【大纪元11月15日讯】(自由时报记者陈梅英╱专题报导)为台湾最大TFT-LCD模组厂，与一般科技产业不同的是，该公司相当重视人和表现，并且“以佛治厂”，2001年原来的出资大股东谢荣显，在高阶经理三顾茅庐积极延揽下，成为中日新的董事长，在当时公司仍处于亏损的情况下，谢荣显不只没有裁员，还自掏腰包增资扩厂，激励员工士气。
谢荣显当初接手中日新，在家人眼中是一项冒险的行为，主要是谢荣显40年来都在传统模组制造业上，从传统产业跨到科技业，自然是一番全新的挑战，而中日新自88年成立后，第一年亏损4000万元，第二年亏损8500万元，谢荣显虽然是中日新最初原始股东，但要谢荣显从原本单纯的投资人跳进去接管经营权，谢荣显说，也是经过一番“家庭革命”才如愿。
而谢荣显接下董事长后，第一件做的事情就是先减资打销亏损，然后再进行增资，说服其他股东持续在国内扩厂，不需要赴中国设厂，并在国内厂商还持续往STN-LCD模组厂发展时，定位中日新在以难度较高的TFT-LCD模组事业为主轴。
时至今日，STN-LCD（超扭转向列液晶显示器 )面板开始面临TFT-LCD（薄膜电晶体液晶显示器 )面板的威胁，即使在CSTN-LCD（彩色超扭转向列液晶显示器 )面板上，今年前三季于手机市场的市占率仍高于TFT-LCD面板，但随着TFT厂陆续将旧厂转进中小尺寸面板生产，已有研究单位指出，过去TFT-LCD面板在中小尺寸面板最大应用市场手机上的高耗电与高成本劣势，即将被扭转，而当TFT-LCD面板解决了上述问题后，CSTN-LCD市场也将逐渐萎缩。
中日新到今年12月最后一笔STN-LCD模组订单出完后，明年起营收将全数以TFT模组为主，而主要客户除了一路相挺的元太科技外，今年也新增了华映与奇美电转投资的建美，甚至彩晶也于近期与中日新接洽，未来面板五虎中，除了友达因前身联友自己就有中小尺寸面板、模组厂外，其余四虎若将转做中小尺寸面板，都是中日新潜在的客户。
就算没有国内面板五虎的挹注，中日新在TFT模组上良率达到98%，深获日本厂商认可，目前最大的客户反而是Casio。
获得Casio订单，是一个意外，总经理刘明 说，因为中日新在新设备装机过程中，已经全盘学会设备商的技术，甚至透过董事长谢荣显过去在模组制造经验，很容易就抓到设备制造中的精髓，经过改造，成为更适合中日新的生产设备，设备厂商就是看到中日新的技术能力，因此，主动介绍Casio前来中日新下单。
除了董事长本着以“以人为本、和气生财”的经营理念，让中日新从成立初期的120位员工到现在接近800位员工，从来没有主动裁员外，该公司另外一个与其他公司大不相同特色，就是“以佛治厂”。
灵魂人物就是中日新的特助兼副总经理林俊雄，甚至连总经理刘明 都直接称呼林俊雄为“师父”。
林俊雄说，其实员工并不知道他讲的是佛法，但是他经常在教育训练时，将佛家说人人都有佛性这句佛理，转成勉励员工每个人都有潜力，只要将自己那份能力发挥，就可以做到最好。
林俊雄更进一步发挥，譬如他会勉励员工，当你做到好时，就会快乐，做得不好，就是坏，就会痛苦，这种好坏的观念，很容易深入员工心里，让员工在潜移默化中，自然地希望将事情做到最好。
中日新在连续亏损了3年之后，92年开始获利，每股盈余1.75元，今年到前3季获利已达3.32元，获利大幅跃进，毛利更达21%，目前中日新在高雄厂有10条生产线，下个月还将新增两条。
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