【大纪元2024年11月09日讯】（大纪元记者杨帆澳洲悉尼编译报导）澳洲竞争和消费者委员会（ACCC）在日前召开的听证会上获悉，澳洲蔬果种植者对超市巨头非常不满，因有限的出口机会使他们只能向国内市场销售蔬菜水果，对大超市的过度依赖让他们几乎别无选择。
AusVeg公司总经理格雷格（Lucy Gregg）、水果种植者霍尔（Peter Hall）和维州水果种植者协会官员克里斯拉（Michael Crisera）11月8日在ACCC对超市价格的调查中作证，称由于出口市场的脆弱性和将水果蔬菜运往国外的复杂性，种植者往往被迫把产品卖给Coles、Woolworths和Aldi。
格雷格说：“蔬菜行业竞争激烈，产量高，利润低。”
“来自其它国家的竞争非常激烈，因此出口机会较少。”
霍尔则表示，出口市场 “千差万别”，并受地缘政治变化的影响。
他举例说，20世纪90年代末，他的一个果园向台湾供应水果，但由于外交失误，失去了市场，最后他只能向国内买家供货。
“出口市场可能很脆弱，变幻莫测，所以你只能想办法锁定（国内市场）的地位。”霍尔说，“你也需要保护本地市场，所以这是一种找平衡的方法。”
格雷格表示，约有4%的蔬菜出口到国外，其中土豆、胡萝卜和洋葱等硬质蔬菜占出口产品的大部分。
她说：“相比之下，约78%的蔬菜销往Coles、Woolworths和Aldi。（我们）非常依赖（超市）。
“这些超市是新鲜蔬菜的主要渠道。
“它们的销量最大。他们（种植者）也需要超市，尤其是易腐产品。”
霍尔还认为，高昂的劳动力和合规成本降低了出口选择。
“我们的工资水平可能是世界上最高的”，他说，“这让澳洲成为一个种植水果成本高昂的地方”。
克里斯拉称，水果种植者现在“完全依赖 ”连锁超市。
据澳洲新闻有限公司网站报导，这些证人还表示，水果和蔬菜生产很可能继续掌握在中小型家庭农场手中，大公司会因种植业固有的复杂性而对是否投资该行业犹豫不决。
霍尔说：“当企业购买这些企业时，他们会对运营的复杂性感到惊讶。
“70%的成本是劳动力。
“小时候，我记得……有一天，我们街区有300人在采摘水果。”
格雷格还表示，种植蔬菜需要“大量的专业知识”，是一项资本密集型产业，不同种类的蔬菜需要特定的设备。
“在不同的蔬菜生产线之间移动缺乏灵活性”，她说，“分级设备往往是针对你要分级的特定蔬菜的”。
财政部于今年2月成立的调查小组正在深入研究供应商、批发商和零售商之间的市场结构。
价格上涨是澳洲生活成本危机的核心部分，政府、反对党和公众都担心澳洲较为集中的超市可能会致价格居高不下。
ACCC 表示，Woolworths和Coles占全国超市零售额的67%，Aldi占9%。
ACCC 调查主席基奥（Mick Keogh）在9月份发布的ACCC中期报告中说：“寡头垄断的市场结构可能会限制激烈的价格竞争。”
“我们看到，Woolworths和Coles通过基本无差别的产品系列、相似的定价水平以及包括忠诚度计划在内的类似服务，为客户提供了相似的体验。”报告说。
ACCC表示，在过去五年中，（一篮同等数量的）基本食品杂货的价格上涨了20%以上。
基奥说：“我们注意到，过去五年食品价格的增长与其它商品和服务的通胀率基本一致，澳洲的食品价格通胀率低于大多数经合组织国家。
“然而，我们密切关注超市所拥有的市场力量在多大程度上影响了消费者购买价格的上涨或供应商供应价格的下降。
“在剩下的五个月调查期间，我们会仔细研究超市如何利用市场支配力，及对澳洲消费者和供应商的影响。”
Coles、Woolworths和Aldi于下周接受调查。
责任编辑：刘颂恩
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