【大紀元6月25日訊】 原本從事園藝植物生產的羅冠林，在一次農業研習課程上結識了一群志同道合的伙伴，相互激盪出火花，也讓羅冠林成功轉型為大型花卉造景的創意達人。
◎在創新中轉變
多年前，羅冠林自農工畢業後便回到家鄉宜蘭生產黃金葛等園藝用切花作物，在當時園藝作物栽種的農民不多，因此利潤相當不錯。隨著投入園藝栽種的農友越來越多，加上中南部氣候溫暖，光是一年就能比宜蘭多採收好幾次。宜蘭地區除了銀柳以外的切花市場幾乎都難以與其競爭，因此羅冠林這時候也開始思考該如何讓產業轉型。
這時候羅冠林參加了由花蓮區農業改良場所舉辦的一個農業研習營，在研習營中認識了一群來自各行各業的朋友。當營隊結束後，羅冠林與同學們合作成立了園藝景觀公司，雖然其中有大多數的人都不是造景相關領域出身，反而因為沒有舊的包袱與窠臼，許多天馬行空的創意想法，也都在內行人看似不可能的情形下完成。也由於團隊的大膽與創新，讓他們連續好幾年都承接綠色博覽會內大大小小的花藝雕塑。
◎考驗耐力的管理
羅冠林笑說：「承接宜蘭綠色博覽會的案子，可說是最甜蜜也最沈重的負荷了」在綠博偌大的會場內，是每位花藝師們發揮創意的最好舞台。但要如何能讓每位花藝師的想法能夠在展場中表現的淋漓盡致，又能與主題和諧，都考驗著統籌者的智慧。「每一次的展覽都考驗著伙伴們彼此的忍耐限度，有一年我們以幾十萬盆花卉布置出超大的花卉迷宮，每天休園後就是我們維管的開始，因為都是在晚上進行加上是大型迷宮，因此都要有一位同仁站在高處用無線電指揮。在疲累、壓力考驗下，常常伙伴們就用對講機吵起來。但當回顧過去，無論成敗都是相當寶貴且甜蜜的回憶。」羅冠林笑著說。
如果要問創作大型花雕最大的困難處在哪？羅冠林表示，如何讓腦中所想的作品逼真實現固然十分困難，但對於大型花雕最大的挑戰反而不是作品的構思創作，而是在選定使用花材以及在長達幾個月展期中的維護管理。羅冠林說：「以綠色博覽會為例，在長達數個月的展覽中，從開幕到結束每天都得讓作品維持在最佳狀態，這就是要靠每天維管的功夫。」羅冠林進一步解釋，「花藝師所選擇花雕的素材決定了要花在作品上的維管時間與金錢。使用素材是相當重要的一項學問，選用不容易枯萎、能長時間都保持同一花型的素材遠比花材色澤要來的重要。當展覽開始後，每換掉一盆枯萎的盆栽就代表費用支出要增加，如果沒有控管好將有可能影響獲利，嚴重甚至還會造成虧損。」
由於本身的經歷，羅冠林相當鼓勵有意投身農業的人多多參與農業相關專業訓練。羅冠林表示，參加營隊除了能增加專業知識外，更重要的是還能認識有不同產業、不同專業知識背景的朋友，將會讓學員在未來從農路上彼此激盪出創新點子。另外，對於有心從事農業的漂鳥們，羅冠林也提供了以前在生產盆花的經驗，「若想要穩定長久的從事農業生產，就不要急著將最好的產品全部送入市場，如果留下的盡是不良品，這樣未來的品質將會每況愈下，產品的競爭力也將不斷被自己削弱。」羅冠林的這番話，也是對台灣農友追求高品質農產同時，可參考的新思維。
－－轉載自《農業易遊網》http://ezfun.coa.gov.tw(http://www.dajiyuan.com)
