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新光三越
【大纪元12月4日讯】〔自由时报记者卓怡君／台北报导〕台湾百货龙头新光三越为奠定两岸百货零售王国发展基础，去年斥资数亿元采购德国思爱普（SAP )企业资源规划（ERP )相关系统，由董事长吴东兴最小的儿子吴昕昌坐镇指挥，目前正积极进行财会部门相关导入工作，预计以2年时间完成整个工程，届时两岸分店可进行全方位即时管理，随时掌握各店营运情况，并做出最新预测与计划分析。
强化两岸分店资讯整合
目前台湾百货业电脑化程度不一，远东百货多年前在总经理徐荷芳的坚持下，引进ERP等相关系统，太平洋SOGO百货今年亦针对ERP、CRM（顾客关系管理 )进行更新，强化内外资讯整合，减少企业资源浪费，而新光三越也积极投入ERP系统导入。
新光三越表示，新光三越目前全台已有13家分店，资讯管理相形重要，尤其明年新光三越将正式进入中国市场，如何做好即时讯息掌控更是关键，因此，投资数亿元采购SAP软体，希望在两年内完成整个导入工程，为未来发展做更完整的准备。
董座3公子携手发展大计
有趣的是，新光三越董事长吴东兴共有3个儿子，每人各有所长，大公子吴昕达学的是建筑，目前担任总经理，二公子吴昕阳专长在行销，负责营业部门，至于刚学成返国的3公子吴昕昌学的是电脑，现在担任总经理特别助理，负责的就是导入ERP的专案，在3人软硬兼施、里应外合之下，携手为新光三越创造未来发展大计。
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