【大纪元2020年10月31日讯】（大纪元记者吕尚明亚特兰大综合报导） 曾经去过亚特兰大市中心的可口可乐景点、可口可乐世界（World of Coca Cola）的民众，大多对可口可乐公司在全球拥有的众多饮料品牌感到惊讶。但是上星期四（10月22日） 这家总部位于亚特兰大的公司的首席执行官詹姆斯‧昆西（James Quincey）在财报电话会议上表示，他们将砍去大约200个品牌。
昆西表示，计划削减的200个饮料品牌约占所有品牌的一半，应该大多是在美国以外地区销售的品牌。该公司正力求恢复到中共病毒（武汉肺炎）大流行之前的增长水平。为了更好地抵御当前的中共病毒大流行带来的经济冲击，该公司计划将经营重点转移到“可以扩大规模以长期推动利润增长的品牌”上。
在大流行持续期间，可口可乐和几乎所有同类公司都在进行“精简”工作。可口可乐一半的销售额来自体育馆、电影院等人群大量聚集的地方。为了遏制中共病毒的传播，这些地方已纷纷被迫关门。
昆西说，在他们所有拥有的品牌中，有一半只为公司带来了大约2%的营业额。他们预计在将来会集中精力于他们传统的主要品牌，包括招牌的可口可乐以及雪碧(Sprite)等。
尽管昆西周四没有做具体说明，不过他暗示说被精简的主要是所谓补充水分的产品，甚至可能包括他们的Dasani饮用水。而“气泡饮料、咖啡和茶、果汁、乳制品和植物类”等其它产品则继续保留。
该公司此前已经透露，绩效不佳的产品包括Odwalla、销售已近60年的老牌Tab健怡汽水、ZICO椰子水、可口可乐人生（Coca-Cola Life）、强健樱桃味健怡可乐（Diet Coke Feisty Cherry），以及销售于维吉尼亚州的北颈姜汁啤汽水（Northern Neck Ginger Ale）和特拉华州的特拉华潘趣汽水（Delaware Punch）等区域性产品。
不过，像他们招牌的可口可乐这样的品牌是不会被放弃的。昆西指出，“可口可乐”品牌之所以能增长市场份额，部分原因是“无糖可口可乐（Coke Zero Sugar）受到持续关注”。昆西说，被“精简”的品牌所造成的收入损失，最起码能通过现有的全球或地区品牌得以恢复。同时，这家总部位于亚特兰大的公司还在探索“动态饮料类的新产品”，例如第三季度推出的含酒精的硬苏打水——Topo Chico Hard Seltzer。
责任编辑：苏淮
