【大紀元6月19日報導】（中央社記者許湘欣台北十九日電）宣布料源出現重大利多後，台灣太陽能電池雙雄茂迪與益通上週終於一吐長期盤整悶氣，股價奔騰。展望未來，面對全球太陽能電池勢必越來越競爭的市場，茂迪與益通也不約而同向歷史借鏡，擬出「垂直整合」與「貼近市場」以成功邁向下一步的教戰策略。
茂迪總經理左元淮表示，八、九年前茂迪剛踏入太陽能電池領域，與位於挪威的REC、德國的SolarWorld，都只是太陽能界的新秀，早期太陽能領域，幾乎都是由大型油公司掌控。
當時茂迪與REC、SolarWorld呈現特殊的「冷、熱、冷」上下游緊密合作的夥伴關係長達三年多，也就是REC在北極圈內製造矽晶圓，矽晶圓原料送到天氣很熱的台灣由茂迪做成太陽能電池，再送到SolarWorld同樣位於北極圈內，也就是位於瑞典的模組廠，完成太陽能模組製造。
然而這幾年來，比起REC與SolarWorld的發展，茂迪的腳步顯然較慢，左元淮說，現在REC與SolarWorld的市值，應該有茂迪的十倍以上。其中的關鍵是什麼？茂迪董事長鄭福田指出，REC與SolarWorld就是有做垂直整合才那麼有價值！
這也是為什麼茂迪現在那麼積極走向垂直整合之路，目前，茂迪位於中國大陸昆山的矽晶圓廠預計明年一月完工，明年五月可以量產，未來茂迪自己生產的矽晶圓年產能將達250MW。
茂迪投資的美國多晶矽公司AE於2008年底或2009年初也可望開始有比較穩定的產出，未來預計可以提供一年250MW的多晶矽產能。而且，鄭福田表示，AE開發的多晶矽是以能提供半導體矽晶圓原料的純度為目標，能同時供應半導體矽晶圓市場。
回顧太陽能發展之路，益通也從這段歷史學到不少啟示，總經理蔡進耀指出，1995年之前，全世界最大的太陽能廠是BP，但2000年全世界最大的電池廠卻是Sharp，2005年Sharp的地位被Q-cell取代。
除了垂直整合之外，蔡進耀表示，極為重要的關鍵是政府補助，也就是主要市場的轉變。他指出，當潛力主要市場發展時，國外的廠商很難獲得利益，因為「強龍不壓地頭蛇」，這也是為什麼現在世界大廠都要進軍美國，在美國設立公司的原因，因為太陽能電池的下一個市場恐怕就在美國。
同樣的，蔡進耀說，這也是益通日前決定收購美國Adema Technologies,Inc.的理由，除了著眼料源，垂直整合，看重的更是Adema在美國的地緣關係與發展。
