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新光三越
【大紀元12月4日訊】〔自由時報記者卓怡君／台北報導〕台灣百貨龍頭新光三越為奠定兩岸百貨零售王國發展基礎，去年斥資數億元採購德國思愛普（SAP )企業資源規劃（ERP )相關系統，由董事長吳東興最小的兒子吳昕昌坐鎮指揮，目前正積極進行財會部門相關導入工作，預計以2年時間完成整個工程，屆時兩岸分店可進行全方位即時管理，隨時掌握各店營運情況，並做出最新預測與計畫分析。
強化兩岸分店資訊整合
目前台灣百貨業電腦化程度不一，遠東百貨多年前在總經理徐荷芳的堅持下，引進ERP等相關系統，太平洋SOGO百貨今年亦針對ERP、CRM（顧客關係管理 )進行更新，強化內外資訊整合，減少企業資源浪費，而新光三越也積極投入ERP系統導入。
新光三越表示，新光三越目前全台已有13家分店，資訊管理相形重要，尤其明年新光三越將正式進入中國市場，如何做好即時訊息掌控更是關鍵，因此，投資數億元採購SAP軟體，希望在兩年內完成整個導入工程，為未來發展做更完整的準備。
董座3公子攜手發展大計
有趣的是，新光三越董事長吳東興共有3個兒子，每人各有所長，大公子吳昕達學的是建築，目前擔任總經理，二公子吳昕陽專長在行銷，負責營業部門，至於剛學成返國的3公子吳昕昌學的是電腦，現在擔任總經理特別助理，負責的就是導入ERP的專案，在3人軟硬兼施、裡應外合之下，攜手為新光三越創造未來發展大計。
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