【大紀元4月22日報導】（中央社東京二十二日法新電）日本廠商的年度股東會通常開不到半小時就草草結束，有時候還請黑道份子到場壓制，以防一些令人討厭的投資人問些笨問題，不過這種日子已經過去了，日本投資大眾已開始在股東會上展現實力。
在日本人口壽命延長和試圖建立更完善的退休機制之際，日本廠商承受到來自股東的壓力日漸加大，而這些股東則是受到投資基金公司的鼓舞。
今年二月，一家基金經理公司率領股東反對新日本製鐵公司旗下一家子公司收購東京鋼鐵公司。
這家基金經理公司是由前摩根士丹利資本國際公司銀行家卡隆主持，成功徵集到足夠的反對票，阻止了這項兩家公司高層同意的併購案。卡隆說，這件併購案不符合股東的最佳利益。
卡隆最近告訴記者說：「日本約有四千萬個人股東，這是一股巨大力量。」
他說，東京鋼鐵公司的投資人「站起來了，他們說『不行』」。
他又說：「這些呼聲全部來自老年人」，顯示日本的低利率已鼓勵日本投資人要求廠商回饋股東。
分析家說，由於愈來愈多日本人將他們的儲蓄投入股市，有自我主張的股東愈來愈多，他們預期會對資方施加壓力，以保証分紅公平，以及妥善管理公司。
日本一橋大學國際貿易教授阿部說：「日本廠商對股東問題愈來愈敏感，或是從股東的角度思考公司的未來。」
他說：「我認為，日本廠商已認清，賽局和十五年前不同了。我希望日本股東開始對資方施加更多壓力。」他指出，有些廠商已藉著設訂股利目標，更強調股東的價值。
和惡意併購一樣，股東反對資方措施在日本並不尋常，傳統上，日本廠商都會照顧員工和商業伙伴的利益，其次才是少數投資人的利益。
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