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Delta 疫情大爆发 纽企业呈两极化

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【大纪元2021年08月26日讯】(记者宁柏综合报导)8月17日,新西兰社区发现被Delta变种病毒感染确诊病例,引发新西兰全国再次进入四级大封锁。一年前的八月份,新西兰曾经第二次大封锁,当时大家议论最多的话题之一是受封锁影响的经济,那今年的情况究竟如何呢?

近日,新西兰国家电台对一些企业进行相关报导,列举有些企业或行业在大流行背景下因为及时改变经营战略、探索新的发展渠道,反而逆势而上,其经营状况好得出乎意料;同时也有一些公司面临挫折,甚至难以为继。今天我们就来看看在这两个不同的阵营中,到底都有哪些企业?

奥克兰国际机场

首先,我们先来看看奥克兰国际机场。去年随着国门关闭,进入新西兰的外国航空公司班机数量骤减,这让奥克兰机场管理层叫苦不迭、颇为担忧。没想到,一年之后,居然传来奥克兰机场盈利4.64亿纽元的好消息!他们到底是如何做到的呢?

机场老总CEO Andrian Littlewood 坦承,2021财年是独一无二的一年,由于大流行严重破坏了奥克兰机场的大部分业务,奥克兰机场的利润大幅下降。这一年是自1972年以来国际出入境旅客人数最少的一年。

“COVID-19 一夜之间改变了我们的业务,给我们业务的几乎每个部分都带来了持续的动荡。”Littlewood 说。

严峻的形势促使机场董事会制定出了一个“恢复战略”,此举旨在计划通过打造一个占地23,000平方米的品牌直销店中心,预计由100多家商店组成的零售购物服务,同时创造500多个全新工作岗位。

Littlewood 认为,奥克兰机场已进一步控制成本并在 2021 财年重新调整业务,以确保其反映新的运营环境,包括缩减运营和偿还债务以降低利息成本。他所领导的公司采用了比国际航空旅行协会 (IATA) 更保守的规划假设,后者预测全球旅行将在 2023 年完全恢复并超过大流行前的水平。

机场的此次的财务报表显示:旅客总数减少至640万人次,比上个财年减少58.5%;营业收入减少50.4% 至2.811亿纽元;基本利润下滑2.303亿纽元,亏损达4,180万纽元;今年不派发股息;公司向每位长期雇员提供价值1,500纽元的公司股票,以表彰他们在此期间所发挥的作用;税后利润增长139.4% 至4.642亿纽元。

Mainfreight 物流公司

Mainfreight 是新西兰知名的全球运输公司,疫情导致国际供应链中断,但Mainfreight报告了创纪录的利润和强劲的收入增长。

截至今年3月的过去一年中,Mainfreight的净利润增长18% 达到1.881亿纽元,基本利润增长超过27% 达到2.624亿纽元,全球销售额增长14.5% 至35.4亿纽元。

Mainfreight的报告指出,考虑到目前是世界历史上的“动荡时期”,所以这是一个重要的结果。新西兰以外的业务贡献了销售额的76% 和利润的63%。

“我们在我们所在的五个地区中的每一个地区都取得了成功,我们的商业模式具有弹性和有效性。”公司表示,进入2022财年的头七周业务增长情况令人鼓舞。

同时,报告警告说全球范围的不确定性仍在继续。因此,在货运需求超过空运和海运能力的情况下,严重膨胀的海、空运运费将继续成为全球贸易的一个特点。

Mainfreight的报告强调:“服务水平需要提高,而且由于严重拥堵的供应链影响了世界货运航线,我们有很多工作要做,代表我们的客户。”

新西兰航空

纽航继续感受到 Covid-19 的巨大财务影响。该航空公司在截至去年12 月的六个月中净亏损 7,200 万纽元,而 2019 年同期的盈利则为 1.01 亿纽元。收入下降 59% 至 12 亿纽元,网络下降 65% (注:由于缺乏最新资料,只能沿用今年2月公布的数据)。

CEO Greg Foran 表示,他为纽航在全球大流行的背景下取得的成就感到自豪。

“虽然我们对我们的业务和成本基础进行了重大改变,而且比大多数航空公司做得更快,但自大流行爆发以来,我们仍然消耗了超过 10 亿纽元的现金储备——这实在是太夸张了。”

该航空公司报告称,国内旅游需求强劲,业务需求已经恢复。

该公司表示,其自有现金储备刚刚超过 1.7 亿纽元,而政府 9 亿纽元的贷款额度中仍有 5.5 亿纽元。

Foran 表示,该航空公司对未来保持乐观。“我们是全球少数几家实现这种旅客复苏水平的航空公司之一,我们知道这是由我们在国内市场的核心实力推动的。”

纽航主席 Therese Walsh 表示,该航空公司已采取重大措施削减成本,收益开始体现在公司的业绩中。

“与疫情爆发前相比,本财政年度上半年不包括燃料的运营成本下降了 50% 以上,其中一些预计将持续降低成本。”

Walsh还透露,政府已确认,当纽航在今年晚些时候向市场寻求更多资金时,它将保留其在纽航的多数股权。

这显示了新西兰政府将继续支持我们的国家航空公司决心。

新西兰炼油公司

位于北部地区Marsden Point 的炼油企业Refining New Zealand,其传统业务是对新西兰进口的原油进行加工分类。最近发表的该企业运营报告表明,炼油厂的主导业务发生了根本性的变化,它将不断缩减其加工业务比重,而成为进口设施,由此带来的积极效应之一是它已经削减了半年的亏损。

与上一年相比,截至 6 月的六个月的关键业绩数据:

•   净亏损 490 万纽元对比 1.864 亿纽元 (包括 1.58 亿纽元的资产减记)

•   收入 1.154 亿纽元对比 1.191 亿纽元

•   调整后收益 3,450 万纽元与 2,050 万纽元 (不包括一次性)

•   无股息发放

Marsden Point 炼油厂的运营商报告称,半年亏损明显减少,因为它在主要客户补贴的帮助下缩减了运营成本并实现了收支平衡。

在股东本月早些时候以压倒多数投票决定结束 60 年的燃料生产之后,新西兰炼油厂正从燃料加工商转变为进口设施。

首席执行官 Naomi James 表示,在主要客户保证价格的支持下,该公司在长期低利润的情况下设法安全地运营炼油厂,同时没有损失现金或破坏股东价值。

她说,炼油厂利用这段时间建立了向燃料进口设施的过渡。

“我们预计从炼油厂到进口终端的转变不会对新西兰人造成太大变化,因为我们已经进口了新西兰的大部分燃料需求。”

原油加工量下降约 16% 至 1,300 万桶,而喷气燃料的生产量也有所下降,因为边境关闭导致需求减少。该公司已停止生产用于筑路的沥青。

它的利润率有所提高,但仍需要使用炼油厂的三大石油公司 Z 能源、BP 和Mobil支付 2,900 万纽元的费用底价。如果保证金低于某个水平,付款保证最低处理费。

“在我们经营的更广泛环境中,几乎没有变化。炼油利润率继续疲软,亚太地区的炼油产能仍然过剩。”James说。

她说,随着与三家石油公司的协议最终敲定,将在下个月就向进口码头的过渡做出最终决定,过渡预计将在2022年进行。

Seeka 奇异果种植商

果蔬公司 Seeka 公布上半年的利润增长了 12%,这得益于其猕猴桃 (即奇异果) 业务的销量增加。

Seeka是新西兰最大的猕猴桃种植商,该公司表示,其未经审计的中期业绩税后净利润为 2,060 万纽元,高于去年上半年的 1,840 万纽元。股东还将获得每股13纽分的股息。

Seeka 首席执行官Michael Franks表示,他对结果感到满意。

他指出,强劲的需求还导致六个月期间集团收入达到创纪录的 2.24 亿纽元,同比增长 26%。

“Zespri的 SunGold 品种的产量要高得多,所以我们的产量在收获和加工过程中都在增加。市场一直很强劲。当然,佳沛面临运输方面的挑战,目前我们都知道所有这些问题。但实际上,水果正在装货,似乎正在通过供应链很好地进入市场所有的事情都在考虑之中。”

Franks认为忧患意识和风险评估很重要,澳大利亚的回报一直很强劲,但并非一帆风顺。

“商业环境依然艰难。我想说的是,尽管我们的利润一直很好。由于澳大利亚的鳄梨 (即牛油果) 供应过剩,鳄梨行业目前面临压力,澳大利亚是我们的主要市场。我们已经从运营中提供了 1,350万纽元 至 1,600 万纽元 (税前) 的全年盈利指导。”Franks说。

Seeka 表示,它还投资 2,000 万纽元用于 2022 年收获能力提升,包括一条新的自动化包装线和在 Te Puke 附近的高效冷藏库。

Pukekohe的蔬菜种植者

Harry Das是一位沮丧的Pukekohe 蔬菜种植者,他对记者抱怨道,由于独立的蔬果店在4级封锁的情况下无法开门营业,他种植的新鲜蔬菜大部分会烂在地里。

Das 一直为独立商店和餐馆长期提供土豆、南瓜、生菜和花椰菜。目前的封锁导致独立商店不再订货,这种情况令他异常担忧。

Das 说:“随着独立商店关闭我们的订单,我们的订单几乎为零,产品将留在大棚中浪费掉。我们还向麦当劳供应加工过的生菜,一旦关门,我们所有漂亮的生菜都将被浪费掉。”

PGG Wrightson

PGG Wrightson 是新西兰一家服务于初级产业的公司,其客户主要来自地处乡村的乳制品、园艺等行业。这家公司看到了新冠疫情导致全球供应链受到严重冲击,因而提醒其客户需要提前告知他们的需求,及时做好衔接。

由于强劲的初级产业增加了对农村供应和服务的需求,PGG Wrightson 的全年利润增长了两倍多。

该公司表示,由于大宗商品价格高企提振了园艺、乳制品和牲畜贸易的支出,而低利率提振了其房地产业务,因此其许多业务的业务多年来表现最佳。

截至 6 月份的税后净利润为 2,270 万纽元,而去年为 570 万纽元;其收入从 7.88 亿纽元增加到 8.478 亿纽元,净债务从 3,310 万纽元减少到 650 万纽元。

主席 Rodger Finlay 表示,结果证明了该公司出售种子业务的决定是正确的。

园艺业的繁荣支撑了其 Fruitfed 业务的增长,同时吸引新业务推动了其农村供应网络的收益。

首席执行官 Steve Guerin 表示,供应链中断一直是一个挑战。“这将继续影响采购产品和种植者投入物以及向海外市场出口的时间表。”Guerin 说。

他说,该公司持有更多库存,并要求客户比平时提前三到六个月说明他们可能的需求。

随着越来越多地使用在线牲畜交易系统,该部门涵盖牲畜、羊毛和房地产业务,收入增长了 60%。

随着越来越多的农场出售和对生活方式物业的需求持续增长,农场和农村物业的销售是十年来最好的。

公司的债务水平降至历史新低,而全年每股28纽分的股息也创下历史新高。

Skellerup

来自农村和工业部门的强劲需求帮助橡胶制品制造商 Skellerup 实现了创纪录的利润。

该公司为农村地区生产软管、喷嘴和胶靴,并为船只、汽车和厨房用具制造零件。它可能以其红带胶靴而闻名。

截至2021年6月的全年经营状况与去年同期的比较如下:

•   税后净利润 4,020 万纽元对比 2,910 万纽元

•   收入 2.795 亿纽元对比 2.51 亿纽元

•   净债务 870 万纽元对比 2,850 万纽元

•   现金流 5,880 万纽元对比 4,800 万纽元

•   末期股息 10.7 cps 对比 7.5 cps (每股纽分)

Skellerup 首席执行官 David Mair 表示,收益的整体增长是继续与主要客户密切合作为他们提供专业产品的结果。

他说,过去一年表明,其产品对一系列日常活动至关重要,从安全饮用水的供应到家庭和工作场所屋顶的完整性。

“我们改变产品配方以满足日益苛刻的标准并结合材料为我们的主要客户提供有价值的解决方案的能力一直是并将继续是我们持续增长的关键。Red Band 胶靴的鞋类销量也有所增长;这种产品的质量和耐用性是新西兰农业的代名词,城市市场的销量继续增。”Mair说。

公司董事局主席Liz Coutts 表示,公司改善了的现金状况有助于满足要求,偿还债务并大量提高末期股息。

Coutts说:“我们拥有稳健的资产负债表,债务水平非常低,这为持续投资提供了平台和机会。”

结语

新西兰有不少企业家,很有经营头脑和风险意识,他们居安思危,善于适时地对企业的经营战略进行调整,改变产业结构或产品构成,开发新的经营领域,或以创新思维开启其他经营模式 (比方如何善用“在线”销售模式),协调好上下游产业链,组织健康的现金流并有效控制债务规模,以确保在风暴来临时,使企业所受的冲击尽可能最小化。

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