蓝海策略的反思

最近有一本很热门的策略管理著作–“蓝海策略（Blue Ocean Strategy）”。有别于过去强调如何在竞争中取胜的策略思维，这本书强调如何开创无人竞争的全新市场。

作者金伟灿（W.Chan Kim）和莫伯尼（Renée Mauborgne）认为过去的策略是一种“红海策略”，厂商在一定的产业疆界中厮杀竞争；而“蓝海策略”则是认为产业疆界可以被改变，厂商可以靠创新开拓出无人竞争的市场。

虽然这本书强调的是如何开拓商机，但我读完这本书后，我却想到了一些跟商机无关的事。谈到“竞争”，不只是商场上，现在社会上的竞争无处不在。小孩一生出来就要开始面对各式各样的竞争，有个广告不是说：“不要让孩子输在起跑点上”。这句话反映出“竞争无处不在”的社会现象。“物竞天择，适者生存”已经不是生物学的概念，而是被扩散到社会的每一个角落，被牢记在每个人的心中。

从小，父母就要孩子学很多才艺：音乐、书法、心算、英文、绘画…等等。孩子进了学校，就开始了各种比较，谁家里有钱、谁穿的漂亮、谁会的东西多、谁去玩过的地方多…等等。再加上面对各种升学考试，不怪说现在的小孩压力很大。其实，那是因为我们已经将孩子放在“红海”当中。

我们一直教孩子要赢过别人，要比人强，孩子日复一日的在竞争、在比赛，当然活的很累。其实不只是孩子，大人们也是一样，在竞争的环境下，什么都要比，很多人得了忧郁症，担心失去竞争力、担心不能往上爬。其实我们都已经把自己放在一个竞争的框架中，竞争已经变成一种自然，只是自己意识不到而已。

透过“蓝海策略”这本书，我们可以思考一下，我们是不是把自己放在一个“红海”当中？生活中除了竞争与比较之外，是不是也有其它的部分？我们的快乐，难道只建立在击败他人所获得的成就感上，还是还有其它的来源？换个角度，找出一个属于我们自己的蓝海，相信我们的生活，会过的更不一样。@(http://www.dajiyuan.com)