【大紀元2020年08月10日訊】（大紀元記者林達綜合報導）雅各‧吉塞（Jacob Gise）曾去澳大利亞，那裡是Body Fit Training起源地，這是一種新型戶外健身教程。報酬優厚，每月營業毛利4萬2美元。所以他就買下了營業權，於11月在加州Santa Monica開設了授權健身訓練。至今年3月，這家國際連鎖店在美之旗艦健身房身價已屬不菲。
不久，中共病毒襲來，美國大多數運動設施被迫關閉。吉塞遂轉為在線教課，但每月收入只有8,000美元，比他3月份掙的六分之一還低。「我費了九牛二虎之力，去過很多國家，做足了準備，才達到這一步。但是，當剛剛開始盈利，許多加盟商感興趣時，突然間卻被關閉了。」
由於各州為緩解疫情而關閉實體設施，健身業首當其衝。據國際健康及運動俱樂部協會（Racquet and Sportsclub Association）統計，2019年，美國約有6,240萬健康俱樂部會員，據國際商業研究公司（IBIS World）報，不久前，該行業價值340億美元。
市場正在迅速萎縮。Classpass是一個連接健身房和客戶的網路市場，它表示，由於疫情，健身行業4月份收入95%枯竭，53%的員工被解僱或暫時解僱。各類健身房幾乎百分之百裁員。有些已頻臨破產。
為了支撐狀況不佳的健身公司，健身中心的業主們把健身課程挪到了室外，在最終獲權開放之前，也可做在線教程，但後者價值要低得多。
室外健身教程
晚上7點，8名參與者來到費城消防隊健身房屋頂。參加健身房老闆達娜‧奧里瑪（Dana Auriemma）所謂最熱門的幾種課程。達娜說：「我們把拉身培養肌肉方面的幾個最佳動作動作彙集在一起。」這些動作所用器具不多，但比家中設備全面，這些器具便於攜帶也便於消毒。
她還與房東合作，確保社交距離。這有助於像她這樣的健身房在瘟疫期間實現收入來源多樣化。吉塞還注意到，戶外課程的財務價值，因目前加州和聖莫尼卡只允許一班收18名學員，而瘟疫前是40名。
現在，戶外教程提高了客戶的興趣，一名婦女已有4個月沒做集體健身，下課後，她購買了全年會員資格。戶外趨勢也促進了一些早已在戶外教授的健身課程。
新夥伴關係
勞倫‧歐文（Lauren Owen）本想在密歇根州聖克雷爾海岸的一家舞蹈工作室教尊巴（Zumba），但據州長令，運動設施仍未開放。她就開始在線教課，但是，忽遠忽近地變焦讓她十分疲勞。
歐文偶爾發現海岸營養公司（Shores Nutrition）老闆在找停車場健身教練。該公司專長於在課前或課後喝一杯低熱能高蛋白奶茶，歐文和公司簽了合同：每堂課收費20美元，包括一杯免費奶茶，公司提成12美元,，剩下8元歸歐文。
歐文說：「現在用不著變焦了，面對面教課好多了。」當天太熱時，她就換上慢節拍的歌曲，多休息幾次。但她認為，能夠當面教學，能夠掙到錢，雖然多花了些時間，但是划算。除了新夥伴關係，健身房還在需求它途以度困境。如：開了集資網頁等，並已接到社區贊助。
達娜在嘗試擴展其消防隊屋頂教課業務，這次，準備辦在白天，在一家酒吧的院子裡，雖然只是在下午接近黃昏時。她說，這種合作關係是大瘟疫帶來一點好處，因為這個夥伴關係有可能發展成一攬子服務。「很容易被這些限制、封閉、以及對大瘟疫帶來的未知前景所嚇倒。」她說，「為了前行，你必須尋找機會，將來，新的大門會向我們敞開也未可知。」
客戶反饋積極
人們相聚在一起有附加的好處。達娜注意到，口罩之下有許多微笑。「對客戶來說，不能到健身房是生活中的一大損失，他們損失了愉悅的感覺和精神上的好處。」達娜說，「戶外教程把損失掉的又帶了回來。」健身業人士知道行業在經歷磨難，在可見的未來大概不會恢復正常。
吉塞分享他作為業主的一些感受：「幫助客戶實現目標是對我們的犒勞。無疑，財政困境、運營支出像懸在我頭上的一把利劍，但是，能夠幫人實現理想讓我繼續前行。說實話，幾個月來我睡覺很少，為怎樣籌來房租、怎樣照顧員工而發愁，挑戰很多，但是，值得。」◇
責任編輯：朱涵儒
