【大纪元2014年10月07日讯】10月6日，老牌硅谷传奇惠普公司因分拆成两家公司：惠普企业公司和惠普公司，因此而重回话题中。
据CNET科技资讯网站分析师称，分拆，意味着梅格•惠特曼的彻底失败，这也似乎预示着昔日IT巨无霸全面走向没落。
看似合理的分拆
在任三年的梅格•惠特曼，没能够让惠普走上复兴之路，无奈之下，只能让这个IT业的巨无霸走向分拆。
曾经，惠普与安捷伦分家，各自都成为业界翘楚。但是，今天的境遇则完全不同。这次分拆，让惠普这家千亿美元收入的巨无霸彻底走下神坛。
2013财年惠普PC业务营收为320亿美元，惠普仍是世界上最庞大的PC公司之一。但是联想和戴尔正在积极打造垂直整合能力，而惠普的分拆却自断经脉。
在2013财年，惠普企业集团收入为281亿美元，企业服务收入为235亿美元软体为39亿美元，惠普金融服务为36亿美元。从营收主体来看，惠普的业务布局仍以基础设施和IT服务为主，对于惠普企业公司而言，的确需要进一步提升软实力。
分拆的历史话题
分拆，其实在惠特曼的前任李艾科任内就被提及，当时惠普十分着急寻求转型，李艾科试图把惠普打造成一个巨无霸式的软体帝国。但当时惠普PC业务居全球第一位，如果按照李艾科的想法，把PC业务拆开，惠普公司的规模就一落千丈，董事会岂会允许李艾科胡来？
李艾科另外一件知名举措就是，以110亿美元的冤大头价格购买了云计算公司Autonomy，使惠普因此多花了50亿美元。
无力的微笑
2011年9月份，惠普董事会为了修复前两任CEO对公司造成的负面影响，寻找了有迷人微笑的前Ebay公司CEO梅格•惠特曼出任惠普CEO。
惠特曼就任之后，迅速向外界传递了积极资讯，首先保住了已经被推上交易台的PC业务，2013年，她提出了“IT新型态”，并且重申惠普就是一个工程公司，将重新找回“发明”的感觉，。
但互联网冲击着所有人和公司。IT产业的格局已然重写。亚马逊、FaceBook、阿里巴巴等互联网巨头开始接管传统IT巨头们的生意。IBM、戴尔、甲骨文遇到的挑战一点都不比惠普小，甚至更大。
产业格局改变
惠普是如今全球最大印表机设备供应商，也是全球第二的PC设备制造商，它曾经是产品线最长、业务布局最广、解决方案最全的IT巨头，但产业格局在改变，大而广的交付模式，正在遭受考验。
消费市场，以苹果、三星的流行而揭示了垂直整合大行于天下。
企业级市场则因为产业发展趋势和用户需求的骤变而境遇不同。在企业级市场，一个厂商很难为客户提供一揽子解决方案，云计算完全打破了传统IT市场原有的交付模式。
惠普曾经试图打造以webOS为基础的所有设备生态链，但是后来花费了12亿美元收购来的Palm被无情抛弃。
不管收购的Autonomy价格是否公道，但是补全云计算和软实力，确实惠普的症结所在。列印机遇到云计算，惠普衍生出了云列印，却还是无法挽回印表机市场的颓势。
黄粱梦醒？
ZDNet美国专栏作家分析惠普此次分拆的原因，大致有这么几个：专注；私有化；研发；软体与云服务；收购。
这几个都十分有道理，但是放在整个惠普公司呈现出来的变卖祖产的大前提下，这些可能性现在都十分苍白无力。
问题关键在于，惠普从来没有一个核心，核心的战略、核心的人。惠普之道的殆尽，就是因为从CEO卡莉开始，惠普就变成了一个没有主心骨的公司，没有从内部提拔的领导人，职业经理人们随心所欲地把惠普修剪成各种形状。
而和IBM、戴尔、甲骨文等与惠普同类型的公司依然有着坚韧的举措和良好的口碑，其实就是与传承有关。
责任编辑：王愉悦
