【大紀元2017年02月22日訊】（大紀元記者劉海英多倫多報道）多倫多警局的改革將有多艱難，曾見證美國警界改革的學者蓋尤特（Dorothy Guyot）說：「就像把花崗岩折彎一樣」，改變目前警界的態度、做法和慣例不是件容易的事情，雖然不是不可能的，但肯定不容易。

據《多倫多星報》報道，上個月發表的多倫多警局「改革專家組報告」（transformational task force report)就是這種「折彎花崗岩」的努力，該專家小組由警長桑德斯（Mark Saunders）和警察董事會主席普林格（Andy Pringle）領隊，為了提升公眾對警界信任和降低警局開支，用了一年的時間調研。這個星期多倫多警察董事會就要討論這個報告了。

這份報告包括了從警局重新劃區、凍結僱傭、對911警力大修等方方面面。

目前這個報告引發的贊成和批評的討論都非常激烈。

核心建議：長期、固定的警察社區執勤

公眾經常批評警察執勤時，往往是坐在警車裡不出來，警察對該社區什麼也不知道，和社區建立友好關係更是少見，因而造成和社區的關係對立。

為了回應這種批評，報告中建議警察要被分配到某個社區至少3年，有時間建立和社區的關係，更注重溝通技能，因為，防止犯罪比抓壞人更重要。

安省警察董事會協會等行政主管卡斯提寧（Fred Kaustinen）說：「這個報告的最重要的方面就是社區執勤，這個改變將決定整個改革的成敗」

但實現固定的社區執勤需要改變目前的警界文化。批評人士說，報告沒有具體闡述目前的文化是什麼，改變後的警界文化又是什麼樣？

不過報告中提到多倫多警界文化應該更少關注「層次和資歷」，「基於表現和成績」提拔警員，有更全面的人事管理策略。

多倫多警察工會強烈批評

麥肯納（McKenna）曾參與過90年代安省警界的大修，也參與過多次警局審查，他稱這份報告是「非常好的努力」，但警告必須有警察工會的合作，而報告中沒有關注和工會的協調。

麥肯納表示，對整個改革，警察工會可能是減速路障，也可以成為快遞通道，或者乾脆成為死胡同。

果然，多倫多警察工會強烈批評這份報告完全是市府消減開銷的目的，減少警察數量會帶來危險，而專家小組是「市政廳外一群沒選上的人」。警長桑德斯則回應說，減少警員不意味著公眾危險，多倫多犯罪率最高時正是一線警員最多的時候。

前多倫多警察董事會主席穆喀玆（Alok Mukherjee）也擔心，警察工會將阻止實行報告中消減開支的建議，包括減少警察排班重疊和改變晚上執勤時警車內必須同時有兩位警察的做法，這些都涉及必須修改警察工會和政府達成的勞工協議。

多倫多警察董事會將在星期四討論這份專家報告。

責任編輯：文風