施，坚决防止干部“带病提拔”。然而，具有讽刺意义是，连杨志达单位的普通职工都懂得的干部任用制度和常识，我们这些提拔杨志达的干部和组织部门却是那么的愚钝和麻木，这正常吗？显然极不正常！
与杨志达相类似的是安徽省原副省长王怀忠，也是“带病提拔”的典型。王在安徽阜阳市任职期间搞腐败已经声名远播，但仍然能够步步高升，最终坐上副省长的交椅。现在王怀忠早已被执行死刑了，其妻也锒铛入狱多时，可是追查王的“后台老板”至今还只是“只听楼梯响，不见人下来”！
笔者以为，并不是提拔杨志达的领导和组织部门不懂干部任用提拔的政策规定，也不是提拔杨志达的领导和组织部门不懂严把干部提拔关的意义，更不是杨志达的腐败问题没人管，管不了，问题的关键出在上文提及的杨志达复杂的“人际关系”和善于“投机钻营”上面。说一句大白话，就是“吃了人家的嘴软，拿了人家的手软”！全部的吏治腐败最终都归结到这一点上。这也是我为什么提出要刻意追查是谁“带病提拔”杨志达的原因所在。虽然这可能仅仅是官场腐败链条上的一个环节，但这个环节就如同蛇的“七寸”，恰恰是腐败的“命门”。因此我们无论如何不能忌讳追查那些背后搞钱权交易的权重位尊者，不管他的来头有多大，不管他的后台有多硬，我们决不能“手软”，更不能“护短”！否则，假如我们没有胆量公开追查提拔杨志达的领导，那么公众就有理由怀疑我们反腐败的诚意、决心和最终的成效！
2006-04-01
转自《民主论坛》(http://www.dajiyuan.com)
