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台湾餐饮王国 招牌怎么挽救

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【大纪元10月18日报导】(中央社记者江明晏台北18日电)台湾黑心油事件连环爆,王品董事长戴胜益、跨足餐饮事业的东元集团会长黄茂雄表态建立更完善的食安制度,希望挽救招牌,但民众对台湾餐饮的信心,短期内恐怕“回不去了”。

国内黑心油事件连环爆,强冠、正义、顶新等不肖业者生产黑心油,全台下游厂商几乎沦陷,不少知名餐饮品牌都中镖,台湾食安亮起红灯,民众对台湾美食王国的信心,荡然无存。

在这场食安风暴中,昔日观光股王王品旗下品牌两度中招, 先是旗下曼咖啡使用强冠馊油做番茄汤,尔后是王品牛排、西堤、陶板屋、艺奇新日本料理等四品牌有用到正义香猪油。

“王品挑过的,你无须再挑”这句是集团奉行不渝的准则,如今看来份外讽刺,也说明了王品检验制度其实不够完善。

神隐数日的王品董事长戴胜益18日透过周刊专栏“向消费者道歉”,承认王品做得不够好,首度回应食安风暴。

戴胜益坦诚,“我们做得不够好”,即使同仁们已尽力做好把关,全年送交专业机构检验的食材品项约400种,并建立“二阶物料来源追溯表”,不仅只选择Α级供应商,更要求供应商须提供其上游供应商名单,并定期访厂,进一步提高食材的安全规格,但仍有疏漏。

展望后续,戴胜益说,针对油品,由于短期内很难恢复对本地供应商的信心,为保障消费者安全,王品采取进口替代的因应做法,与国外油脂大厂签订长期合约,也将食安部扩大为独立部门,把关食安成为集团最重要的宗旨。

名称为安心食品的摩斯汉堡在这次食安风暴中,也中箭落马,消费者坦言,“以后根本吃得不安心”。

跨足餐饮集团的东元集团会长黄茂雄表示,即便我们非常关心食品安全、成天提心吊胆,也不能做得完美,但集团绝不会为了cost down赚钱,增加风险;过去同仁掉以轻心,认为“大厂产品没问题”,但现在应该要修改这个想法。

他并承诺,以后品管机制要更严格,摩斯有成立检验实验室,下一阶段要针对食材成分精致、提炼过程做更深入的品管。

针对原物料上游供应商,摩斯汉堡从2006年开始即全面推动食材的“生产履历”,让产品从生产、销货到消费者手中,都有可追踪纪录,未来除将继续采行该模式外,更将努力朝扩大至各项原料的方向迈进;期盼重新建立台湾在食品链的产、输、销的管理规范及检验制度。

王品集团、东元餐饮事业大老纷纷喊话,挽救品牌信心,然而建立完善的食品安全机制需要时间来证明,民众对台湾餐饮的信心,短期内恐怕回不去,且可以确定的是,食品原料上游厂若再爆出一次黑心事件,下游品牌餐饮事业必定跟着“身败名裂”。

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