（续上期）女博士走后，我们只剩下了8个人。老板看我们工作很有效率，就说不用再雇人。到了我进公司的第四年中期，消息来了。总部要把我们这个单位搬到东部，去北卡。这个消息的确使我们震撼但不意外。那时我们只有30 几位员工。实际上，不可能把每一个员工迁到北卡。所以经过上面的安排，一共选了7个人。条件还算不错。譬如，工资加百分之二十，股票给的不多，但是，那个时候公司的股价正在低位，而且公司的营运不错。同时，对我们这些调过去的员工，第一年，每月可以回来探亲一次，公司负责往返机票。决定搬家时，由公司全权负责。我是从头到尾就没有打算要去的。那时我们有8个月的时间准备搬家，同时准备设计在北卡的新研究中心的实验室。不管哪位员工，只要留到最后一天的员工，都会给很好的现款奖励。说实在话，我丝毫不被这些打动。我是铁了心要找工作离开的。
其实在最后一年，我所想做的就是把一切我的工作系统化。我的目的就是以后不管谁来接我的工作，都会很容易的上手。换句话说就是建立一个制度。有了这个想法，我就积极的进行。同时也开始慢慢的找工作。那时找工作唯一的一个麻烦，就是不想让我的老板知道。原因就是我们处的非常好。 我告诉老板，我不可能搬到北卡。这点他非常了解，他只是希望我能坚持到最后一天，帮他看守这个摊子，他可以放心做他该做的工作。我只是说我会尽量帮忙，同时一再强调，只要我的经理在，有没有我在场，工作是一样可以完成的。
我的想法是，如果我呆到最后才离开公司，虽然可以拿到一笔很好的遣散费。但是我又想到，工作是人去找到，而不是工作找人。同时，有工作找工作不难，可是没工作再找工作就难了。主意一定，我就开始行动找工作。很快的就有了几个面试，但都不甚理想。我那时候还有将近大半年的时间，所以也没那么着急。在面谈的时候也难免有点挑剔等不正当的表现。其实找工作最重要的，就是我们的态度。不管工作如何，目标是把工作拿到手。工作到手了，去不去总是会有时间做分析、做决定的。话是这样说，可是做起来似乎不是那么一回事。很多时候，看看公司那些人，我自己就先打退堂鼓了。
我每天还是照样上班，不过就是多了一个工作。那时总公司在北卡的研究三角园区顶下了一栋大楼，我要负责的就是设计有六千平方尺的分析实验室。我找了两家厂商洽谈。他们也派了设计师。多年来，我也一直在不同的公司介入实验室的设计，所以概念是有的，唯一不同的就是这是一个很大而且从无变有。拿到平面图，我就跟着实验室的设计师一起讨论。可是足足搞了两个多月，草图才算出来。接着就是采购实验室的装潢与家俱等等。后来，我还到北卡的实验室现场参观。公司还招待我们三天游览当地，还有房屋中介带我们看当地的房子，每天大吃大喝。不过说实在话，北卡那个地方不错，房子也便宜。只是，对我这个在金山住久的人而言，每次出差，一离开金山到外州，就好像到了外国。我们几位外国同事也都心有戚戚焉哪。我们大家都说住在湾区就好像住在自己的国家，所以到北卡就好像是到了外国。这也没有，那也没有，所以到后来真正去北卡的只有我的老板和另外一位印度同事。
（待续）
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