【大纪元2011年11月07日讯】（大纪元记者周行多伦多报导）加拿大大型专业服务机构Deloitte 近日发表一份研究报告称，加拿大公司未能充分利用新移民的技能，阻碍了技术创新及发展。很多加拿大雇主在他们的目标宣言中都提到多元化及包容，但实施起来很困难。很多有良好教育的新移民，他们的梦想正被资历认证问题、无加拿大经验、缺乏人脉支持及招聘中的偏见所侵蚀。
移民求职有多重障碍
Deloitte 所做问卷结果显示，半数回应者称他们或者把加拿大工作经验作为机构招聘人员的要求，或者不认为海外工作经验能与加拿大经验相当。
报告引用一名参与者的话：“加拿大有世界最好的移民系统。不过，他们的技能及资历会被承认后，他们却找不到工作，最后被迫去做出租车司机。”
报告认为，移民在职场上的接受程度低，常常是雇主的旧观念造成。雇主不愿雇用高学历的移民，是因为想当然的“风险”，包括担心移民在文化上的融入能力。
Deloitte 首席多元文化主管艾伦（Jane Allen）对大纪元提起在研究中遇到的一个例子，一个公司从菲律宾聘用雇员后，公司其他雇员抱怨那些菲律宾员工抱团，讲他们自己的语言，不能与其他人相处。即使在公司为这些雇员提供了英文培训后，那些员工仍然抱怨同样的东西。
艾伦说，后来公司发现，那些抱怨的雇员有问题，他们缺乏与菲律宾员工交往的意愿。
对于招聘过程中的偏见，艾伦说：“我们不断地听到这个说法：人们喜欢聘用和自己相似的人，和这些人共事他们觉得更舒服。”她表示，这个现象给移民找工增加了困难，通常是雇主针对他们提高了语言的要求。
艾伦说，在聘请移民员工时自设障碍，“我们实际上在阻碍自己创新及成长的潜力。”
种族及文化差异增加交流难度
技术移民虽然经过打分及审核后才获准来到加拿大，他们在职场上遇到的困难，与文化差异带来的隔阂有相当大的关系。
贝里奥（Andres Berrio）2004年从哥伦比亚移民加拿大，现任 JVS Toronto 新移民就业服务计划劳工专家。他表示，不同的肤色或种族，不同的口音，不同的文化及信仰，老实说，“不是所有的这些都能使社会交往顺利。就是说，这些差异不能总使我们感到愉快。”
他写道，很多人因此选择不去接触这些不同的人及事物。贝里奥称，他自己也带有社会、经济、种族、文化及宗教偏见，但有信心去克服它。“如果我不去挑战及克服这些偏见，我的生命就是一个可怜、伪善的悲哀。”
他鼓励移民及加拿大人去和与自己不同的人交往，逐步建立一种欣赏多元化的品味。比如到其他族裔的机构做义工；针对自己的一些偏见去努力克服它。作为雇主，应尝试去聘用或提拔一名新移民；对人事部职员做培训，使之能更好地理解、解释及评估国际资格证书及海外经验；建立一种能考虑文化习惯的面试环境。
艾伦则说，新移民应该利用各种政府为他们提供的服务，比如实习生计划、师徒计划及搭桥培训计划等，这些都已经证实是有效的办法。
雇主应从移民雇员中获益
艾伦认为，主流社会应建立一个包容的环境，用好移民资源。她说，加拿大公司如能扩宽他们的思维就会得益。“只要冒一些可以预见的风险，愿意从移民的经验中学习，加拿大公司才能充分利用招聘带来的创新及发展机会。”
她认为，加拿大公司的顾客越来越国际化，而本地人才库也反映出这种多元性。雇主应该能从有国际经验的移民的语言及见识中得到好处。另外，移民正在变成主要劳工来源，雇主不可避免地需要在移民中找到合适人才。
显然新移民就业不容乐观。今年5月就业研究项目(TIEDI)发表报告显示，登陆5年以内的移民失业率为13.9%，一般移民为8.8%，本土加拿大人为6.2%。
艾伦说，甚至登陆15年后，很多有大学学历的移民仍然干着技能要求低的工作。很多教育程度高，经验丰富的海外受训专家发出的数百份求职信都如石沉大海，不得不将以其最低的经历去申请入门水平的工作。“这意味着我们没能善用这些知识及经验。”
(责任编辑：滕冬育）
