【大紀元3月14日訊】(美國之音記者：申華華盛頓報導)美國一家媒體控股集團宣佈財務告急，旗下一批廣播電台運行可能受到影響。不過，美國也有電台系統經營有道，運行平穩。專家認為，電台經營策略可以改進，另外，電台的某些獨特優勢不大可能被新傳媒手段取代。
新近宣佈陷入財務困境的是總部設在德克薩斯州聖安東尼奧的“CC媒體控股集團”(CC Media Holdings)，這個集團2008年第四季度淨虧損50億美元。為了應對財務危機，集團隨即組建了危機處理班子。
CC媒體控股集團旗下有全國最大的無線廣播電台系統–美國清晰頻道通訊公司(Clear Channel Communications)。這是一家全球知名的多媒體公司，廣告業務遍及全球66個國家，不過其經營的廣播電台數量非常可觀，僅在科羅拉多州就有22個；在首府丹佛市一地就有7家電台，播出覆蓋數億聽眾，節目頻道遍及中波、調頻、網上、手機，甚至進入了BMW和沃爾沃等高檔轎車的導航系統。
清晰頻道通訊公司婉言謝絕採訪，不願細談經濟困境，不過表示，已對節目做出“壓縮調整”，以適應資金緊張的狀況；系統內的1800多員工1月份被解僱；系統內部的“改組整合”正在進行。華盛頓時報說，如果財務困境不能解決，一些電台將面臨“消聲匿跡”的危險。
馬克.卡特博士是密蘇里大學新聞學院廣播新聞學教授，他說，美國廣播媒體面臨危機的同時，也有生存亮點和成功範例。他說：“分析一下15年來美國的國際公共電台(PRI)的例子會發現，公共廣播電台在美國的發展驚人，成為美國媒體為數不多的成功範例。”
國際公共電台(PRI)1983年建立，總部在明尼蘇達州的明尼阿波利斯市，這是一家獨立經營的非盈利機構，電台每星期播出的400小時節目，通過其位於全國各地800多家“夥伴電台”、衛星電台，手機以及因特網傳送，每星期聽眾高達3千多萬人。PRI的播客廣播評級始終位於美國前100名。
PRI的運行模式不企圖搞成“大而全”的龐大企業，而是同其他電台和機構結成“夥伴關係”，共同集資，分擔風險，避免“單槍匹馬”。PRI的合作單位甚至包括紐約時報和英國廣播公司(BBC)等知名媒體。
丹.詹森是PRI電台公關部主任，他說：“我們確實擅長的地方是同其他成功電台結成『夥伴』。這種做法對我們幫助很大。廣泛建立協作網絡，財務上謹慎小心，這就是我們在嚴峻經濟形勢下保持穩定的方法。”
除經營策略外，廣播電台的播出方式具有不可替代的某些優勢，密蘇里大學新聞學院的卡特教授說：“坦率地講，為了實現財務上的成功，PRI希望電台規模要小；不過，最終還是播出的內容決定一切。另外，就收聽時間和地點而言，電台總是有其獨特的優勢，例如，上下班路上開車收聽廣播。在我看來，人們改變這種習慣是難以想像的。”
卡特教授說，電台節目應該做得短小精悍，適應聽眾收聽環境和收聽習慣的特點，這樣便可以維持聽眾興趣，擴大聽眾群，保住廣告市場。他對美國的電台渡過眼下經濟困境很有信心。他說：“宣佈廣播電台等媒體消亡為時過早。實際情況是，媒體領域的任何一種創新，從來沒有摧毀現有傳統媒體，相反，隨著時間的推移，傳統媒體投資效益會得到增加。我認為，這次也不例外。”
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