賈伯斯
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賈伯斯再露面 發表蘋果新產品 2011/06/07蘋果公司(Apple)執行長賈伯斯(Steve Jobs)今天在此地為蘋果的年度軟體開發商會議主持開幕,他將在會中發表線上音樂儲存服務i...
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3年訪談 賈伯斯傳記明年出版 2011/04/11根據哥倫比亞廣播公司(CBSCorp.)旗下Simon & Schuster出版社表示,蘋果公司(Apple Inc.)共同創辦人賈伯斯...
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蘋果賈伯斯連任迪士尼董事 2011/03/24美國迪士尼公司(Walt Disney)的股東今天改選董事會,所有董事全部留任,包括蘋果電腦(Apple Inc.)執行長賈伯斯(Ste...
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賈伯斯笑整場 健康似無礙 2011/03/03六週前,蘋果(Apple)執行長賈伯斯(Steve Jobs)宣布因病告假,他今天驚喜現身,公開新款平板電腦iPad2。
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沒有賈伯斯 蘋果迷熱情不減 2011/02/24據加拿大投資銀行RBC CapitalMarkets委辦的問卷調查指出,不論執行長賈伯斯(Steve Jobs)掌舵與否,蘋果顧客對這家...
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蘋果股東大會 賈伯斯沒現身 2011/02/24蘋果公司(Apple)股東拒絕公開病重執行長賈伯斯(Steve Jobs)的接替計畫,但通過一項提案,讓股東在任命主管方面有更多發言權。
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賈伯斯健康 牽動代工廠的心 2011/02/18蘋果電腦執行長賈伯斯(Steve Jobs)的健康情況,近日再成為媒體焦點,在蘋果iPhone、iPad產品全球熱賣下,更牽動相關蘋果供...
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蘋果公司賈伯斯確實現身 記者沒看到人 2011/02/18外傳只剩6週壽命可活的蘋果公司(Apple)執行長賈伯斯(SteveJobs),今天出席美國總統歐巴馬與科技業領袖在加州北部的會議。
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賈伯斯掛病號 亞洲有憂有喜 2011/01/18蘋果(Apple)傳奇執行長賈伯斯(Steve Jobs)再掛病號,分析師表示,蘋果的眾多亞洲夥伴恐怕也不會好過,但是三星(Samsun...
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蘋果執行長賈伯斯再請病假 2011/01/17蘋果公司(Apple)執行長賈伯斯(Steve Jobs)今天宣布,他因健康因素將再次請假,暫時離開蘋果。他說:「這樣我才能專注於個人健...
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賈伯斯的第一手傳記(6) 2010/12/29我認識很多創辦人,但就屬賈伯斯最有魅力,現代電子產品會變成人人渴求的東西,賈伯斯的功勞最大。 賈伯斯總是保有詩人探索的心,也總是跟群眾...
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賈伯斯的第一手傳記(5) 2010/12/22雖然各種廣告或新聞報導都把iPhone和蘋果的其他產品,形容成「革命性」產品,但實際上,這些產品都是「進化性」產品,是精心改善其他公司匆...
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賈伯斯的第一手傳記(4) 2010/12/15雖然蘋果重新由賈伯斯掌舵,但是遇上網路泡沫的破滅、二○○一年的美國經濟衰退、麥金塔電腦的市占率萎縮,蘋果仍然必須力抗大勢的引力。 蘋果...
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賈伯斯的第一手傳記(3) 2010/12/08賈伯斯熬過十年在外流浪的日子,NeXT的歷練讓他學會怎麼應付困境;而他在皮克斯擔任執行長、經營動畫事業,得到的則是主持世界上科技最先進創...
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賈伯斯的第一手傳記(2) 2010/12/01創業者可能需要協助,可能不清楚許多陌生的新事務,但找來一位新上司,尤其是毫無科技業經驗、對新企業創立早年所經歷的驚濤駭浪毫無所知的新上司...
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賈伯斯的第一手傳記(1) 2010/11/24一九八四年時,要是你問讀者,他們未來的生活,索尼跟蘋果誰會扮演比較重要的角色?讀者一定會說是索尼。 索尼的成功主要靠兩個要素:一是創辦...
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向蘋果的表演大師學簡報(9) 2010/06/01賈伯斯還有許多類似的故事,告訴世人他如何以視覺方式來思考,並得到最佳結果。對簡報者而言,規劃階段最適合的媒介可能是白板、筆記簿或便利貼...
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向蘋果的表演大師學簡報(8) 2010/05/25賈伯斯採取主動攻勢,挑選他希望媒體大幅報導的功能,而不是讓媒體在300項新功能中尋尋覓覓。賈伯斯掌握了發言權。你的產品是否適合現場展示...
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向蘋果的表演大師學簡報(6) 2010/05/11賈伯斯在0與1的數位世界揚名立萬,然而他創造故事的媒介卻非常傳統:紙與筆。賈伯斯的簡報有如好戲連台,每一場都擺明了要讓全球高度矚目,讓世...
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向蘋果的表演大師學簡報(5) 2010/05/04想要以強而有力、令人信服與洋溢領袖魅力的方式宣揚你的理念構想,就必須先精心創造出一套故事與情節;平庸傳播者與卓越傳播者的差別往往就在這個...
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向蘋果的表演大師學簡報(4) 2010/04/27最能激勵人心的溝通者都有這樣的特質:從內行專業或者尋常平凡的產品中,創造出意義豐富的事物。星巴克(Starbucks)執行長霍華.舒茲(...
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向蘋果的表演大師學簡報(3) 2010/04/20賈伯斯的才幹並不是與生俱來,他下了許多工夫。雖然他的表演才華從一開始就呼之欲出,然而他的風格多年來不斷演進,精益求精。賈伯斯求好心切,對...
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向蘋果的表演大師學簡報(2) 2010/04/13在最忠實的粉絲眼中,賈伯斯已經有如超人。不過韋伯認為領袖魅力「讓一般人可望不可及」,這個觀念並不正確。一旦你鑽研賈伯斯如何營造、發表一場...
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向蘋果的表演大師學簡報(1) 2010/04/06史提夫.賈伯斯(Steve Jobs)是全世界最擅長擄獲人心的溝通傳播者,任何人與他相比都是望塵莫及。賈伯斯的簡報效果有如一劑多巴胺(d...
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賈伯斯教我們的七堂課!(7) 2009/10/11賈伯斯一向是辦公室裡對話的重心,有關史帝夫的話題常常出現。只要蘋果有什麼好事,都會歸功給他;但出了什麼差錯,也都怪在他頭上。每個人都有一...
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賈伯斯教我們的七堂課!(5) 2009/09/27賈伯斯利用胡蘿蔔加棍子的方法,要求他的團隊拿出最好表現。他從不妥協,作品一定要達到最高標準。有時他會很堅持一些看似不可能的標準,不過他知...
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賈伯斯教我們的七堂課!(4) 2009/09/20最棒的福利之一是蘋果員工的認股權,這東西非常有價值,因為根據《商業週刊》的說法,蘋果的股票自從賈伯斯於1997年回鍋擔任執行長以來,已經...
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賈伯斯教我們的七堂課!(3) 2009/09/13許多蘋果員工都真的相信蘋果正在宇宙間留下印記,他們堅信蘋果正在領導科技,樹立潮流、開闢新的天地,能參與其事是件值得驕傲的事。「大家真的相...