領英前CEO:AI時代5種能力比頂尖學位更吃香
【大紀元2026年08月22日訊】(大紀元記者曾子衡綜合報導)頂尖大學學歷可能不再是AI時代求職的最大優勢。領英(LinkedIn)前執行長瑞安·羅斯蘭斯基(Ryan Roslansky)指出,隨著AI接手更多重複性工作,未來求職時,AI技能的重要性將超越頂尖學位,而好奇心、勇氣、創造力、溝通與同理心,將成為職場上的重要能力。
羅斯蘭斯基在Podcast節目《工具,還是武器?》(Tools and Weapons)的訪問中表示,AI出現後,企業愈來愈看重員工的「軟實力」,具備良好個人特質的求職者有望更受青睞,尤其是擁有好奇心、勇氣、創造力、溝通能力與同理心等五項特質的人才。
「事實證明,這些能力對於把工作做好至關重要。」羅斯蘭斯基說:「這些能力確實很重要,但過去人們通常將它們歸類為『軟實力』。如果在職場上,人們能真正提升這些能力,並持續磨練、精進相關技巧,我認為整體工作表現會因此變得更好。」
他解釋,員工有「好奇心」就不會滿足於眼前的答案,願意多問一句「如果換個方法呢?」並從工作中的細節驗證新的可能;而當新的想法出現,還需要「勇氣」付諸行動。「雖然AI能夠計算風險,但只有人類能決定哪些風險值得承擔。」因此,勇氣就是在資訊不完整、結果未明的情況下,敢於打破既有做法,勇於嘗試,為客戶、團隊與工作創造更好的可能。
而員工具備「創造力」,能跳脫既有框架,從不同角度重新思考問題,不只找到解決方案,更能洞察尚未被發現的需求與可能,創造高價值的新方法。
羅斯蘭斯基表示,在職場上,「溝通」決定了一個想法究竟會被忽略、埋沒,還是被理解、採納並發揮影響力。他以寫書為例,說明AI雖能協助整理架構與優化內容,但真正讓文字產生意義的,是人與人之間的交流、思考與觀點碰撞,以及對人性與情感的理解。
至於同理心與關懷,他認為,AI可以模擬關心,但只有人類能真正感受關懷,並將這份關懷傳遞給他人。「關懷讓我們在職場上不只是『員工』,而是真正與他人建立連結。關懷能把交易轉化為關係,也能讓一個團隊從共同工作的群體,成為彼此支持的夥伴。」
他說,AI正在改變人們對工作的想像,員工不應該把自己定位在固定職位,而是將工作拆解成不同任務,思考哪些可以交給AI、哪些需要自己完成。他將未來的工作分成三類:(1)AI能完全處理的任務(2)AI能輔助完成的任務(3)高度仰賴人類能力的任務,例如:化解衝突、凝聚團隊共識、制定策略等。
羅斯蘭斯基表示,AI能替人們省下更多時間,讓同事之間有更多交流的機會,也凸顯員工之間溝通能力、判斷力與情緒智商的重要性。
領英前CEO揭「頂大學歷」不再吃香
羅斯蘭斯基曾在2025年舊金山的一場座談中表示,隨著企業將人工智慧導入職場,頂尖大學學位在未來就業市場上的優勢可能不如以往,反而是具備AI技能的人才將更具職場競爭力。
他說:「最令人期待的,是人們開始用不同的方式看待未來職場。我認為,未來的職場看的不再只是頂尖學位,或名校背景的人,而是誰具備適應力、有遠見、願意學習,並樂於接受新工具的人。這是全新的職場門檻,讓更多人有機會站在同一起跑線上。」
AI技能已成為企業徵才的重要條件。微軟(Microsoft)2024年的調查發現,71%的企業主管表示,即使求職者工作經驗較少,只要具備AI技能,仍比「經驗豐富但不會AI」的人才更容易被錄用。領英(LinkedIn)則統計,2024-2025年間「要求AI素養」(AI literacy)的職缺年增70%。
羅斯蘭斯基表示,儘管AI已廣泛進入職場,他不認為AI會直接「取代人類」,可能被取代的是不願使用AI的人。此外,光會使用聊天機器人,還不足以在AI時代保持競爭力。
他指出,員工和求職者的人際互動能力依然很重要,「我相信,在這場變化中,人類所具備的特質,是多數人的秘密武器。同理心、溝通能力、適應力,以及真正與他人交流的能力都很重要。不要忽略人類特有的能力,這些都是未來要做好任何事情、取得成功的關鍵。」
一群大學生坐在草地上,用筆記本電腦和書籍討論、學習。示意圖。(shutterstock)
AI未來是福是禍?前CEO坦言:我也可能看錯
羅斯蘭斯基對AI產業的未來抱持樂觀看法。不過,他也坦言,自己沒有「水晶球」,無法預測未來,對AI的判斷可能出錯。
他說:「有時候,當你深陷科技之中,尤其是AI,並試著推演這項技術未來可能發展到什麼程度時,可能會走向一些令人不安的情境。我相信,人類在決定這項科技應該朝什麼方向發展的過程中,扮演著至關重要的角色。」
但也有部分矽谷專家及民眾,對於AI衝擊就業抱持較悲觀的看法。
例如,OpenAI投資人維諾德·柯斯拉(Vinod Khosla)今年預測,現在5歲的孩子長大後可能不再需要工作。Anthropic旗下Claude Code的創作者鮑里斯·切爾尼(Boris Cherny)則認為,「軟體工程師」這個職稱可能在今年逐漸淡出。
本文參考了《商業內幕》和CNBC的報導。
責任編輯:葉紫微#