(http://www.epochtimes.com)
【大紀元8月16日訊】八月的天气有些燥熱，中國互聯網界似乎也像這天气一樣充滿著煩躁不安的气氛。
8月8日下午，中國互聯網又一風云人物王峻濤突然宣布辭去my8848董事長的職務。消息一經傳出，立即在業界引起了一場不小的“地震”。在王峻濤辭職之前，互聯網界已經有眾多重量級人物先后辭職。從這一系列的辭職風波來看，似乎預示著中國的互聯網經濟走到了一個新的門檻，正在尋找新的突破口。
高層人員“大換血”
如果說2000年是互聯網經濟吹盡浮沙、擠掉泡沫的一年，那么2001年可以說是互聯網企業高層人員大整合、“大換血”的一年。
5月初，美商網董事長童家威辭職﹔5月中旬，chinabyte与天极網合并，原chinabyte CEO(首席執行官)宮玉國以及大批高層人員紛紛离職﹔6月初，新浪網總裁王志東辭職﹔8月初，my8848原董事長王峻濤辭職……山雨欲來風滿樓，一系列的互聯網企業高層人員大變動似乎預示著中國互聯網界正醞釀著一場“大革命”。
3721，這個為網民提供中文網址服務的著名網站，前不久網站的創始人、原CEO周鴻一自動讓賢，退位CTO(首席技術官)一職，而CEO一職則讓給了從國外知名的3COM公司聘請來的具有國際公司管理經驗的周宗文。周鴻一曾經表示，公司一直以來沒有比較成熟的商業運作体系，很想找一位能胜任此位置的CEO，而他愿意從事自己的特長──技術和創意。新上任的CEO周宗文也表示，3721正處在一個面臨突破的新時期，迫切需要一個像他這樣在外企磨練多年、有丰富管理經驗的職業經理人來引導、管理這個公司。
當然，3721的舉措与網易、搜狐在納斯達克上市之前的舉措有异曲同工之妙。因為，早在這兩家公司在美國上市前，丁磊、張朝陽就選擇這种激流勇退的方式來促進公司的快速、長久的發展。
在這場互聯網企業高層人員大變動的“革命”中，存在著這樣的一對矛盾。那就是互聯網企業一方面大量裁員，一方面卻又招賢若渴。原先那些為網站奮斗拼搏的創業者在讓網站出人頭地后，卻紛紛被專業的職業經理人所代替。從個人角度來講，這是網站職業經理人的悲哀，是個人的失敗﹔但從整個互聯網行業來看，可以說這是目前國內網站為突破“難以贏利”困境的重大舉措。有業內人士指出，互聯網屬于新興的行業，企業的內部管理一直是比較薄弱的環節，而這將影響到企業未來的發展，因此在企業發展到一定時期后，高層人員的調整、流動就成了必然。這也許正說明了中國的互聯網正在從狂熱、盲目向冷靜、理性過渡，不能不說這是國互聯網界的一件好事。
築底反彈“大換血”
其實，早在互聯網企業高層人員大整合前，內地互聯網領域的裁員、兼并、重組風潮就已經愈演愈烈。首先是門戶網站之間的兼并和重組。Lycos買下了Myrise(多來米)中文網，TOM.com吃掉了163.net等七家互聯網公司﹔接著是國內傳統的IT企業和家電企業紛紛進入互聯網行業。如聯想与AOL的牽手合作，香港上市公司九龍倉旗下的有線寬頻收購網易公司，北大青鳥從英特爾手中購買了30萬的搜狐股份……
如此的收購狂潮似乎打擊了那些希望通過互聯網發家致富的創業者，使他們對互聯網經濟以及自己的前途失去了信心。英特爾在搜狐股价跌到1元左右才匆忙拋售了手中的搜狐股份，這是英特爾痛下決心的，也是英特爾對互聯網企業失去信心的一种表現。
但我們不妨換一個角度，樂觀一點想。聯想、有線寬頻、北大青鳥在這個被人稱為“互聯網蕭條時期”進軍互聯網，這說明了什么？這似乎意味著，在這些企業眼中，互聯網經濟已經幵始触底了，進入互聯網的門檻已經很低了，于是傳統企業紛紛涉足互聯網。這正符合了股市里一條人人皆知的、最淺顯的道理：逢低吸納。
美國著名的財經媒体CNBC曾經引用市場權威人士的分析，分析說如果把納斯達克股市5000多點視為頂，1500點視為底，那么現在的2000多點就應該是納指在触底反彈后的一個築底階段。中國的互聯網企業走勢也是大体如此，聯想、有線寬頻等企業介入互聯網行業，也許這說明了中國的互聯網企業正處于築底反彈階段。
但事實上，這個階段正是互聯網經濟最敏感、脆弱的時期，也是最能考驗經營者耐力和判斷力的時期。互聯網經濟已經跌到底了，反彈的時間應該不會很久了，互聯網經濟已經走出了殘酷的冬天，有相當一部分的投資者愿意投資互聯網企業。當然，投資者要求合并業務、縮小成本、節約幵支，這也是合理的，因此并購、裁員、重組也在情理之中。
互聯網經濟需要“軟著陸”
讓我們來回顧一下新浪的王志東辭職事件。眾所周知，王志東是靠風險投資起家的。1997年，美國的几家風險投資公司對四通利方投資650萬美元，這是新浪網的第一筆風險投資，也使得王志東成為國內IT業界第一個“吃螃蟹”的人。1998年，四通利方与華淵合并，此后陸續引進多筆國際風險投資，經過几年的資本運作，新浪網于去年4月在納斯達克成功上市。業界人士就此認為，新浪網是資本運作的成功典範。
但風險投資大多注重的衹是短期的套現，這种短期套現行為并不會讓國內的互聯網企業實現贏利。對于風險投資方來說，最好的收回風險投資的方法就是促使網站上市，然后高价賣出股份以賺取高額利潤回報。新浪的成功上市正說明了這一點，上市后的新浪并沒有能夠贏利，而是一直處于虧損之中，這也許是王志東辭職的一大原因。王峻濤在其辭職聲明中也提到，由于各股東在有關協議的具体執行和權益分配方面發生重大分歧，嚴重影響了公司的日常經營和后續發展，使公司董事會原定的經營目標難以順利進行。這是促使王峻濤辭職的主要原因，從辭職聲明，我們可以看到，王峻濤是迫于資本的壓力才不得不辭職的。
不可否認，資本對互聯網經濟的發展起到了一定的促進作用，但資本并不能決定一切。互聯網企業的出路不在于錢的問題。這正應了一句俗話，金錢不是萬能的。難怪美商網童家威在辭職后感慨到，資本在互聯網企業行情好的時候，可以錦上添花，但在行情不好的時候，那就是雪上加霜。互聯網企業創始人一定要有控制權，要讓風險資本圍著你的指揮棒轉，而不是你圍著他的指揮棒轉。業內專家也認為，互聯網企業接下來最重要的工作就是与傳統企業結合，將自己變成傳統企業的銷售渠道。
任何新經濟的成長和成熟，總是要与舊經濟相結合，共同打造一個新的贏利模式，這樣才能在向舊經濟學習的過程中不斷地成長。新的轉變成舊的過程，是新經濟實現“軟著陸”的過程，同時也是非產業向產業轉變的過程。風險資金主宰新經濟的局面要改變，新經濟真正的主角應該是傳統產業。
傳統產業中的佼佼者聯想已經在ICP、ISP等領域全面出擊，而且提出了比較系統的互聯網發展戰略。北大青鳥收購搜狐股份、TCL集團与國內几大門戶網站的合作、方正集團与千龍新聞網的合作等，這一切無不体現了互聯網企業今后發展的新趨勢──与舊經濟相結合，實現“軟著陸”。
中國互聯網行業近來發生的一系列事件似乎說明了，互聯網企業正在從“燒錢”的誤區中走出，幵始努力探索理性的贏利模式，互聯網企業幵始向企業的經營方式靠攏。而与此同時，傳統行業的企業家們也在密切關注這一新經濟模式的發展變化，并已幵始投身于互聯網企業。
(http://www.dajiyuan.com)
相關文章
