【大紀元2013年08月11日訊】（大紀元記者李晴玳台灣高雄報導）頂著8年圖資專業學養，20餘載服務管理經驗的光環，高市圖館長可說是圖書館界的火線老將。領著市圖服務團隊，構築閱讀城市夢想，施純福始終一馬當先。他說，參與城市閱讀建設，不是有多少錢就做多少事，我們希望另闢成功途徑，為台灣圖書館史寫歷史。
掌舵高市圖之初，施純福就懷抱5大願景：提升城市閱讀風氣、運用科技推動閱讀、推展青少年文學、改善館舍閱讀氛圍、興建新圖書總館。5大目標涵蓋所有基礎建設及夢幻藍圖，而不論軟硬體，都得投注龐大人力和物力。
篤信奉行管理學大師彼得．杜拉克理念的施純福，認為非營利組織經營管理之道，就是具備「使命為先」的觀念，即便條件資源不具足，公益所在，使命必達！他說，因為牽繫城市的幸福未來，且攸關市民文化平權及閱讀權益，所以每個項目都不能少，而且沒錢也要做！
「找人、找錢、找方法」是施純福圖書志業的工作常態。期許自己多做事，並且要做到位，因此他毅然走出辦公室，席不暇暖拜訪募款、宣揚書香理念。從一人一書捐書捐款、紫外線殺菌機、網路借書專車，乃至新總館百萬藏書計畫，施純福一步一腳印，用滿腔熱誠感動捐款善眾。看似辛苦，他卻說，歡喜做公德，心裡一點也不累！
大高雄合併，61所圖書館遍及城鄉，施純福在公開公正的原則下，規劃了一套評鑑制度。舉凡借書率、辦証量、借書等書時效、社教活動、客服禮貌、乃至公廁清潔等等，皆在評比考核之內。強調績效並合宜獎勵，大大提升了團隊服務品質與員工士氣。施純福期許，每所分館都要主動出擊，並成為地方的便利商店。
回憶9年前新官上任不久，首場震撼教育隨即展開，議事殿堂之上，議員認為圖書分館營運效能不彰，主張應該裁撤；不過猛爆彈並未將他震退。施純福在市府長官的大力支持下，朝著5大目標奮力邁進；而今，分館一間間蓋成，民眾滿意度也節節攀升，欣慰於初衷逐一貫徹，他說，這是修煉帶給他的助益。
4年多前、因「送文學到校園」活動機緣，施純福結識了五福國中學務主任張素杏，進而修煉法輪大法，公務倥傯之際，學法煉功成為他每日必要功課；不知不覺中，常年氣喘不藥而癒，對人生也有了更深一層的體悟。
「選擇承擔，是為了不辜負社會的期待與支持，一路走來雖然辛苦，這卻是淬礪自我、提升心性的最好磨鍊。」「參與城市閱讀工程，是何等艱辛、卻又何等榮耀！我是用生命在做、而且使命必達。」施純福說，一路走來，感謝社會支持的力量；而此刻，更感念市圖夥伴們正努力在為台灣圖書館史寫歷史。
（責任編輯：杜文卿）
