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【大纪元2月26日讯】年仅38岁、荷兰籍的全球性被动元件厂商国巨公司新任总经理 RemkoRosman，面对被动元件及科技产业景气仍未明显复苏，提出降低成本、差异化及扩大在中国大陆市占率等努力方针，期许在 4年内使国巨成为全球性被动元件的领导厂商。以下是访谈摘要：
据中央社2月26日报导，问：能否以元件上游业者的身份来看被动元件及科技产业的趋势？
Remko Rosman：从2002年下半年至今，被动元件整体需求仍是向上趋势，不过产品价格则是持续下滑；就2003年来看，量的需求提升及价格向下的趋势仍维持不变；不过价格的滑落在历经过去 2年的修正后，幅度不会像2002年快速而明显，而在量扬价跌的情况下，2003年被动元件的产值应与2002年相当。
其中，在市场需求量的提升部分，主要来自于科技产品的开发、PC相关产品的产量需求成长及小型化所带动的新产品需求；而以地区来看，量的成长在亚太地区较为明显，在欧洲部分则在需求量上成长约5%，配合价格滑落，产值同样维持2002年水准。
问：2003年第三季是否会出现千禧年后的换机需求？
Remko Rosman：2003年被动元件价格下跌幅度趋缓已是同业乐见的好现象；不过对于市场期待2003年第三季会出现千禧年后的换机需求，国巨目前仍在等待复苏讯号；不过，在另一方面，在PC等相关产品 CPU运算速度日趋快速下，资讯科技产品对被动元件的高容产品需求则明显增加。
问：目前国巨在被动元件产业中的地位如何？对国巨有何期许？
Remko Rosman：国巨从过去一家小公司成长至目前成为全球性的被动元件厂商，最重要的就是国巨重视成长，重视国巨本身在全球资讯产业中的地位及市场占有率的扩大。
目前国巨的晶片电阻在全球已是世界第一，在积层陶瓷电容器 (MLCC )部分则排名第四，至2002年底虽在产量上全球市占率达 10%、但在产值方面的市场占有率只有7%，另外在磁性材料部分则位居全球第二位、市占率亦达 10%水准；未来国巨希望能透过降低成本、产品差异化与国巨在中国大陆的优势与市占率的提升，结合最前端设计能力与客户合作，再搭配大陆量产能力，使国巨自今年起在MLCC及磁性材料部分每年以2%的成长率，与日系领导厂商缩小差距，并期望国巨在 4年内成为全球性被动元件的领导厂商。
问: 对华新科技与汇侨工业策略联盟有何看法？对国巨是否造成影响？
Remko Rosman：华新科技与汇侨工业策略联盟对国巨公司并无影响，主要是华新科与汇侨工为地区性厂商，以非负面解读的情况来看，其产品偏向低阶 ( lowerplayer )，而国巨主要对手为日本领导厂商，因此不会有所影响。
另外，华新科与汇侨工策略联盟仅持有汇侨工22.55%的股权，并非100%持股，因此并未完全整合，而且无削减重复组织的成本降低效益，双方并未改变竞争的本性；而国巨主要对手为日本领导厂商，若华新科合并或与日本厂商策略联盟，才会对国巨在被动元件全球性龙头地位产生影响。
问: 国巨当年以高价并购飞利浦被动元件部门，其效益如何？
Remko Rosman：国巨并购飞利浦被动元件部门的效益可从销售、技术及成本等三方面来看，过去国巨销售客户以亚太地区为主，合并后不但接收飞利浦被动元件部门原有客户，亦使国巨在全球被动元件市场地位大幅提升，电阻世界第一、MLCC全球第四及磁性材料排名第二。
另外，飞利浦被动元件部门在 BME技术上领先台湾7-10年，减少国巨7-10年的研发过程，降低研发投入的成本；而并购飞利浦被动元件部门后针对重复的组织、管销、仓储等整合、精简，则进一步达到降低成本的成效；而过去无法以单独方式应付 EMS整合性大厂的需求，在国巨量产能力及飞利浦高阶制程技术结合后，则可因满足客户需求而顺利接到整合型大厂的订单。
问：在降低成本的过程中是否还会有精简人事的规划？Remko Rosman：在飞元厂与高雄厂部分今年将继续整合，高雄厂今年还会有人事精简的动作，幅度则不会太大；另外，欧洲荷兰厂因已完成二次重组，因此在面对当地高阶产品的需求下，对欧洲应会维持现有的规模。
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