安利北京分公司:50余营销员滞留公司绝食抗议

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【大纪元3月28日讯】26日,安利(中国)日用品有限公司的一位业务代表告诉记者说,25日晚上,在安利北京分公司,有50多名安利公司的业务代表同该公司领导进行业务交涉时,一名业务代表被公司指使的保安打伤,并且他们的人身自由受到限制。

记者随即就此事进行了采访。

“他们把我们一个一个往外拽,甚至还动手打人。”

26日下午,记者见到了这位业务代表。她对记者说:“我是安利公司的一名临时雇员,因为和公司在经济问题上有一些纠纷,我们在公司已经待了四天了。25日晚上,他们想让我们走,但又不能给我们一个满意的说法。当晚就对我们动手。大概有七八个员工——都是小伙子,把我们一个一个往外拽,甚至还动手打人。”

据这位业务代表介绍,当时他们就有一个人被打伤,在地上躺着。但是这50多位业务代表仍然有礼有节,没有动手,只是把他们的人往回拽,但那七八个员工“对他们又踢又踹”。

“我们也报警了,打了十几遍110也没有人来。这样他们就拽走了三个人,有一个人被打伤。后来,我们拿出了录音机说,如果他们再继续,我们就录音,他们这才停止了往外拉人。” 这位业务代表说。

这位业务代表还告诉记者说:“后来他们就不让我们出入了,连厕所也不让去了。我是出来了,现在是出去可以,但出来后就不能再回去。我们都是外地来的,从25日到现在,已经一天没有进水进食了。今天上午,有一个人心脏病犯了,我们打120送到协和医院了。”

据她介绍,在里面的人体力上已经支持不住了,从3月22日到26日上午,已经五天四夜了,他们一直没有睡觉,40多人挤在一个几十平方米的会议室里。

据她说,25日晚上,公司给了他们答复,但他们不能接受。

这位业务代表认为,虽然对答复不满意,还双方可以继续沟通,通过和平的方式解决,也可以通过第三方解决;但公司对他们“动粗”。

“我们也没有办法了。”这位业务代表说。

“我们没有限制他们的人身自由……他们
已经不是公司的人了,我们不会让他们进来闹事。”

26日,在事发地点——位于东长安街1号东方广场W1座205室的安利(中国)日用品有限公司北京分公司,记者看到,有五名保安分两排站在公司门口,里面一位女士正在隔着玻璃门和门外的另一位女士说话。

安利(中国)日用品有限公司北京分公司对外事务高级经理佟鸿力接待了记者,并向记者出示了《安利(中国)日用品有限公司重要声明》(以下简称《声明》)、《安利公司对营销人员所提要求的回复》(以下简称《回复》)、《3月22日至25日安利公司北京分公司被滋扰事件始末》(以下简称《始末》)等文件。

佟鸿力告诉记者,所有这些声明和对所提问题的回复都已经给滞留的营销人员发放了。

据安利提供的这些资料称,安利(中国)于1995年开业,以一贯的直销方式经营。1998年6月18日,对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家国内贸易局联合下发《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》(外经贸资发第455号),对原外商投资传销公司转型事宜作出明确规定。1998年7月,经外经贸部、国家工商局和内贸局联合批准,安利 (中国)采用“店铺销售加雇佣推销员”的方式恢复经营。

安利公司在《声明》中称,近期,安利(中国)发现有个别营销人员以另行注册的其他公司名义开展与安利业务有关的“培训活动”,引起了各地市民的投诉和政府部门的密切关注,部分地区的工商部门曾介入查处,新闻媒体也曾以“非法传销”为题进行追踪报道,致使安利(中国)的运作管理受到外界误解,形象受到损害。这类会议的主要举办单位之一“英特莱德”公司亦认识到此类培训会议的不恰当,取消了原定召开的会议。大多数相关营销人员对公司的立场表示理解,自觉不再参加此类会议。

安利在有关材料中说,安利高层管理人员在和英特莱德公司代表协商取消会议后,安利公司愿意垫付会议门票款32000元,协助会议顺利解散,并对会议的取消原因做了书面答复。但是,个别营销人员仍旧不配合公司的管理。自3月22日起,几位安利营业主任带领部分营销人员来到安利北京分公司办公室滞留,并且以喊口号等方式,向公司施加压力,试图让公司接受他们的要求。其中要求包括允许营销人员自由组织、参与所有培训会议及对个别人因“英特莱德”公司3月中旬取消会议所引起的“经济损失”做出赔偿。

安利方面告诉记者,3月22、23、24日连续三天,有50人左右的营销人员滞留公司会议室过夜,到3月24日下午,部分滞留营销人员更以绝食相威胁,扰乱了公司正常的工作秩序。

记者在《始末》中看到,3月25日晚9点30分, 安利(中国)副总裁曾对在场的营销人员发表讲话,表示公司理解绝大多数在场营销人员是由于和公司缺乏沟通而来的,公司愿意给予书面承诺,不追究对此事件的责任,并发给大家回家的路费和餐费,协助大家返回原籍。同时,公司取消了其中两名主要负责人的营销人员资格,终止公司与他们的劳务合同,对另外两名主要负责人做出了冻结其从事安利业务权的处罚。

佟鸿力告诉记者,如果安利(中国)副总裁发表完讲话后,这些人仍然滞留在公司,那就将视为自动和公司脱离业务关系。可是这部分人仍旧滞留在公司办公场所。那就意味着这些人和公司脱离了业务关系,安利公司当然会请他们出去,可能在这个过程中“有保安拉了几个营销人员”。

佟鸿力对记者说:“我们已经向他们宣读了公司关于这件事的解释,也对他们所提要求进行了答复,可是他们一直不能接受。不接受也没有关系,可以沟通,但是他们没有必要滞留公司,影响公司正常的工作秩序。”

“我们没有限制他们的人身自由,他们可以随便出去。但是,出去后,他们已经不是公司的人了,你说,他们回来会干什么?公司是办公的地方,我们不会让他们进来闹事。”佟鸿力强调说。

“公司说要单方面终止我们的劳务合同,我们当然不同意。”

记者随后来到了营销人员滞留的会议室。一进门,记者就感到一股令人窒息的闷热。会议室里空气污浊,地上散着很多报纸,里面有30多人,都已经极度疲惫,他们有的坐在椅子上,有的靠着墙坐在地上,还有的躺在桌子上。

其中一位被公司冻结安利业务权的女士对记者说:“昨天发生了意想不到的事情。公司不能给我们一个满意的答复,我们也不能接受他们一拖再拖的态度,所以我们进行了绝食抗议。昨晚10点,公司说要单方面终止我们的劳务合同,我们当然不同意了。我们只是来解决劳务纠纷,为什么解决不清楚,就把我们开除?”

“这个决定当时就生效,要我们马上离开。这涉及我们每个人的切身利益,我们当然不会离开。大概过了五分钟左右,有20多个保安进来往外拉人。后来有人进来登记我们的身份证号码和营业卡号码。我们有权不说,他们就让我们出去。保安还是很理智的,他们知道这不是他们的职权范围,就离开了。”这位女士说,“没过两三分钟,大约有十个员工——我认识其中的四个——突然跑进来,抓住边上的人就往外拽,并开始拳打脚踢。他们把我们的一位营业代表打昏了。”

就在记者正在现场采访时,有一位营销人员称为“邓老师”的人,把所有滞留在安利北京分公司的营销人员接走了。

“纠纷细节我也给你讲不清楚,你也没有必要了解清楚。”

“现在我能给你说的,你能够理解透的,也就这么多了。其他的一些纠纷细节,我给你讲不清楚,你也没有必要了解清楚。”当记者询问整个事情的来龙去脉时,向记者提供线索那位业务代表如此回答。

而在记者进入营销人员滞留的会议室进行采访的过程中,所有的营销人员也没有给记者讲述事情的来龙去脉。他们只是强调说:“这是有关每个人利益问题的事。”

27日上午,记者再次拨通了那位向记者提供线索的营销人员的手机,希望她向记者解释清楚事情的起因;然而,对方还是以先前的理由拒绝了记者的采访。

据她介绍,因为这项业务比较特殊,在短时间内不可能讲清楚。她强调,他们每个人都是代表自己利益的,而公司非要说他们是“有组织,有计划”的。他们还是希望把这个业务做下去,还是“喜欢安利公司的”。

摘自千龙新闻网

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