對權威的依賴：水戶黃門心理

第一種依賴，就是依賴權威的形式。如果用「水戶黃門心理」來稱呼，應該很好了解吧。

這是日本最長壽的電視節目之一，而每一次的故事幾乎都是相同的模式：飽受壞人虐待的村民，最後被阿助、阿格和黃門大人拯救，只要大喊「你沒看見這個印記嗎？」問題就解決了。

因為觀眾聽到這句經典台詞就能一吐怨氣，所以就娛樂節目來說也就夠了。但是在現實世界中，還真有許多人一看到有人拿出這種「印信」來，思考就馬上關機了。

好比說，有人發問道：「為什麼必須『集中與選擇』呢？」結果對方回答：「因為這是董事長說的。」或是「因為這是營運上的判斷。」完全沒有對「為什麼」做回答。不過比起自暴自棄地說「不就是因為『集中與選擇』嗎？」的人，或許還稍微好一點就是了。

各位身邊應該有非常多類似的例子吧。「因為之前看電視，那個○○先生也是這樣說的啊！」「大學教授 ○ ○先生是這樣發表的啊！」﹂ ……大概就像這個樣子。

同樣的，媒體上常常看到的「根據專家說法」，也是一句該注意且「沒經過大腦思考」的句子。

當然包含我本人，所有寫書的人也都不例外。野崎昭弘先生在《詭辯邏輯學》(中公新書)裡面，就寫到「歌德(Johann Wolfgang von Goethe)是很方便的。

只要說『這是歌德說的』，聽起來就合理多了」。不只是歌德，其他像亞里斯多德(Aristotle)、黑格爾 (Georg Wilhelm Friedrich Hegel)、帕斯卡(Blaise Pascal) 、愛因斯坦(Albert Einstein)、托爾斯泰(Leo Tolstoy)、米開朗基羅(Michelangelo Buonarroti)、貝多芬(Ludwig van Beetho-ven)、凱恩斯(John MaynardKeynes)、邱吉爾(Winston Churchill)等等，都是在各個領域上很好用的人名。

例如在管理學上，就常常看到「杜拉克(Peter Drucker… )曾經說過 …」、「麥克．波特 (Michael Porter)曾經說過 ……」等等的句子。

當然，我們必須對各種專家的意見洗耳恭聽。我所寫的著作中，也引用了不少專家先進 的見解。

畢竟自己的知識與見解是有極限的，而引用也可以有溫故知新的效果；此外，我也不否定搬出權威來的說服力。

例如對於前面舉出的人名，會有「為什麼是米開朗基羅而不是達文西 (Leonardo da Vinci)呢？」或是「莫札特 (Wolfgang Mozart)到哪去啦？」之類的意見，如果我說「因為他們在藝術上，是羅曼．羅蘭(Romain Rolland)所認為的三大藝術家」，那就可以做某種程度的說明了。

但是連思考本身都過度依賴，就很危險了。因為觀察入微，說出的話有意義，所以才要從杜拉克的話中去學習，如果只是「因為杜拉克這樣說，所以就對了」，那就是思考依賴的開始了。@(待續)

摘編自 《思考不關機：七個習慣、兩種模式、三個基本動作，活化你的思考力》 臉譜出版社 提供