【大紀元12月16日訊】（大紀元記者游攸編譯 ）在網路及其他媒體的競爭下，報紙面臨失去讀者和利潤，美國報紙發行量除了少數報紙外，大多持續緩慢下降。於是報社們開始試圖用不同方法搶攻這塊失去的版圖。
有電腦、沒有辦公桌的「機動記者」
華聖頓郵報報導，27歲的查克˙邁倫（Chuck Myron）是一位記者，任職於《邁爾斯堡新聞報（Fort Myers News-Press）》，是報社裡「機動記者」的一員。所謂「機動記者」是配有高科技設備的記者—IBM手提式電腦、數位錄音器材、數位攝影機，但他們卻沒有辦公桌、椅子、沒有地線電話及辦公室。他們就在馬路上工作，尋找要報導的題材，將寫好的報導上到報社網頁，報導也提供給報紙印刷版。
「機動記者」的指導原則是：不管傳統新聞價值性，必須經常快速地在報社網站上更新地方性的消息，這才能建立線上與報紙讀者關係的關鍵。
這種異於傳統觀念的新聞報導及記者是一項試驗，報業集團甘尼特(Gannett)想嘗試重新改變報紙的定義。在網路及其他媒體的競爭下，報紙面臨失去讀者和利潤，報社們開始試圖用不同方法搶攻這塊失去的版圖。
網路新聞優先、平面次之
報社經營者們重新改變新聞編輯的方向，朝網路優先、平面次之的路前進。平面報紙在猛攻涵蓋國際性和外國性新聞同時，也努力改進「地區專屬性」的街頭巷議消息。「機動記者」在車水馬龍的街道上報導，報社網站建立讀者資料庫，以供查詢如地方學校有多少學生的資訊。網站上滿滿都是讀者提供所發生的事情內容，如讀者的小孩子和聖誕老人合照。總之，包括《今日美國》、涵蓋90個美國中小城市日報報系的報業集團甘尼特(Gannett)，希望報紙將它所能想到的東西都放進去以吸引更多讀者群。
所以，「機動記者」邁倫坐在停車場內、弓著身子用一隻眼睛小心翼翼拍攝一臉凶惡的流浪漢，並凝視他的方向盤以便使用他膝蓋上的筆記型電腦上編寫故事。這種現場報導將功效發揮的淋漓盡致。
夜幕低垂時，邁倫啟動瀏覽器，將最新的新聞稿上傳至報社的微型社區網站（micro-site）上，他表示：「這就是我要做的事。」。
麥爾斯堡（Fort Myers）有著不斷成長的退休人口，而這群堅實讀者讓這個城市報業不斷成長。但在過去10年裡，美國報紙的發行量和廣告收益普遍下滑。甘尼特的股票價格在過去2年多來下滑了25％。
53歲活力充沛的凱特˙瑪莉蒙特（Kate Marymont）過去6年來一直任職於甘尼特報社；她表示：「我們嘗試過許多事情，就像戲劇一樣，有些成功、有些則否」。
挑戰傳統新聞作法、大膽嘗試
在瑪莉蒙特的一些創新中，有些是挑戰新聞工作業的正統性。舉例而言：
*雇用了14個全職以及兼職的「機動」記者。到明年底，該報社的其他30名記者也將在某些領域上屬於「機動組」。
*徵募十多個讀者專家的協助，其中有退休的工程師、會計和政府內部人員，他們的任務是檢閱文件和資訊並發表評論，例如為何鋪設自來水管和下水道管線到新房社區要花如此多的錢。結果調查報告顯示，費用應該降低30％，事件爆發後一位官員被罷免。
*任命負責「拓展觀眾網」的管理編輯，編輯監控網路順暢性以確保受歡迎的故事一直放在網頁的上方，編輯者每週開會並與報紙行銷編輯分享信息。
＊提供線上信息版(Online message boards)，讀者可以寫出任何消息，從失蹤寵物消息到罵人的髒話。
*明年春天，報社打算讓記者和報社廣告銷售員一同工作，以共同尋找能贊助新聞的廣告商。其中的邏輯是：記者們了解這個報導內容，可以向潛在的廣告商做最好的遊說。雖然記者也出席銷售會議，但記者不能實際參與銷售。然而這項計劃違反了新聞業基本法則——讓報紙新聞和廣告維持一條清楚的界線。
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