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【大紀元10月27日報導】（中央社記者陳韻聿台北27日電）金融危機後，博物館營收普遍下降。今天在一場國際學術論壇上，博物館界人士指出危機即轉機，設定目標群眾、規畫小眾議題或出售典藏，都有機會為博物館找到另一條活路。
由國立歷史博物館、國立台灣藝術大學及國家圖書館主辦，為期 2天的2009博物館館長論壇暨亞太地區博物館策略聯盟上午在國家圖書館展開。
首場座談專題為「金融風暴下的博物館因應之道」，主講人則是成功由地方私人博物館，轉型為國際性博物館的美國寶爾博物館（Bowers Museum） 館長彼德凱勒（Peter Keller）及歷史博物館館長黃永川。
凱勒說，金融危機給博物館帶來改造內部組織及提升服務內容的契機，並規劃真正符合其優勢的活動。寶爾博物館因應金融危機，即決定專注於能充分表現該博物館特色的展覽活動。
他說，為提升營收，目標群眾的設定也很重要。例如寶爾博物館因應美國社會高齡化，未來活動規劃將以高齡參觀者的需求為主。
黃永川指出，金融風暴促使博物館規劃更多元、精緻的服務內容以吸引民眾，提供博物館提升經營品質的契機。此外，開發「小眾議題」能吸引潛在參觀者，提高參觀人次。歷史博物館為此即於 4月舉辦過讓視障人士可以用手觸摸「欣賞」羅浮宮雕塑作品的展覽。
他說，為有效利用館藏，節省博物館營運支出，台灣博物館界應推動國外施行多年的典藏品出售機制。
他表示，廣納百川的大型博物館不乏價值等級偏低，或同質性高、件數繁多的的收藏品。一旦館藏出售機制建立得宜，館方不但可節省文物維護開支，也能用出售所得購買等級較高的文物，提升博物館展覽水平。
