【大紀元11月2日訊】（大紀元記者李曉宇綜合報導）據美國媒體examiner網站10月31日報導，印度正在為與中國和巴基斯坦之間可能發生的戰爭做軍事上的準備。印度國防官員表示，印度和俄羅斯已經簽訂了兩項軍事協議，包括潛在價值高達50億美元的武器、飛機和維護合同。印度還計劃在未來5年花費300億美元購買先進的武器系統和攻擊戰機。
兩國猶如針尖對麥芒
今年以來，中印邊界問題不斷升級，雙方緊張局勢一觸即發。
據《基督教科學箴言報》報導，中國幫助印度的宿敵——巴基斯坦開發印度的克甚米爾地區。印度則邀請達賴喇嘛訪問印度阿魯納恰爾邦。印度接納西藏的最高領袖達賴喇嘛和幾十萬流亡藏人的事實，一直讓中共深感惱恨，而10月中旬印度總理訪問爭議區更是火上澆油。最近雙方在外交上各執詞令，互相譭謗，緊張局勢達到不尋常的水平。使得人們擔心作為宿敵的這兩個亞洲大國可能失控而發生戰爭。
北京大學南亞問題專家韓華說：「危機管理是雙方目前最緊迫的事情，我不認為任何一方希望局勢再走下坡路。」
兩國幾十年的邊界爭議是造成近期劍拔弩張的直接原因。中印邊界分東、中、西三段：東段爭議領土9萬平方公里，相當於兩個半台灣，位於西藏，由印度佔領，1987年在此成立了阿魯納恰爾邦；中段爭議領土2,000平方公里，約等於一個深圳，也位於西藏，亦由印度佔領；西段爭議領土3.3萬平方公里，即新疆的阿克賽欽地區，目前控制在中國手中。兩國1962年曾為此爆發戰爭，戰後共進行13輪談判也未解決糾紛。
但中國南亞研究所副主任沈丁立認為，爭議後面還有更深刻的怨恨，他說：「結構性問題是領導權。問題的關鍵是誰將領導亞洲？」
中共官方喉舌《人民日報》10月中旬在一篇名為《輕率和傲慢》的社論中對印度發起猛烈的攻擊，指責印度魯莽而自大，並心懷「交織著霸權思想的超級大國夢」。隨後中國外交部發表長篇大論對印度總理辛格訪問阿魯納恰爾邦表達「強烈不滿」。印度則以抗議中國在克甚米爾地區幫助巴基斯坦建水電站作為回應。新德里還高調邀請達賴喇嘛下個月訪問阿魯納恰爾邦的一個主要的藏族寺院。這註定將激怒2008年鎮壓西藏和平抗議活動後對涉及西藏事件尤其敏感的北京。同時，印度今年調兵到接近印中邊界的區域，並在喜馬拉雅山腳下新建三條飛機跑道。印度想籍此實現與中共在藏南地區的軍事實力相匹敵，同時阻止中國巡邏人員日益頻繁的入侵邊界。
不過，法國現代中國研究中心專家弗朗科伊斯‧哈切特（Jean-Francois Huchet）表示，邊界不是問題本身，而「更是兩國關係的晴雨表」。
美國幫助印度
哈切特說，中印關係的重大刺激包括去年的印美核合作協議。北京擔心，這一協議不僅是印美關係升溫的信號，還將幫助印度軍用核項目取得進展。倫敦大學國王學院國際關係教師潘特（Harsh Pant）說，新德里同時還以一個「更自信、更主動的外交政策姿態」與日澳舉行聯合軍演，「因此中國更加看清了自己的對手」。
印度官員對中國極力遏制印度在南亞地區的影響力也耿耿於懷。最明顯的行動包括中國與印度的老冤家巴基斯坦結盟。新德里還擔心中國軍事援助其他鄰國如孟加拉國、緬甸、尼泊爾和斯里蘭卡。同時，中國對印度的意圖懷有戒心。韓教授說：「我們無法將當前發展與地區整體戰略力量平衡割裂開來。美國的策略是說服印度牽制中國，而核協議對印美關係很有象徵意義。」
印度加強與俄羅斯的關係
印度正在為與中國和巴基斯坦之間可能發生的戰爭做軍事上的準備。印度國防官員表示，印度和俄羅斯已經簽訂了兩項軍事協議，包括潛在價值高達50億美元的武器、飛機和維護合同；印度計劃在未來5年花費300億美元購買先進的武器系統和攻擊戰機。
該協議肯定有助於印度（備戰）。因為俄羅斯需要市場，而印度需要一個戰略性的保證來理順雙方惡化的關係。印度也希望利用重新關注俄羅斯來抗衡中國，而在南亞的強勢現身將有助於俄羅斯保持對中國的密切注視。印度擔心因為兩國對全球資源和影響力的爭奪，中國正試圖包圍它。從長遠來說，中國是俄羅斯的更大焦慮，所以對印度來說，在政治上加強與俄羅斯的關係是非常值得的。
過去20年來，中國的軍費開支每年以超過10%的速度增長，今年中共官方公佈的軍費開支達710億美元，許多分析家認為這只占總額的一部份。中國宣佈今年軍費開支計劃增加了14.9%，每年保持了兩位數升幅的長期趨勢已引起華盛頓和北京的左鄰右舍們的關注。
達賴喇嘛是一張王牌
除互相猜疑外，兩國也經常談論友好關係，但達賴喇嘛訪問阿魯納恰爾邦必定會點燃新火花。韓華說，《人民日報》那篇激烈的社論是「展示北京意圖的一個信號」，「他們不希望印度方面打西藏牌」。不過潘特表示，新德里「除達賴喇嘛外別無任何與中國討價還價的籌碼，他是印度用來對付中國的最後一件法寶……他的訪問是一個明確信號。這是對中國在邊界所作所為的回應。這是以牙還牙的策略」。
哈切特認為，這一策略「令人不安」。「兩國民族主義發生衝突，這很難控制。沒人知道交鋒何時能停止。」 (http://www.dajiyuan.com)
