【大紀元3月26日報導】(中央社記者陳舜協台北二十六日電)台灣企業重建協會今天在行政院經濟建設委員會六樓簡報室，召開年會暨「企業重建的價值」座談會。企業重建協會理事長李庸三等人表示，企業重建的價值不僅是讓企業得以永續經營，同時在謀求企業主、債權銀行、股東、員工及社會整體的多贏局面。
「台灣企業重建協會」是由具有企業與金融重建理論、政策與實務相關專長的產、官、學界菁英組成，現任理事長為前財政部長、現任中華民國證券櫃檯買賣中心董事長李庸三，今天上午在經建會召開年會，並邀請協會成員經建會專任委員李高朝、大華證券總經理伍敏卿、理律法務事務所顧問林秀玲、花旗銀行財務長利明獻、匯豐直接投資公司董事陳伯昌及中央存款保險公司總經理陳戰勝等人，就「企業重建的價值」為題舉行座談。
伍敏卿、林秀玲與利明獻等人分別就證券業、律師及金融業的專業角度，說明企業重建並非企業重整，而企業要進行重建，就必須聽從證券分析師、法務人員或財務規劃人員中立、客觀的分析，如此企業重建才能成功。
同時兼任東隆五金公司副董事長職務的陳伯昌則以重建東隆五金的過程為「企業重建的價值」作註解。
陳伯昌指出，以東隆五金為例，匯豐直接投資公司接管經營已經三年，第一年成功的讓東隆五金營運轉虧為盈；第二年改善營運績效，年度盈餘達新台幣三億元第三年改善財務結構，使龐大的累積虧損弭平。今年東隆五金的營運目標為「零負債」及股票恢復正常交易，並將配發股利並進行員工分紅配股，「東隆五金已具備永續經營的基礎」。
陳伯昌表示，東隆五金企業重建的成功在於債權銀行願意展延還款期限、股東信賴重建機制及原企業主能以企業永續經營的大局為重，在證券商規劃具體可行的重建計劃後，律師協助減低所有非營運性干擾的情況下，結果不僅債權銀行沒有任何損失，東隆五金的一千多名員工得以繼續工作，相關配合的一百五十餘家廠商也因此能繼續營運，股東也開始配發股利，社會也少了一個動亂的因素，他認為這種多贏局面就是「企業重建的價值」。
陳戰勝則認為，企業重建的關鍵在於資金的取得，許多生產、銷售沒問題的問題企業，往往是財務發生問題才面臨存亡關頭。他建議政府可參考韓國政府幫助企業重建的機制，必要時以政府公共資金買入債權，以實際行動協助企業進行重建。李庸三則以SOGO企業重建的例子舉出，太平洋集團當初就是接受專業建議後，將太平洋集團分割為三，也因此SOGO今天仍能存續並經營良好，但卻因所有權人權利義務未劃分清楚，導致未來發生法律糾紛，這也是相關人進行企業重建時要特別注意的問題。
