【大紀元1月12日報導】（中央社記者林惠君台北十二日電）關於金融整併議題，市場焦點集中在應該有幾家金控或銀行，麥肯錫顧問公司則指出，以總值佔全台銀行市場一半的台北市銀行網路來看，台北市現在約有850家分行，但台北市最多僅可容納約500家銀行分行，一家主要銀行在台北需設立75到100家分行才能完全發揮營收潛能。
麥肯錫今天發布「從分行網絡看台灣金融業整併」報告，並以總值佔全台銀行市場一半的台北市銀行網路為分析對象。
為什麼分行是分析金融整併的重點之一？麥肯錫認為，在消費金融的領域，分行仍是經辦個人零售、財富管理、中小企業金融相關業務的主要場所，而根據消費者研究顯示，分行地點的便利性依舊是亞洲選擇銀行的關鍵因素，分行仍是客戶與銀行互動的主要地點，尤其台灣，交易有半數是在分行進行，另外，根據麥肯錫估計，8成個金商品銷售和4成的成本都是直接在分行產生。
麥肯錫在報告中指出，將台灣與全球各地銀行市場粗略比較後，台灣銀行體系極為分散，經濟發展程度和台灣相仿的國家，銀行體系的整合程度多為台灣的2倍以上。目前台北市每一萬人可分配到3.4家分行，吉隆坡為2.4家，芝加哥和漢城都是2家，香港為1.6家。
麥肯錫表示，目前在台北市就有850家銀行分行，且許多都提供同樣的商品和服務，世界上其他已開發城市，每平方公尺或平均每人的分行家數都沒有台北多。根據麥肯錫預測，在透過整併後，分行的分布可望減到每一萬人為2家的適中比例，因此台北市的分行數在第一波整併後必須減到約520家，降幅為3成。
不過，麥肯錫認為，雖然銀行總數必須大幅削減，但分析顯示，個別銀行實際上仍有極大空間可擴展分行網絡，目前還沒有任何一家銀行的分行佈局達到最佳狀態，即使是網路據點極佳的銀行，還是可透過分行遷移大幅改善分行網絡的配置。
