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全家达四千店 叶荣廷:超商求变就没有市场饱和

全家董事长叶荣廷表示,全家将维持每年新增200店的步伐。(中央社)
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【大纪元2022年03月31日讯】(大纪元记者侯骏霖台湾台北报导)全家便利商店3月31日宣布第4,000店达阵,店址落脚在新北市板桥的广荣店,为打造新的社区化购物服务、注重循环经济环保,将推出咖啡永续杯循环站,今年目标将扩及到400店。全家便利商店董事长叶荣廷表示,全家将维持每年新增200店的步伐,便利商店如果针对消费者需求开发新服务,就不会有市场饱和的问题。

图左至右为全家总经理薛东都、董事长叶荣廷。
图左至右为全家总经理薛东都、董事长叶荣廷。(中央社)

全家迈入4,000店里程碑,“板桥广荣店”导入首创的APP“订便当”、餐食智取柜等零接触服务,更透过FamiSuper选品超市、欧式面包哈肯铺等专区规划,以符合居家需求。同时,全家也引进全智能EC双温寄取柜、EC自取滑轨柜,优化消费者寄件、取件的体验。

叶荣廷在受访时指出,台湾超商过去3年期间,平均每年新开500店,即使面对疫情挑战,展店的速度也未有变化,未来全家将秉持过去几年的步伐,平均每年增加200店。

叶荣廷表示,全家第一家店1988年登台,当时主要以传统零售为主,1997年后逐步导入单据代收、包裹代收等服务,现在已彻底改变超商的获利模式,购物代收的营收金额,目前已是传统零售的4~5倍。

而疫情也导致市场转变,他说,首先是非自愿性的改变消费行为,但需求只是一直被压抑,其次则是疫情使网路购物更蓬勃与常态化,已经是回不去了。

至于超商市场何时饱和?叶荣廷认为,超商如果只有传统服务早就饱和了,但有针对消费者需求的新服务模式开发,就不会有饱和的问题。

全家便利商店总经理薛东都表示,截至今年2月,全台51%消费还是以网上购物、在家煮饭为主要趋势,减少外出区域包括百货公司、超市、夜市等,因此着眼于“家户”的时间延长,进而推升社区型购物需求,全家将藉由“快行动”、“懒商机”、“绿生活”来满足消费者的后疫情需求,并同时串联虚实通路。

薛东都说,全家响应环保署绿色生活政策,去年陆续在桃园市府、台中草悟道商圈的店铺中,多点展开设立咖啡循环杯租借站,据点数为超商之最。他说,这次再活用逆物流回收机制,携手新创社会企业“环海净塑”打造永续杯循环站,“板桥广荣店”为首间推行店铺,今年目标拓展400店,约占总店数的1成。

责任编辑:陈玟绮

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