【大紀元2013年02月01日訊】(大紀元記者張妮澳洲悉尼編譯報導)澳洲超市巨頭伍爾沃思(Woolworths)打算削減其下屬百貨公司Big W的高開支促銷,集中力量在零售雜貨和新鮮食品的銷售上,應對來自日漸壯大的對手科爾斯(Coles)的打折挑戰。
據悉尼晨鋒報報導,伍爾沃思認為,聯合其酒水銷售店丹墨菲(Dan Murphy)及增長中的在線日雜銷售部,它能夠重新聚焦在其核心生意上。其實伍爾沃思這一銷售策略,從去年其出售五金店迪克•史密斯(Dick Smith)和從印度市場的撤出,已經初見端倪。
伍爾沃思總裁奧布萊恩(Grant O’Brien)說:「我們正在完善我們企業的基礎。我們一直特別注重包裝雜貨品的銷售業績,這雖然有所見長,但是離目標還有距離。」
奧布萊恩說去年臨近聖誕,顯現出顧客信心增加的跡象,百貨Big W的銷售勢頭甚至延續到1月。該觀點與本週科爾斯東家西農(Wesfarmers)的老闆戈伊德(Richard Goyder)的評論相符。
在過去的三年多的時間裏,西農下屬科爾斯連鎖超市已搶佔了伍爾沃斯的風頭。科爾斯靠主打1澳元1升牛奶及其它基礎食品物品的折扣贏得了顧客,使其同店銷售增長,並打敗了更大的超市連鎖對手-伍爾沃思。
本週公佈的2012年第4季度數據再一次證明了科爾斯的勝出。伍爾沃思的同店銷售在本財年第2季度增長2.5%至103億澳元,總銷售增長了4.8%。科爾斯的同店銷售增長了3.9%,總銷售增長了5.2%。
奧布萊恩說他不會因和科爾斯做比較而分散注意力,他注重的是伍爾沃思自我的今昔對比。他形容伍爾沃思連續3個季度的增長為「穩定勢頭」,但是還有很多工作擺在他的團隊面前。
(責任編輯: 堯寧)