【大紀元2015年09月24日訊】通訊軟體Skype共同創辦人普蘭迪斯（Geoffrey Prentice）訪臺表示要投資臺灣，9月24日他在臺北演講時分享，看待矽谷的重點不是地點，而是心態，矽谷的重點在開發軟體，那裡的文化鼓勵冒險、接納失敗，若失敗，會認為可能是時間不對或產品不對，或是創業公司失敗了，但「不代表你失敗」。
Skype共同創辦人：先工作再創新創業
中華民國國家發展委員會下半年邀請國際客座創業家來臺分享經驗，據中央社報導，Skype共同創辦人普蘭迪斯鼓勵年輕人先工作再創業，創業的心態像是成為牧師一樣，每一分、每一秒都希望要能打造出改變世界的產品，擁有這樣的感受非常重要，創業不是要達到損益平衡，這在矽谷是人人都會有的心態。
普蘭迪斯說，創新創業還要隨時掌握世界的律動，現在世界的趨勢走得愈來愈快，而且不存在資訊落差，創業也不需要重新開始，要有將片斷的、既有的軟體或資訊等組裝起來的能力，即敏捷、精實創意。
他舉例，幾個人在車庫內就可以開發出暢銷全球的軟體，「在臺灣，已沒有任何理由可以說你不能拓展到全世界。」又如Uber就是實例，現在連奇異公司也號稱是軟體公司，全世界都向軟體研發靠攏。
普蘭迪斯強調，不是大學畢業、20多歲就能創業，矽谷的創辦人平均工作年資14年，有了工作經驗，才知道人們需要解決的問題是什麼，並要比別人更了解問題，不是為創業而創業，也不只是打造酷炫產品，而是要有專業能力、了解問題、能解決問題。
他重申，創業不是生活方式，不是創業後，整天在那邊玩；創業後有很多不同問題要解決，要創造一個成功的公司是很難的；創業後也不要隨意賣掉你的公司，因為只有你自己能讓公司進展到下一階段。
Skype共同創辦人：看到目標就直衝
據天下雜誌報導，關於創業，普蘭迪斯表示，「我想要自己打造一個東西，成為某個產品的一部分，這是創業對我的意義。創業就是條不歸路，一踏入就回不去了，不管是創業或是做創投，過程中認識太多人，很多人給我啟發，這種興奮與刺激，讓我維持對這個產業的熱情與新鮮感，其他地方都找不到。」
他說，臺灣缺乏新一代的網路創業成功典範，所以臺灣團隊常常覺得成功案例一定在國外，不在臺灣。突破的方法只有一種，就是多接觸國外的成功公司，當身邊出現成功案例，就會相信自己也可以成功。
「看到目標就直衝」，他說，創業者常常覺得目標太遙遠，好像達不到，比較遲疑，不願意放手一搏，其實衝就對了。很多創業團隊失敗的原因是過度規劃（over-planning），想太多了；創業之初，大家都是在找好人才，那時可能還不是最棒的團隊，需要隨機應變，過程中不斷補強，因時制宜，因地制宜。
他表示，每個時代都有不同趨勢，需要分析趨勢，並了解趨勢現在發展到哪裡、未來會如何發展。所以趨勢與產品如何結合是非常重要的，也要非常了解自己的產品才可以。
全球創業團隊應該要思考，如何讓產品比別人更好，而不是別人沒有只有我有。他選擇投資的判斷標準，除了團隊素質之外，還包括產品在市場的接受度。重要的是使用者如何使用這個產品，互動的頻率、互動的品質、使用者的死忠愛好程度，才是重要指標。
普瑞提斯在創立Skype之前，創業過三次，但都以破產作收，他說，從沒想過不創業了，頭撞破也要繼續往前衝。＃
責任編輯：鍾元
