【大纪元2012年06月22日讯】（大纪元记者秦川剑桥市报导）6月17日，以台湾行政院政务委员张善政博士、台湾生技整合育成中心首席顾问苏怀仁博士及台湾行政院科技会报办公室执行秘书江惠华博士为首的台湾生技代表团在麻州剑桥市召开新闻发布会，介绍台湾生技起飞钻石行动方案的重点项目—台湾生技整合育成中心(Supra Integration and Incubation Center, SI2C，简称育成中心)的工作重心与目标。
育成中心成立于2011年11月，以开创台湾生技的世界顶级品牌为最终目标。该中心首席顾问苏怀仁博士曾在罗氏制药(Roche)、Biogen Idec及Shire担任高级主管，具有丰富的新药开发经验。
苏博士认为当前国际生技制药业的一些巨大变化，可能是台湾生技产业腾飞的契机。原因有三﹕首先，许多国际大型制药公司面临环境与市场的压力，不得不改变长久以来的运营模式，将庞大的机体变成一些较小的单位运营。在这样的大环境下，台湾较小的运营单位的竞争机会相对加强。其次，国际市场的改变，使得亚太市场在制药及医疗方面所占的比例增加。对亚太及华人特有疾病及健保的准确定位可能会给台湾生技带来巨大的机会。最重要的是，经过台湾学研单位及政府多年来的努力，台湾在医药研发的价值链中有许多很好的核心事实与研发平台。
苏博士通过调研发现虽然很难在国际上定位台湾单个的学研单位，因为并非整齐的制药或医材研发单位，但如果将每个单位的特长串联起来，在价值链上，新药与药材研发的实力不输于国际上任何一个大药厂或医材公司。如果学研单位能够将好的设施与人才串联起来合作，台湾的竞争力会很快打出来。
育成中心希望能在国内及国际寻找优秀案源，将之从研发带到产品。苏博士认为台湾学研界的研发团队，对产业研发及市场的了解有限。育成中心的一个目标是期望帮助研究人员在研发过程中更有效做决定及设计实验， 使其结果不仅可以发表，更可以朝向产品开发迈进。期望能给优秀课题知识产权、临床的法规和商机的评估与帮助，帮助其进入产业化。
育成中心还期望能够成为好案源的种子基金，支持其早期研发工作。
苏博士表示育成中心的另一目标是帮助政府培育人才。将极富研究实力的台湾学研团队变成企业家。目前已经与美国一些相当成功的训练期项目，如斯坦福大学的SPARK及STB项目合作，致力培养台湾的人才，尽快将学研成果转化为产品。
苏博士表示希望帮助台湾政府单位、国科会及中研院建立新一代的生物技术园区，新型公司所需要的一切基本需要都可以从园区得到，如卫生署、食品检验局、疾病管理局都会进驻园区，为创新公司提供帮助。
育成中心的一个近期目标是期望将台湾建成肝癌及肝炎等肝脏疾病护理的世界一流中心。不仅包括各类肝脏疾病的诊断及治疗，还希望发展出几个针对特别疾病的产品种类，让台湾成为世界公认的高山头。
苏博士认为可以通过选华人共有的疾病攻克，将各个单位的实力综合起来，得到国际认可，树立台湾的品牌。
基亚生技董事长张世忠表示育成中心如同奥运运动场，把有机会的运动员集中到一起，由国家统一提供支持，希望运动员有机会在奥运中得到奖牌。台湾目前有37家排行世界第一的制造，虽然药物产业的机会较少，但是2-3家达到这样的水平很有希望。他表示在育成中心这样的构架下，现有的公司不仅可以分享成功的经验更能从育成中心得到养份更好的发展。
张善政博士在回答记者有关资金的问题时表示，原本打算筹集一笔庞大的资金支持有希望的生技项目，希望能够简化申请过程。但是筹资过程中遇到一些问题，如政府投入因为要对纳税人有交代，所以要求负责人及课题必须是台湾的。其次是台湾创投业对具体课题出现之前就先投资感到不习惯。其实台湾的民间资金并不少，如果育成中心的运营模式改成先找课题，再找资金，会容易很多。当有一定数量的案源为基础后，育成中心寻找案源的信誉奠定之后，再找巨额的资金做为种子基金的构想就有可能实现。◇
