【大紀元2011年11月09日訊】蒂姆‧庫克（Tim Cook）8月份接替喬布斯時曾承諾，蘋果不會改變。不過，這位低調的CEO已經在蘋果的運作上貼上自己的標簽。他是否會給蘋果帶來大變動？他與注重產品的喬布斯又有何不同？《華爾街日報》的Jessica Vascellaro對此進行了分析。
一位知情人士透露，最近幾個星期，庫克重組了蘋果公司龐大的教育培訓部門，因為該部門長期遊離於公司整體的組織架構之外。
這位知情人士說，蘋果的教育培訓部門一直處於相對獨立的狀態。庫克將該部門拆分成銷售和營銷兩大職能，並將其納入相應的公司級業務部門。
據該知情人透露，此舉優化了蘋果的組織結構，強化了全球產品營銷資深副總裁菲爾‧席勒（Phil Schiller）和副總裁約翰‧布蘭頓（John Brandon）的職責。布蘭頓負責蘋果許多銷售渠道的管理工作，多年來一直與庫克緊密合作。蘋果教育培訓部門的負責人約翰‧考奇（John Couch）以前直接向庫克匯報工作﹐現在則向席勒匯報工作。
接手公司僅幾天，庫克就提拔副總裁艾迪‧庫伊（Eddy Cue）為互聯網軟件及服務資深副總裁，讓這名蘋果公司最為外界矚目的經理在職務方面更進了一步。
蘋果前高管和知情人士說，與喬布斯相比，他們認為庫克與股東和顧客的溝通會更開放，因為庫克多年來一直樂意與投資者定期舉行會議。
投資銀行桑福德伯恩斯坦公司（Sanford Bernstein & Co.）負責研究蘋果公司的分析師托尼‧薩克納西（Toni Sacconaghi）指出，「史蒂夫覺得自己無所不能，而我不敢確定庫克是否也是如此。」
薩克納西還說庫克在一些事情上「出乎意料地坦率」，如iPhone手機的擴張策略等。
大家普遍認為，庫克最終會關注到如何使用蘋果的現金問題，蘋果目前有816億美元的現金和現金等價物。據蘋果前高管透露，喬布斯一直反對回購股票。
與蘋果高管就現金使用問題進行過討論的知情人說，庫克似乎更傾向於採用相對傳統的方法來使用公司的現金儲備，如向股東派息或回購股票。
2011年10月，庫克在蘋果第四財季盈利情況電話會議上說，「在是否持有巨額現金的問題上，我不會過於執著。」
據蘋果公司的一名董事透露，蘋果的所有董事將共同決定採用什麼方法來使用現金，而庫克僅是董事會中的一員，這一決定不太可能在近期做出。
庫克的同事跟朋友經常說，庫克與喬布斯的另一大區別在於：庫克「不是一個產品奇才」。在最近出版的由沃爾特‧艾薩克森（Walter Isaacson）撰寫的喬布斯傳記中，喬布斯對庫克也做出了類似的評價。
一些熟悉蘋果公司的人表示疑慮：庫克是否領導蘋果推出更多具有轟動性的新產品，繼續讓蘋果公司成為全世界最大的科技企業。
（責任編輯：吳宇凡）
